Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2013 в 14:57, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ и практического опыта исследования конкурентов, а также выбора стратегии конкуренции. Задачами, которые необходимо решить для достижения указанной цели, являются: рассмотрение сущности конкуренции; рассмотрение теоретических направлений и практического опыта исследования конкурентов; формирование рекомендаций по совершенствованию и выбору стратегии конкуренции.
Введение 5
1 Теоретические основы исследования конкурентов и выбора 7
стратегии конкуренции
Сущность, основные виды и формы конкуренции 7
Основные направления исследования конкурентов 11
Виды стратегий конкуренции, классификация по М. Портеру 13
Анализ конкурентов ЗАО "Воронежская кондитерская фабрика" 20
2.1 Общая характеристика ЗАО "Воронежская кондитерская фабрика" 20
2.2 Исследование основных конкурентов ЗАО "Воронежская 24
кондитерская фабрика"
2.3 Анализ эффективности ЗАО "Воронежская кондитерская 28
фабрика" по сравнению с конкурентами.
3 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности, 33
выбор стратегии конкуренции.
3.1 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ЗАО 33 «Воронежская кондитерская фабрика» на основе
проведенных исследований конкурентов.
3.2 Определение текущего метода конкуренции ЗАО «Воронежская 37 кондитерская фабрика»
3.3 Рекомендации по выбору стратегии конкуренции ЗАО «Воронежская 38 кондитерская фабрика»
Заключение 40
Список использованной литературы 41
Приложение 1 43
Сбытовую
сеть Воронежской кондитерской фабрики
можно отнести к «региональной»
3.3 Рекомендации
по выбору стратегии
В теоретической части нами была изучена классификации стратегий по М.Портеру. Так какую же из трех стратегий выбрать для нашего предприятия? Минимизацию издержек, дифференциацию, или концентрацию? Рассмотрим их, начиная с последней.
Стратегия концентрации в данном случае кардинально не подходит для фабрики. Она ориентирована на ведение конкуренции в какой-то определенной «нише», а не при столь массовом охвате, какой характерен для рынка кондитерских изделий.
Стратегия дифференциации
могла бы стать основной для фабрики,
если бы не некоторые аспекты. Воронежская
кондитерская фабрика занимает не достаточно
малый объем общероссийского
рынка кондитерских изделий, и применение
данной стратегии может привести
к тому, что мы не только можем
потерять долю на воронежском рынке,
в силу увеличения издержек и повышения
стоимости, но и к тому, что нашу
хоть и обладающую уникальными характеристиками
продукцию попросту вообще не заметят.
В результате чего и без того малая
доля российского рынка кондитерских
изделий может еще более
Таким образом, для «Воронежской кондитерской фабрики» наиболее оптимальной стратегией на сегодняшний день будет являться стратегия минимизации издержек. Данная стратегия позволит еще более снизить цену на и без того недорогую продукцию, тем самым достигнуть повышения спроса и максимального увеличения доли рынка воронежской области. Минимизация издержек так же подходит для фабрики по той причине, что охват потребителей в области очень велик, компания является лидером.
Заключение
Актуальность и важность проблемы изучения конкурентов достаточно велика. Это является таким условием маркетинговой деятельности, когда успех коммерческого предприятия зависит в первую очередь от детального знания рынка, а именно от изучения конкурентов. Правильное и достаточное исследование конкурентов позволит сформировать верную стратегию и превзойти конкурентов. Необходимость исходить из собственных требований и требований рынка, при организации маркетинга определяет логику исследований, предопределяет эффективность коммерческой деятельности.
Знание конкурентов позволяет
определить их позиции на рынке, их
сильные и слабые стороны, сопоставить
их возможности со своими. В свою
очередь, при необходимости это
позволит увеличить
Исходя из данной курсовой работы,
можно сделать вывод, что анализ
конкурентов действительно
Итогом данной курсовой работы можно
считать определение
Список использованной литературы
Приложение 1. Сравнение цен на развесные конфеты стандартных рецептур («советских брендов») различных кондитерских фабрик.
