Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 20:59, отчет по практике
Задачей производственной практики является ознакомление с работой и документацией предприятия.
В данном отчете говориться о том, как на данном предприятии осуществляется процесс логистики и какие виды на этом предприятии используются.
Я проходила производственную практику на предприятии ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ». Изучила складской комплекс организации, ознакомилась с документацией, разрабатывала маршрут.
Введение……………………………………………………………………….3
2. Краткая характеристика предприятия…………………………………….4
3. Логистическая система………………………………………………….....6
4. Закупочная логистика …………………………………….……………….9
5. Складская логистика………………………………………………..….....14
6. Транспортная логистика……………………………………………….…18
7. Реализация и распределение…………………………………………......23
8. Оценка эффективности функционирования логистической системы...25
Заключение………………………………………………………………….26
Список литературы…………………………………………
Содержание
Введение………………………………………………………… |
|
2. Краткая характеристика предприятия…………………………………….4 |
|
3. Логистическая система………………………………………………….... |
|
4. Закупочная логистика …………………………………….……………….9 |
|
5. Складская логистика………………………………………………..… |
|
6. Транспортная логистика……………………………………………….… |
|
7. Реализация и распределение…………………………………………. |
|
8. Оценка эффективности функционирования логистической системы...25 |
|
Заключение…………………………………………………… |
|
Список литературы…………………………………………………… |
|
2
Введение
Производственная практика проходила с 16.12.2014г. по 22.12.2014г. Всего она составила 36 часов, за которые целью производственной практики является получение и закрепление уже полученных знаний.
Задачей производственной практики является ознакомление с работой и документацией предприятия.
В данном отчете говориться о том, как на данном предприятии осуществляется процесс логистики и какие виды на этом предприятии используются.
Я проходила производственную практику на предприятии ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ». Изучила складской комплекс организации, ознакомилась с документацией, разрабатывала маршрут.
3
Краткая характеристика предприятия
«Danone» - крупнейший производитель молочной продукции в России. В 2000 году был запущен первый крупнейший завод по выпуску молочной продукции в Подмосковье, в Чеховском районе. В конце 2010 г. Danone объединил свой молочный бизнес с компанией Юнимилк. Группа компаний Danone в России входит в международную компанию Danone, которая представлена на 5 континентах. Группа занимает ведущие позиции в четырех областях производства продуктов здорового питания: свежие кисломолочные продукты, детское питание, вода и клиническое питание. Миссия компании – «нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Danone владеет 190 производственными центрами; в подразделениях компании работает около 102 000 сотрудников.
На сегодняшний день в компании работает около 12 тысяч сотрудников. В Группу входят 20 заводов, на которых производится продукция под такими брендами как Danone, «Активиа», Actimel, «Растишка», «Даниссимо», «Простоквашино», «Bio Баланс», «Актуаль», «Смешарики», «Тёма» и другие.
История Danone
Компания Danone была основана в 1919 году Исааком Карассо, фармацевтом из Барселоны. История компании началась с желания Исаака Карассо помочь болеющим детям. Дело в том, что в начале XX века в Испании
4
очень много детей страдало от дисбактериоза и кишечных инфекций. Как и все родившиеся на Балканах, Карассо с детства знал о полезных свойствах
йогурта. Чтобы осуществить свое желание он изучил материалы исследования русского ученого Ильи Ильича Мечникова, который в 1908 году научно подтвердил полезность йогурта, и выписал в Испанию из института Пастера (именно там Мечников проводил свои исследования) штаммы молочнокислых йогуртовых культур - болгарской палочки и термофильного стрептококка.
Наша миссия - Нести здоровье и радость в каждый дом!
Местонахождение филиала ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»: г. Нижний Новгород, пр. Восточный, д 5.
Телефон: 8 (831) 275-85-52
Рисунок 1. Местонахождение филиала ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»
5
Структура предприятия
Рисунок 2. Структура предприятия ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»
6
Логистическая система
Логистическая система – это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками. Иными словами, логистическая система – это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая логистические функции и имеющая развитые связи с внешней средой, то есть с рынком.
Для изучения понятия «логистическая система» необходимо прежде всего исходить из анализа подсистем, формирующих систему, ее свойств и связей.
Основные подсистемы логистической системы
К основным подсистемам (элементам Ms) логистической системы (ЛС) относятся следующие девять: M1 – закупка; M2 – склады (складское хозяйство); M3 – запасы; M4 – транспорт; M5 – производство; M6 – распределение; M7 – сбыт; M8 – информация; M9 – кадры. Рассмотрим каждую из них.
Закупка – M1 – это выделенная подсистема, обеспечивающая ЛС материалопотоком в виде сырья, материалов и т. п. непосредственно от первоисточника.
Склады – M2 – являются подсистемой ЛС, которая представлена изначально складскими площадями в виде зданий, сооружений, площадок, а также необходимыми техническими средствами для перемещения и переработки материалопотока в «складском пространстве». Основное предназначение складов – размещение и хранение материального потока, преобразованного в запас, его переработка на складе и формирование в требуемый потребителем «формат» для более удобной транспортировки.
