Формирование кадровой политики в организации

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Введение …………………………………………………………………………

5
1 Теоретические аспекты кадровой политики……………………….....

7
1.1 Сущность и содержание кадровой политики………………………………

7
1.2 Элементы кадровой политики………………………………………………

12
1.3 Задачи кадровой политики…………………………………………………..

18
2 Формирование кадровой политики……………………………………

22
2.1 Этапы построения кадровой политики…………………………………….

22
2.2 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия…………………………….

24
2.3 Условия разработки кадровой политики…………………………………..

27
3 Кадровая политика ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………………………………………………………..


30
3.1 Характеристика деятельности ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»………………………………………………………………..


30
3.2 Кадровая политика ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………………………………………………………..


33
3.3 ПРОЕКТ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО совершенствованию кадровой политики ЗАО «Строительно-инвестиционного холдинга «Ликос»…………………………..


37
Заключение……………………………………………………………………….

40
Библиографический список………………………………………………….....

42