Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2013 в 20:49, курсовая работа
Завод створений у 1959 році як виробнича база Науково-дослідного інституту лікарських і ароматичних рослин АН України. У завдання підприємства входила розробка технології випуску препаратів, створених вченими інституту. В даний час на заводі ведеться промисловий випуск препаратів з лікарської сировини. Структурно підприємство складається з двох цехів: фітохімічного цеху, зайнятого переробкою лікарської сировини, і цеху готових форм.
1. Інформація про компанію 3
2. SWOT – аналіз фармацевтичної компанії ЛПМ 4
3. Місія та цілі підприємства 5
4. Аналіз зовнішнього середовища за методикою структурного аналізу п’яти конкурентних сил М.Портера 9
5. Обґрунтування конкурентних стратегій для кожного напрямку діяльності підприємства у зовнішньому середовищі17
Список використаної літератури 19
У випадку, якщо роздрібна торгівля здобувала продукцію безпосередньо на підприємстві й організовувала самостійно доставку у свій регіон, на неї поширювалася базова, а не регіональна відпускна ціна.
Мошек Г.Є., Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства. Київ: Київський національний торгово-економічний ун-т, 2002, 371 с.
Осипов В.І. Економіка підприємства. Одеса: Маяк, 2005, 724 с.
Осовська Г.В. Основи менеджменту. Київ: Кондор, 2003, 556 с.
Пушкар Р.М., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. Тернопіль: Карт-бланш, 2003, 490 с.
Шершньова З.Є. Стратегічне управління. Київ: КНЕУ, 2004, 699 с.
Информация о работе Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства