Характеристика организации

Контроллинг – это система управления достижением конечных целей предприятия. Тот, кто впервые слышит слово «контроллинг», обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Контроллинг – это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Службы контроллинга стремятся так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить ошибки, отклонения и просчеты как в настоящем, так и в будущем.

Введение………………………………………………………………………...…3
1 Функции контроллинга…………………………………………………………5
1.1 Основные аспекты и задачи контроллинга………………………………….6
1.2 Виды контроллинга.Стратегически и оперативный………………………..8
2 Разделы контроллинга…………………………………………………………10
3 Анализ отклонений в системе контроллинга………………………………...15
Заключение……………………………………………………………………….22
Список используемой литературы……………………………………………...23