Контрольная работа по маркетинговым стратегиям

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2013 в 18:41, контрольная работа

Краткое описание

Дополненеи к кусовой работа

Содержание

SWOT-анализ предприятия «Медина»
Анализ конкурентов организации
Дерево целей
Определение целевого сегмента

Скачать полностью (19.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

дополнение к курсовой.docx

— 22.12 Кб (Скачать документ)

 

Практическая работа по дисциплине:

«Маркетинговые стратегии»

(дополнение к курсовой  по дисциплине: Бизнес-план)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: Фау Елена Александровна

Студентка 5 курса группы К201-б

Проверила: Новак Ирина Николаевна

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2013 г

СОДЕРЖАНИЕ:

 

  1. SWOT-анализ предприятия «Медина»
  2. Анализ конкурентов организации
  3. Дерево целей
  4. Определение целевого сегмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.SWOT-АНАЛИЗ ООО «МЕДИНА»:

Таблица1

 

Сильные стороны:

Слабые стороны:

1.Торговая марка.

2.Низкие цены.

3.Широкий ассортимент.

4.Хорошая кредитная история.

5.На рынке уже 4 года.

6.Модный стиль и дизайн.

7.Удобное месторасположении 

фирмы.

8.Отлаженная сбытовая 

политика.

9.Квалифицированный персонал.

 

1.Много конкурентов.

2.Использование дешевых материалов.

3.Старые технологии и оборудование.

4.Зависимость от курса  доллара.

5.Зависимоть от поставщика.

6.Недостатки в рекламной  политике.


 

 

 

Возможности:

Угрозы:

  1. Выход на новые рынки и сегменты рынка.
  2. Расширение производственной

линии.

  1. Увеличение разнообразия

ассортимента.

4.Работа с надежными  поставщиками.
  1. Возможность появления новых конкурентов.
  2. Замедление роста рынка.
  3. Изменение потребностей и вкуса покупателей.
  4. Постепенное снижение цен у конкурентов.
  5. Гибкая система скидок у конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ  ОРГАНИЗАЦИИ.

 

 

    1. При исследовании деятельности конкурентов выявлено три потенциальных конкурента это:
      • ЗАО «Ляфлер»
      • ОАО «Престиж»
      • ИП «LaDy»
    1. У каждого предприятия есть своя цель:
      • ЗАО «Ляфлер»- получение прибыли, открытие филиалов.
      • ОАО «Престиж»- увеличение доли рынка, получение прибыли.
      • ИП «LaDy»- получение прибыли, разработка нового товара, открытие филиалов.
      • ООО «Медина»- увеличение доли рынка, получение прибыли, разработка нового товара, открытие филиалов.

 

    1.  

Таблица2

Наименование предприятия:

Сильные стороны

предприятия:

Слабые стороны

предприятия:

ЗАО «Ляфлер»

Известная марка,

широкий ассортимент,

низкие цены, хорошее качество. 

Зависимость от курса доллара.

Зависимость от

поставщика.

ОАО «Престиж»

Много лет на рынке 

товаров,

хорошая клиентская база,

доступные цены.

Использование дешевых материалов,

ИП «LaDy»

Квалифицированный персонал,

высокое качество,

широкий ассортимент.

Высокие цены,

старые технологии

и оборудование,

ООО «Медина»

Торговая марка,

низкие цены,

широкий ассортимент,

на рынке уже 4 года.

модный стиль и дизайн,

отлаженная сбытовая

политика

Зависимость от поставщика.

недостатки в

рекламной политике, старые технологии

и оборудование.


 

    1.   

Таблица3

Наименование предприятия:

Уровень узнаваемости:

Уровень лояльности:

Доля

 на рынке:

ЗАО «Ляфлер»

высокий

средний

25%

ОАО «Престиж»

высокий

высокий

40%

ИП «LaDy»

низкий

низкий

15%

ООО «Медина»

средний

средний

20%


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ.

 


 








 



 

 


 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ  ЦЕЛЕВОГО СИГМЕНТА.

 

Географический

Демографический: возраст с 18 и выше, пол женский.

Психографический

Социально-экономический


Информация о работе Контрольная работа по маркетинговым стратегиям