Запасы – M3 – являются своеобразным показателем жизнеспособности ЛС. Это «кровь» логистической системы. Наличие запаса гарантирует системе высокую адаптивность к изменяющейся рыночной ситуации. В то же время
7
это одна из затратных подсистем. Экономичность ЛС зависит от экономически обоснованной оптимальной величины запаса.
Транспорт – M4 – связывает определенные элементы ЛС (закупку, склады, запасы, производство, сбыт) транспортным процессом, обеспечивая одновременно бесперебойность и своевременность ее функционирования.
Производство – M5 – обеспечивает трансформацию (переработку) поступающего материального потока в востребованную рынком продукцию с минимальными затратами и заданным качеством.
Распределение – M6 – подсистема, обеспечивающая выбытие материального потока из подсистемы производства и поступление его через логистические каналы и цепи с минимальными затратами к местам возможного потребления.
Сбыт – M7 – подсистема, интегрированная с маркетингом. Основное предназначение – своевременная реализация готовой продукции потребителям с сопутствующим логистическим сервисом в нужном месте и в назначенное время.
Информация – M8 – а точнее, информационная подсистема – является одной из основных обеспечивающих деятельность ЛС подсистем. Данная подсистема поддерживает информационную связь между всеми подсистемами ЛС, одновременно выполняя функцию управления и контроля.
Кадры – M9 – важный элемент системы, задействованный при выполнении всех логистических операций и обеспечивающий целенаправленную деятельность логистической системы.
8
Закупочная логистика
Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления.
Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:
- определение предмета (структуры) закупок;
- выбор поставщика;
- определение объема закупок;
- условия закупок.
Основные принципы закупок на предприятии ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ» :
Поступление заказов в систему обработка заказа сдача сборочного в наборку на склад создание комплекта документов: накладная, счет – фактура, качественник создание маршрута распечатка маршрута.
9
Складская логистика
Логистика складирования – управление движением материальных ресурсов на территории складского хозяйства. Объектом логистики складирования являются товарно-материальные ценности в процессе их складирования, обработки и упаковки.
Рисунок 3. Складской комплекс ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»
14
Рисунок 4. Складские работы на предприятии ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»
Во время производственной практики на складе ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ», я знакомилась и работа в программе SAP, знакомилась с введение поправок в систему, ознакомилась с уничтоженим продукции по системе.
Основные процессы логистики склада ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ» представлены на схемах.
15
Транспортная логистика
Транспортная логистика — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Одно из основополагающих направлений науки об управлении информационными и материальными потоками в процессе движения товаров.
Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.
Существую следующие типы транспорта:
Компания ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ» использует автомобильный вид транспорта и гарантирует успешное выполнение работ.
18
Реализация и распределение
Распределение – это процесс обслуживания целевых рынков, обеспечение доставки целевым потребителям товаров в нужное время и нужное место, организация перемещения в определенной последовательности товаров в процессе их продажи.
Маркетинговые решения в области распределения охватывают вопросы формирования каналов распределения для охвата целевого рынка и обеспечения доступности товара целевым потребителям; организации новых форм продажи продукции (прямой маркетинг, франчайзинг, электронная торговля и др.).
В комплексе маркетинга распределение выполняет две основные функции:
1. обеспечение доступности товаров в достаточном числе мест;
2. физическое перемещение
товаров, связано с организацией
движения материальных потоков
по выбранным каналам
Компания ООО «ДАНОН ИНДУСТРИЯ»– крупный производитель кисломолочной продукции, поэтому основными торговыми предприятиями-закупщиками продукции являются крупные торговые центры, супермаркеты и большие магазины, либо иные торговые точки с крупным оборотом продукции и большими объемами продаж. Перспективными являются продажи в Интернет – магазинах, так как привлекательны низкие цены и удобство доставки на дом требующейся продукции.
Политика продвижения
Последней модной тенденцией в мире стал здоровый образ жизни, поэтому основной целью компании «Danone» является донести до потребителя информацию, что предлагаемая продукция обладает диетическими и лечебными свойствами и удовлетворит их потребности в здоровой и полезной пище.
23
Например, потребителям предлагается попробовать употреблять йогурт «Активия» в течение двух недель и проследить за улучшением работы желудочно-кишечного тракта. В том случае, если потребитель не получил должного результата, гарантируется возврат денег за использованный продукт.
Данная промоушн-акция влияет на рост потребительской активности и осведомленности о продукте.
Еще один способ продвижения-спонсорство спортивных мероприятий по художественной гимнастике и фигурному катанию, широкое освещение в прессе других массовых мероприятий, спонсируемых компанией «Danone» (некоммерческого характера).
Успешно используется прямой маркетинг: бесплатные дегустации в пунктах продажи с бесплатной раздачей буклетов, содержащих советы по правильному питанию. В рекламном буклете описываются преимущества и полезные свойства продукции компании. Затраты на распространение информации минимальные.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Данон индустрия»