1 |
2 |
3 |
4 |
Стандартное наименование |
Наименование, данное производителем |
Фабрика-производитель |
Отношение к цене Воронежской КФ, % |
Буревестник |
Парящий буревестник |
Nestle |
85,52 |
Буревестник |
Пермская |
90,95 | |
Песня о буревестнике |
Заря |
90,60 | |
Буревестник |
Им. Крупской |
96,03 | |
Буревестник |
КИО |
101,59 | |
Буревестник |
КК Бабаевский |
120,79 | |
Буревестник |
Красная Заря |
89,05 | |
Буревестник |
Красный Октябрь |
120,79 | |
Буревестник |
Новосибирская ШФ |
106,35 | |
Буревестник |
Пензенская |
91,90 | |
Буревестник |
Воронежская |
100,00 | |
Буревестник |
Приморский кондитер |
104,76 | |
Буревестник |
Южуралкондитер |
87,46 | |
Весна |
Весна |
Пермская |
96,86 |
Весна |
КИО |
104,40 | |
Весна |
КК Бабаевский |
118,62 | |
Весна |
Новосибирская ШФ |
103,53 | |
Весна |
Пензенская |
101,60 | |
Весна |
Воронежская |
100,00 | |
Весна |
Приморский кондитер |
107,04 | |
Кара-Кум |
Кара-Кум |
Пермская |
96,68 |
Кара-Кум |
Заря |
83,34 | |
Кара-Кум |
Красный Октябрь |
123,07 | |
Кара-Кум |
Новосибирская ШФ |
97,23 | |
Кара-Кум |
Пензенская |
107,88 | |
Вечный Кара-Кум |
Воронежская |
100,00 | |
Кара-Кум |
Приморский кондитер |
93,16 | |
Кара-Кум |
Южуралкондитер |
95,38 | |
Ласточка
|
Городская ласточка |
Nestle |
85,52 |
Милая ласточка |
Пермская |
90,95 | |
Небесные ласточки |
Заря |
95,24 | |
Ласточка |
Им. Крупской |
96,03 | |
Ласточка |
КИО |
100,00 | |
Ласточка |
КК Бабаевский |
119,05 | |
Ласточка |
Красная Заря |
94,29 | |
Ласточка |
Красный Октябрь |
120,79 | |
Ласточка |
Новосибирская ШФ |
98,41 | |
Ласточка |
Пензенская |
93,65 | |
Ласточка – вестница весны |
Воронежская |
100,00 | |
Ласточка |
Приморский кондитер |
106,35 | |
Маска
1 |
Маска невидимка |
Nestle |
97,26 |
Озорная маска |
Пермская |
82,60 | |
Маска |
Заря |
67,72 | |
Маска |
КК Бабаевский |
100,31 | |
Маска |
Новосибирская ШФ |
83,85 | |
Маска |
Пензенская |
84,48 | |
Маска |
Воронежская |
100,00 | |
Маска |
Приморский кондитер |
81,25 | |
2 |
3 |
4 | |
Морские |
Морские чудеса |
Nestle |
89,86 |
Морские |
Воронежская |
100,00 | |
Морские |
КИО |
100,00 | |
Морские |
КК Бабаевский |
110,32 | |
Морские сокровища |
Красная Заря |
93,97 | |
Морские |
Новосибирская ШФ |
97,62 | |
Морской бриз |
Пензенская |
91,90 | |
Морские сказки |
Пермская |
90,95 | |
Морские |
Приморский кондитер |
98,41 | |
Морские |
Южуралкондитер |
88,25 | |
Пилот |
Пилот |
Воронежская |
100,00 |
Пилот |
КИО |
95,24 | |
Пилот |
КК Бабаевский |
103,49 | |
Пилот |
Пензенская |
85,08 | |
Пилот |
Пермская |
80,79 | |
Пилот |
Южуралкондитер |
81,75 | |
Ромашка |
Скромница ромашка |
Nestle |
93,10 |
Ромашковый луг |
Воронежская |
100,00 | |
Белая ромашка |
Им. Крупской |
102,19 | |
Ромашка |
КИО |
95,67 | |
Ромашка |
Красная ЗАря |
92,48 | |
Ромашка |
Новосибирская ШФ |
105,09 | |
Ромашка |
Пензенская |
93,35 | |
Ромашки подружки |
Пермская |
92,62 | |
Ромашка |
Приморский кондитер |
113,06 | |
Ромашка |
Южуралкондитер |
87,11 |
Продолжение приложения 1.
Информация о работе Исследование конкурентов и выбор стратегии конкуренции