Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2014 в 19:59, шпаргалка
История возникновения и развития логистики
Понятие логистики, цель, задачи, правила
Принципы логистики
Взаимосвязь логистики, коммерции, маркетинга и менеджмента
Содержание логистического подхода.
Понятие потока, основные его параметры
Классификация потоков
Характеристика материальных потоков
Сезонные запасы
обусловлены сезонными
Билет 12 Билет 13 Сравнительная характеристика систем с фиксированным размером заказа и фиксированной периодичностью заказа
Система управления запасами – комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации контроля, планирования поставок.
Системы управления запасов:
Сравнительная характеристика систем с фиксированным размером заказа и фиксированной периодичностью заказа
Название системы |
Характеристика |
Преимущества и недостатки |
Случаи применения |
Система с фиксированным размером заказа |
Подразумевает поступление материалов равными, заранее определенными партиями через разные промежутки времени |
+ Материалы поступают равными партиями, что снижает затраты по доставке и созданию запасов - Требуется систематический |
Используется для если товары составляют если есть регулярная поверка запасов; если физическая наличие товара легко поддается учету |
Система с фиксированной периодичностью заказа |
Подразумевает поступление материала разными партиями через одинаковые промежутки времени |
+ Простота, регулирование запасов осуществляется один раз между периодами запасов - Необходимо сделать заказ даже на незначительное количество ресурсов, опасность возникновения дефицита |
Используется для малостоящих товаров; когда затраты на хранение низкие; когда издержки незначительны, если закончился запас; когда заказывается материал один из многих у одного поставщика; когда скидки существенно определяют размер партии заказываемого товара; при относительно постоянном уровне спроса |
Контроль состояния запасов – это изучение и регулирование уровня запасов с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия оперативных мер к ликвидации отклонений.
применяются различные методы контроля, которые классифицируются по следующим признакам:
♦ порядок проверки: периодическая или непрерывная;
♦ пороговый уровень запаса: наличие или отсутствие;
♦ величина заказываемой партии: одинаковая или разная.
Контроль состояния запасов и формирование заказа выполняется следующим образом:
1. Система оперативного управления. Через определенные промежутки времени принимается решение: "заказывать" или "не заказывать", если заказывать, то какое количество единиц товара.
2. Система равномерной поставки.
Через равные промежутки
3. Система пополнения запаса
до максимального уровня через
равные промежутки времени
4. Система с фиксированным
5. Система с фиксированным
6. Система с двумя уровнями
при периодической проверке
7. Система с двумя уровнями при непрерывной проверке фактического уровня запаса. Решение заказать партию принимается при достижении порогового запаса. Размер заказываемой партии принимается равным разности максимального запаса и порогового уровня, с увеличением на ожидаемую реализацию за время выполнения заказа (рис. 92).
Билет 14 Классификация логистики
По Функциональному критерию |
По ресурсному критерию |
По сфере приложения
предпринимательской |
|
|
|
+риверсивная логистика –
Билет 15 Логистическая система и ее основные категории
1. Логистическая система и ее основные категории (понятия)
Логистическая система – это упорядоченная структура, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции.
Качества логистической
Свойства логистической системы
Цель логистической системы – выполнение 7 правил логистики (7R).
Логистическая цепь – линейно-упорядоченное множество физических и/или юр лиц, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой или до конечного потребителя. В состав цепи входят: поставщики ресурсов, распределительные центры, терминалы, склады, посредники..
Звенья логистической цепи – отдельные подсистемы, связанные между собой определенной последовательностью исполняемых ими функций.
Логистический канал – частично упорядоченное множество физ и юр лиц, участвующих в товародвижении.
Логистическая функция – укрупненная группа логистических операций, направленная на реализацию цели логистической системы.
Логистическая операция – обособленная и неподлежащая дальнейшей декомпозиции совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока. Примеры – складирование, транспортировка, погрузка, разгрузка, маркировка, упаковка и проч.
Билет 16 Виды логистических систем:
По масштабу сферы деятельности:
1. МИКРОлогистические системы –
охватывают сферу деятельности
2. МЕЗОлогистические системы – логистические системы среднего звена в экономике. Сюда входят: корпорации; кластеры – взаимосвязь промышленных, финансовых, научных и др предприятий на одной территории; логистика города.
3. МАКРОлогистические системы – система экономики региона, иногда страны.
4. МЕГАлогистические системы – действуют в пределах группы стран, например, ЕС, США-Канада-Мексика.
В зависимости от вида логистических цепей:
Логистическая система - адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции или операции, состоящая из подсистем, имеющая развитые связи с внешней средой.
Логистические информационные системы представляют собой соответствующие информационные сети, начинающиеся с дневных требований заказчиков (представляющих чисто стохастическую величину), распространяющиеся через распределение и производство до поставщиков. Эти системы обычно разделяются на три группы.
Информационные системы для принятия долгосрочных решений о структурах и стратегиях (так называемые плановые системы). Они служат главным образом для создания и оптимизации звеньев логистической цепочки. Для плановых систем характерна пакетная обработка задач.
Информационные системы для принятия решений на среднесрочную и краткосрочную перспективу (так называемые диспозитивные или диспетчерские системы). Они направлены на обеспечение отлаженной работы логистических систем. Речь идет, например, о распоряжении (диспозиции) внутризаводским транспортом, запасами готовой продукции, обеспечении материалами и подрядными поставками, запуске заказов в производство. Некоторые задачи могут быть обработаны в пакетном режиме, другие требуют интерактивной обработки (on-line) из-за необходимости использовать как можно более актуальные данные. Дипозитивная система подготавливает все исходные данные для принятия решений и фиксирует актуальное состояние системы в базе данных.
Информационные системы для исполнения повседневных дел (так называемые исполнительные системы). Они используются главным образом на административном и оперативном уровнях управления, но иногда содержат также некоторые элементы краткосрочной диспозиции. Особенно важны для этих систем скорость обработки и фиксирование физического состояния без запаздывания (т.е. актуальность всех данных), поэтому они в большинстве случаев работают в режиме on-line. Речь идет, например, об управлении складами и учете запасов, подготовке отправки, оперативном управлении производством, управлении автоматизированным оборудованием. Управление процессами и оборудованием требует интеграции информационных систем коммерческого характера и систем управления автоматикой.
Создание информационных систем требует системного мышления. Структура логистической системы предприятия, материальный поток, обеспечивающие логистические, информационные системы взаимосвязаны и взаимозависимы. Чтобы логистические информационные системы могли обеспечить требуемую эффективность логистических процессов, их надо интегрировать вертикально и горизонтально.
Билет 17 Принципы построения логистических систем: