Формирование ассортиментной политики торгового предприятия

В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации; анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговые цели; обзор маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана. Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и ресурсов организации и новых рыночных возможностей. Цель стратегического планирования — создание и реформирование бизнеса и продукта компании, направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Формирование ассортимента и управление товарными запасами на предприятиях торговли
Понятие об ассортименте товаров и их классификация……………………5
Порядок формирования ассортимента товаров на предприятиях оптовой и розничной торговли…………………………………………………………..8
Методы формирования товарного ассортимента………………………….16
Глава 2. Ассортиментная политика торгового предприятия «Магнит»
2.1 Краткая характеристика торгового предприятия «Магнит»………...……20
2.2 Оценка потребителями ассортимента кондитерских изделий магазина «Магнит» ……………………………………………………………………...…22
Глава 3. Анализ структуры кондитерского ассортимента магазина «Магнит» и рекомендации по его совершенствованию
3.1 Анализ структуры кондитерского ассортимента магазина «Магнит» и рекомендации по его совершенствованию …………………………………..26
Заключение…………………………………………………………………….…32
Список литературы……………………………………………………………....33