Сущность и функции закупочной логистики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июля 2015 в 21:34, реферат

Краткое описание

Задачи закупочной логистики

Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. При этом решаются задачи.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Презентация по логистике.pptx

— 928.97 Кб (Скачать документ)

 

Федеральное агентство по образованию 

ФГБОУ ВПО  «Челябинский государственный университет»

Институт экономики отраслей, бизнеса и администрирования

 

 

 

 

 

 

 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

по предмету «Логистика»

на тему «Сущность и функции закупочной логистики »

 

 

 

 

 

Выполнила: студент

      гр. 29ПЗ-501 А.В.Бисярина 

                                                                                         Проверил: В.А. Кузнецов

  

 

                                                                                         

                                                                                   Челябинск

2014

 

1

Закупочная логистика

 

Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство.

 

2

Задачи закупочной логистики

 

    • Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. При этом решаются задачи.

 

3

1. Определение  потребности в материальных ресурсах.

 

Для этого крайне важно идентифицировать внутрифирменных потребителей материальных ресурсов. Затем выполняют расчет потребности в материальных ресурсах. При этом устанавливают требования к массе, размеру и другим параметрам поставок, а также к сервису поставок. Далее разрабатывают планы-графики и спецификации на каждую позицию номенклатуры и (или) номенклатурные группы. Стоит сказать, для потребляемых материальных ресурсов также может решаться задача «сделать или купить».

 

4

2. Исследование  рынка закупок.

 

      Такое исследование начинают с анализа поведения рынка поставщиков. При этом крайне важно идентифицировать всех возможных поставщиков по непосредственным рынкам, рынкам заменителей и новым рынкам. Далее следует предварительная оценка всех возможных источников закупаемых материальных ресурсов, а также анализа рисков, связанных с выходом на конкретный рынок.

 

5

3. Выбор поставщика.

 

Он содержит в себе поиск информации о поставщиках, поиск оптимального поставщика, оценку результатов работы с выбранными поставщиками.

 

6

4. Осуществление закупок.

 

Реализация данной функции начинается с проведения переговоров, которые должны завершиться оформлением договорных отношений, т. е. заключением контракта. Договорные отношения формируют хозяйственные связи, рационализация которых также будет задачей логистики.

 

7

5. Контроль поставок.

 

Важно заметить, что одной из значимых задач контроля поставок будет контроль качества поставки, т. е. учет количества рекламаций и брака. Контроль поставок содержит в себе также отслеживание сроков поставки (число ранних поставок или опозданий) отслеживание сроков оформления заказа, сроков транспортировки, а также контроль состояния запасов материальных ресурсов.

 

8

6. Подготовка бюджета закупок.

 

Существенной частью закупочной деятельности будут экономические расчеты, так как крайне важно точно знать, во что обходятся те или иные работы и решения.

 

9

7. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.

 

Кстати, эта специфическая задача закупочной логистики, которая решается, как было отмечено выше, посредством организации системной связи закупок с производством, сбытом, а также тесных связей с поставщиками в области планирования, экономики, техники и технологии.

 

10

Функции закупочной логистики

 

    • формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;
    • получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;
    • выбор поставщиков;
    • определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;
    • согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;
    • контроль за сроками поставки материалов;
    • входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;
    • доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;
    • поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.

 

11

Взаимосвязь функций с подразделениями

 

Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами.

 

12


Информация о работе Сущность и функции закупочной логистики