Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 11:44, курсовая работа
В зависимости от объемов, типов и специализации производства, материалоемкости продукции и территориального размещения предприятия складываются различные условия, требующие соответствующего разграничения функций и выбора типа структуры органов снабжения. На небольших предприятиях, потребляющих малые объемы материальных ресурсов в ограниченной номенклатуре, функции снабжения возлагаются на небольшие группы или отдельных работников хозяйственного отдела предприятия.
На большинстве средних и крупных предприятий эту функцию выполняют специальные отделы материально-технического снабжения (ОМТС), которые построены по функциональному или материальному признаку.
8. |
Определение запасов материальных ресурсов | ||
9. |
Регулирование запасов | ||
10. |
Планирование снабжения цехов материальными ресурсами | ||
11. |
Проектирование системы организации труда и заработной платы работающих в материально-техническом снабжении | ||
12. |
Проектирование обеспечения складскими помещениями для хранения материальных ресурсов | ||
Рис. 4. Блок-схема организационного проектирования материально-технического обеспечения.
В оргпроекте МТО должны быть представлены таблично-графические материалы:
- структура внешних и внутренних связей предприятия (цеха) с указанием материальных и информационных потоков между поставщиками и потребителями;
- структурно-функциональная схема МТО;
- оргструктура
управления МТО; макет
- образец
месячного плана завоза
- графики изменения запасов на складах;
- формы используемой документации, комплект рабочих инструкций о порядке хранения, учета и приемки-выдачи материалов, указания по определению и поддержанию оптимальных размеров запасов предметов МТО.
Таким образом, в данной главе были рассмотрены теоретические основы организационного проектирования производственных систем, а также освещены вопросы материально-технического обеспечения и особенности его проектирования.