Конкурентоспроможність підприємства

ВСТУП

  Конкуренція – одна з головних рис ринкового господарства. Саме вона створює умови для розробки і створення нових товарів і послуг. В умовах процесу глобалізації та інтернаціоналізації проблеми забезпечення конкурентоспроможності виходять на перший план, оскільки лише конкурентоспроможність гарантує виживання товаровиробника і на внутрішньому, і на зовнішніх ринках. Між собою конкурують товари, товаровиробники, галузі, країни. Між цими рівнями конкуренції існує тісна залежність.

    Актуальність теми. Проблема підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства є актуальним питанням. Сучасний етап розвитку економіки України висуває якісно нові вимоги до управління конкурентоспроможністю підприємств. Умови формування ринкових відносин в Україні, які характеризуються динамічністю зовнішнього середовища, зниженням платоспроможності населення, загостренням конкурентної боротьби, підвищенням рівня комерційного ризику, тяжким фінансовим станом більшості підприємств потребують пошуку засобів виживання підприємств та забезпечення їхнього ефективного функціонування. Це питання є сьогодні одним з найскладніших. Досвід останніх років засвідчив, що не всі вітчизняні підприємства придатні до ведення ефективної конкурентної боротьби. Навіть наявність конкурентоспроможної продукції (послуг) не дозволяє багатьом з них реалізовувати ці переваги внаслідок відсутності практики використання всього комплексу заходів. В такій ситуації для кожного підприємства стає необхідним аналіз конкурентоспроможності і розробка дієвих засобів щодо її підвищення. У зв’язку з цим дану роботу, присвячено розгляду кола питань, що торкаються конкурентоспроможності саме аграрного підприємства можна вважати актуальною на сьогоднішній день.

 Проблема конкурентоспроможності - складна і багатопланова. Найбільш істотний вклад в її розвиток внесли американські та західноєвропейські наукові центри, зокрема науково-дослідні групи М. Портера, І. Ансоффа (США), А. Гутмана (Канада), Дж. Данінга (Великобританія).

  В наукових публікаціях ряду вітчизняних і російських вчених і практиків доцільно відмітити – О. Амоші, В. Андріанова, С. Аптекаря, Б. Буркинського, І. Герчикової, Г. Губерної, О. Дерев'янка, С. Єрохіна, Ю. Іванова, А. Кредисова, І. Лукінова, Д. Лук'яненко, В. Мамутова, В. Оберемчука, Ю. Пахомова, В. Павленка, А. Старостіної, М. Чумаченка, Л. Червової, М. Якубовського, С. Ярошенка та ін.

  У теоретичній частині даної роботи зроблена спроба узагальнити параметри та умови, які впливають на конкурентоспроможність підприємства    ДГ «Чабани», та його продукцію.

Мета роботи – проаналізувати рівень конкурентоспроможності ДГ «Чабани», та його продукції і намітити шляхи щодо її підвищення.

Для досягнення зазначеної мети нами були визначені такі основні завдання:

-  визначити взаємозв’язок понять “конкуренція“ та “конкурентоспроможність“ продукції  та підприємства  з урахуванням існуючих теоретичних концепцій;

-  здійснити аналіз існуючих стратегій досягнення та підтримки певного рівня конкурентоспроможності;

-  провести внутрішню діагностику підприємства;

- зробити аналіз конкурентоспроможності  підприємства та його продукції ;

- дослідити і визначити  рівень конкурентоспроможності  основних конкурентів досліджуваного  підприємства;

- намітити шляхи поліпшення  конкурентоспроможності підприємства;

-  запропонувати практичні рекомендації щодо зміцнення конкурентних позицій підприємства та підвищення рівня його конкурентоспроможності.

Об`єктом дослідження є конкурентоспроможність ДГ ” Чабани та його продукції на внутрішньому ринку.

  Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методологічних та прикладних аспектів забезпечення конкурентоспроможності підприємства та його продукції.

  Інформаційною базою даної роботи є нормативно-правові акти, підручники з маркетингу, праці вітчизняних і закордонних фахівців в галузі менеджменту й маркетингу, періодичні видання, ресурси Інтернет сайтів та звітні матеріали підприємства.

   Методами дослідження, які були використані в магістерської роботі для вирішення поставлених задач були:  економіко-статистичний, абстрактно-логічний, аналіз та синтез(для обґрунтування теоретичних положень і практичних рекомендацій), аналітичні методи: порівняльний аналіз, комплексний аналіз, метод експертних оцінок (при проведенні дослідження конкурентоспроможності підприємства), SWOT-аналіз.