Контрольная работа по дисциплине "Управление поставками и сбытом на предприятии"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Августа 2015 в 10:22, контрольная работа

Краткое описание

Задание 1
1. На каких принципах должны строиться отношения с поставщиками в закупочной деятельности?
2. Планирование сбытовой деятельности на предприятиях.
Задание 2
Из досок хвойных пород толщиной 50 мм изготавливаются детали, указанные в таблице 2. Необходимо рассчитать потребность в досках в планируемом году на товарный выпуск и на изменение незавершенного производства (задела).

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление поставками и сбытом на предприятии.docx

— 21.40 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Центр дистанционного образования

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: Управление поставками и сбытом на предприятии

Вариант 3

 

 

 

Выполнил:

Студент группы ЭПрп-12Б

Никитина Н. С.

 

Проверил:

Потапова Светлана Викторовна

 

 

Березники

2015

Задание 1

  1. На каких принципах должны строиться отношения с поставщиками в закупочной деятельности?

 

В отношениях с поставщиками рекомендуется придерживаться нескольких основных принципов:

1.  Поддерживать по возможности стабильные контакты в деловой сфере.

2.  Обращаться с поставщиками так же, как с клиентами фирмы;

3.  Учитывать в деловой практике интересы поставщика;

4. Не забывать демонстрировать на деле общность интересов;

5. Соблюдать принятые на себя обязательства;

6.  Готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика;

7.  Взаимный обмен информацией о задачах и деловых операциях;

В западной практике закупочной деятельности выработан ряд рекомендаций, смысл которых в следующем: в основе успешной подготовки и производства продукции (при прочих равных условиях) лежат хорошие отношения между предпринимателем, с одной стороны, и кредиторами, и поставщиками - с другой. Напомню главное правило логистики цепей поставок: организации, действующие в одной ЛЦ, должны конкурировать не друг с другом, а с организациями, действующими в других цепях поставок.

 

 

  1. Планирование сбытовой деятельности на предприятиях.

 

Планирование сбытовой деятельности предприятия состоит в том, чтобы доводить товары до потребителя в том месте, в том количестве и такого качества, которые требуются.

При планировании сбытовой деятельности достижение целей производства происходит через оценку и удовлетворения требований потребителя.

Проблемы сбыта отечественной продукции в настоящие время являются достаточно структурированными с преобладанием их количественных элементов, поскольку качественные ввиду отсутствия полноценного платёжеспособного спроса потребителей представлены крайне слабо.

Формирование сбытовой деятельности осуществляется по таким критериям, как цена, потребительские свойства, качество, условия распределения, ограничения в международной торговле, время обслуживания потребителей.

Предприятие добившиеся минимального времени обслуживания потребителей, получают конкурентные преимущества, способствующие расширению зоны потенциального сбыта своей продукции.

 

 

 

Задание 2

 

Из досок хвойных пород толщиной 50 мм изготавливаются детали, указанные в таблице 2. Необходимо рассчитать потребность в досках в планируемом году на товарный выпуск и на изменение незавершенного производства (задела).

  1. Рассчитаем изменения незавершенного производства

а) для детали 18:      100-200=-100 шт

б) для детали 25:      500-300=200 шт

в) для детали 37:      400-600=-200 шт

г) для детали 48:       300-200=100 шт

д) для детали 96:      200-200=0 шт

е) для детали 73:      300-400=-100 шт

 

  1. Рассчитаем количество деталей, планируемых к выпуску в течении года

а) деталь 18:       2000-100=1900 шт

б) деталь 25:       3000+200=3200 шт

в) деталь 37:        5000-200=4800 шт

г) деталь 48:        4000+100=4100 шт

д) деталь 96:        6000+0=6000 шт

е) деталь 73:        2500-100=2400 шт

 

  1. Рассчитаем потребность в древесине в планируемом году по деталям

а) деталь 18:         0,01*1900=19м³

б) деталь 25:         0,007*3200=22,4м³

в) деталь 37:          0,005*4800=24 м³

г) деталь 48:           0,004*4100=16,4 м³

д) деталь 96:           0,002*6000=12 м³

е) деталь 73:            0,003*2400=7,2 м³

 

  1. Определим общую потребность

19+22,4+24+16,4+12+7,2=101 м³   

 

Т а б л и ц а  2

Наименование

Ед. измерения

Номера деталей

Норма  расхода на деталь

Товарный

выпуск, шт.

Количество деталей

в заделе

Потребность

в материалах

на конец планового периода

на начало планового периода

увеличение (+)

уменьшение (-)

на товарный выпуск

на изменение задела

всего

Доски хвойных пород

Куб.м

 

18

25

37

48

96

73

 

0,01

0,007

0,005

0,004

0,002

0,003

 

2000

3000

5000

4000

6000

2500

 

100

500

400

300

200

300

 

200

300

600

200

200

400

 

 

200

 

100

0

 

100

 

 

200

 

 

 

100

 

1900

3200

4800

4100

6000

2400

 

19

22,4

24

16,4

12

7,2

 

 

 

 

101


 

 


Информация о работе Контрольная работа по дисциплине "Управление поставками и сбытом на предприятии"