Изготовление тарной доски

Обрезная.

Представляет  собой доску, опиленную по краям  таким образом, что обзол отсутствует  или его количество минимально. Изготавливается из древесины как хвойных, так и лиственных пород в зависимости от дальнейшего предназначения. Может быть односторонне обрезной, то есть иметь одну пропиленную кромку, или обрезанной с обеих сторон.

По степени обработки отличают: Строганая и нестроганая

 

7. Многоуровневая модель товара (Ф. Котлер).

В своей модели товара Ф. Котлер выделяет основную выгоду, 
предлагаемую товаром для удовлетворения базовой потребности, и 
совокупность коммерческих характеристик, группируемых на разных уровнях, которые важны для адаптации товара к имеющимся у потребителя 
второстепенным потребностям . Основная выгода соответствует первому 
уровню товара и является товаром по замыслу .

Пиломатериалы, применяющиеся в современном  строительстве, отличаются большим  разнообразием и ассортиментом. Основным материалом, из которого изготавливают  пиломатериалы, применяющиеся на сегодняшних  стройплощадках и не только, является древесина. Древесина, как известно, обладает целым рядом неоспоримых  преимуществ. Во-первых, пиломатериалы  из древесины очень легко поддаются  обработке, обладают большим запасом  прочности, кроме всего вышеперечисленного, древесина обладает малой теплопроводностью. Древесина, которую используют для  изготовления строительных пиломатериалов, это преимущественно хвойные  и лиственные породы деревьев. Хвойные пиломатериалы изготавливают из таких пород дерева как сосна, ель, пихта, лиственница и кедр. Необходимо отметить, что хвойные пиломатериалы пользуются большим спросом, чем пиломатериалы из лиственных пород деревьев, поскольку обладают целым рядом преимуществ, которыми не могут похвастаться лиственные породы деревьев. К этим преимуществам относятся, к примеру, более лучшее качество древесины, прямизна ствола. Ключевое, особенное место на современном рынке пиломатериалов занимают хвойные пиломатериалы из сосны, так как сосна это очень прочная, но в тоже время с большой легкостью поддающаяся обработке древесина. Главное преимущество использования пиломатериалов из сосны, таких как скажем, доска обрезная, брус, по сравнению с пиломатериалами из лиственных пород деревьев, заключается в том, что они меньше впитывают влагу. Доска обрезная, широко применяющаяся в современном строительстве в основном изготавливается из хвойных пород деревьев, таких как сосна и ель. Почему именно из сосны и ели, спросите вы? А потому, что и сосна и ель являются мягкими породами деревьев, то и доска обрезная будет обладать лучшими строительными свойствами, а значит и длительным эксплуатационным сроком. Основным недостатком пиломатериалов хвойных пород является самовозгорание, которое может произойти из-за того, что в хвойных породах содержатся смолистые вещества, которые при высокой температуре начинают активно выделяться. 

8. Жизненный цикл товара.

Жизненный цикл товара - это время с момента  первоначального появления продукта на рынке до прекращения его реализации на том же рынке.

Жизненный цикл описывается изменением показателей  объема продаж и прибыли во времени  и состоит из следующих стадий:

- Разработка продукта .

- Стадия внедрения .

- Стадия развития .

- Стадия зрелости .

- Стадия спада .

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые  организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни  организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации  развиваются быстрее других и  делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком  этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует  этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие жизненного цикла организации как предсказуемых  изменений с определенной последовательностью  состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа  к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

Организационный подход к вопросам управления и развития предусматривает рассмотрение функционирования организации с точки зрения определенных периодов, характерных для любой  структуры. В зависимости от того, на какой стадии жизненного цикла  находится компания, появляются определенные проблемы и задачи, требуются соответствующие  методы и инструменты для их решения. Часто бывает, что то, что работает на одном этапе, не дает результатов  на другом.

9. Политика распределения.

Интенсивность распределения определяет, сколько  торговых предприятий будет участвовать  в реализации продукции, и зависит от того, насколько доступен должен быть товар для потребителя.

Различают три вида интенсивности распределения:

• интенсивное.
• селективное (избирательное).
• эксклюзивное.  

Интенсивное распределение означает стремление максимизировать возможное количество точек распределения товара.

Селективное распределение используется для продажи товаров предварительного выбора, например, мебели, паддоны , европалеты и ряд других товаров .

Эксклюзивное распределение заключается в намеренном ограничении числа потребителей товара и числа предприятий, реализующих его.

Товарная  политика предполагает определенный набор  действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к  неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных  или преходящих конъюнктурных факторов. Текущие решения руководства  в таких случаях нередко носят  половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы. 
Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело сочетая ресурсы предприятия с внешними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров.

10. Коммуникационная политика .

Политика продвижения товарной группы «тарная доска» включает, как правило: размещение объявлений с информацией о продаже в СМИ, расклейка объявлений .

Коммуникационная  политика фирмы — это важный элемент  комплекса маркетинга. Он включает:

1) рекламу;

2) работу по связям с общественностью;

3) личную продажу.

Реклама — это целенаправленное воздействие  на потребителя с помощью средств  информации для продвижения товаров  на рынке. Реклама представляет потребителю  информацию о товарах или услугах, предлагаемых фирмой. Она осуществляется в разнообразных формах: объявления в печати; по радио, телевидению, создание фильмов, проспектов, буклетов, каталогов.

Личная (или персональная) продажа предусматривает  прямой, индивидуальный контакт торговых агентов и коммивояжеров с  конечным потребителем. На многих стадиях  процесса приобретения товара личная продажа является наиболее эффективным  средством воздействия на покупателя. 

Разработка комплекса маркетинга предусматривает следующие этапы: разработку товаров (включающую их совершенствование и приведение в соответствие с запросами потребителей, улучшение качества, разработку новых продуктов , увеличение жизненного цикла товаров); ценообразование (предусматривающее установление целей ценовой политики, оценку спроса на товар, анализ затрат, изучение цен и продукции конкурентов, выбор метода ценообразования, установление цены на товар); систему распространения товаров (предусматривающую организацию доведения товаров/услуг фирмы до конечных потребителей); выработку коммуникационной политики фирмы (включающей рекламу, мероприятия по стимулированию сбыта, работу по связям с общественностью и личную продажу).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.  

1. Алёшина Н.В. Маркетинг для менеджера: Учебное пособие. / И.В. Алёшина. - М.: ФАИР - ПРЕС С. 2003. 
2. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов. - 3-е изд. / под ред. Г.Л. Багиева. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. - СПб.: Питер. 2007.  
3. Гембл П. и др. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. / П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок. - Пер. с англ. В.Егорова. - М.: ФАИР-ПРЕС С. 2002. 
4. Ерёмин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: Учебник. - М.: КНОРУ С. 2006
5. Желтякова И. Цены и ценообразование: Учеб.пособие. - СПб.: Питер. 1999. 
6. Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. А.П. Мищенко. - М.: КНОРУ С. 2006.
7. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник для вузов. - 5-е изд., стер. - М.: ОМЕГА-Л. 2007.