Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 11:53, курсовая работа
Актуальность выбранной темы заключается в том, что сегодня мировой кризис и каждое предприятие пытается удержаться на мировом и во внутреннем рынке. Не многие предприятия удерживаются, из-за влияния на предприятие множества факторов. Одним из них является слабая организационная структура управления, но некоторые руководители смогли перепроектировать структуру управления, а у некоторых были гибкие структуры, они адаптируются к изменениям как внутри предприятия, так и в окружающей ее среде. Таким образом, в кризисное время выявляются слабые и сильные структуры управления
Анализ организации управления представляет собой комплексный взаимосвязанный процесс исследования структуры и содержания управленческого цикла, организации управленческого труда, информационного, технического и математического обеспечения, состава органов и издержек управления.
Введение………………………………………………………………………………………………………………………………..3
1 Теоретические аспекты организационной структуры управления…………………………………..5
1.1 Понятие и сущность организационной структуры управления……………………………………..5
1.2 Типы организационной структуры управления………………………………………………………………7
2 Исследование организационной структуры управления…………………………………………………12
2.1 Анализ организационной структуры управления………………………………………………………….12
2.2 Формирование организационной структуры управления…………………………………………….17
3 Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»………19
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………………...30
Глоссарий……………………………………………………………………………………………