Модель управления транспортной логистикой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2015 в 18:05, курсовая работа

Краткое описание

Задача управления логистикой на практике сводится к управлению несколькими компонентами, которые составляют так называемый «logistics mix»:
- складские сооружения (отдельные складские постройки, центры дистрибьюции, складские помещения, совмещенные с магазином);
- запасы (объем запасов по каждому наименованию, место нахождения запаса);
- транспортировка (виды транспорта, сроки, виды тары, наличие водителей и т. д.);
- комплектация и упаковка (простота и легкость с точки зрения логистического обслуживания с одновременным сохранением влияния на покупательскую активность);
- связь (возможность получения как конечной, так и промежуточной информации в процессе товародвижения).

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по логистике.docx

— 229.55 Кб (Скачать документ)

При определении затрат, связанных с выполнением перевозочного процесса, необходимо учитывать технико-экономические показатели используемого подвижного состава (грузоподъемность, техническая скорость, показатели использования подвижного состава, время простоев под погрузочно-разгрузочными операциями и др.), расстояние транспортирования, затраты, связанные с выполнением погрузочно-разгрузочных работ, с повреждением и потерей груза, с нарушением срока доставки груза и др., т.е. затраты не только на транспорте, но и других участников перевозочного процесса.

На рис. 4 показан линейный граф перевозочного процесса, отображающий в более простом виде структуру взаимосвязи и отношения как между компонентами перевозочного комплекса, так и между транспортным комплексом и средой.

 

Рисунок 4. Линейный граф перевозочного процесса.

 

На рис. 4 обозначено:

W(t) – грузопоток, т;

WQ – транспортная  продукция, т;

Sп.г – себестоимость подготовки груза к перевозке, грн/т;

S – себестоимость  транспортирования, грн /т;

Sп.р – себестоимость погрузочно-разгрузочных работ, грн./т;

Sx – себестоимость складирования груза, грн /т;

R1 - затраты, связанные с увеличением расстояния  транспортирование груза, грн.;

R2 – затраты  из-за несоответствия подвижного  состава роду и характеру перевозимого  груза, грн.;

R3 – затраты, связанные с повреждением и  потерей груза, грн.;

R4 - затраты, связанные с выполнением дополнительных  погрузочно-разгрузочных работ, грн.;

R5 - затраты, связанные с дополнительным хранением  груза, грн.;

R6 - затраты, связанные с инерционностью перевозочного  процесса, грн.;

R7 - затраты, связанные с увеличением себестоимости  транспортирования, грн.;

R8 - затраты, связанные с увеличением себестоимости  погрузочно-разгрузочных работ, грн.;

R9 - затраты, связанные с увеличением себестоимости  подготовки груза к перевозке, грн.;

R10 - затраты, связанные с увеличением себестоимости  складирования груза, грн.

 

Вывод

 

Исходя из изложенного, следует отметить, что основная функция транспортной логистики – это управление материальными потоками от производителя до конечного потребителя.

Основным элементом транспортной логистики является транспорт. Транспорт – это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов.

Предметом транспортной логистики является комплекс задач, связанных с организацией перемещения грузов транспортом общего назначения. Основой выбора вида транспорта, оптимального для конкретной перевозки, служит информация о характерных особенностях различных видов транспорта.

Транспорт представляет собой важное звено логистической системы; он должен обладать рядом необходимых свойств и удовлетворять определенным требованиям в целях создания инновационных систем сбора и распределения грузов. Он должен обладать способностью перевозить небольшие партии грузов через короткие интервалы времени в соответствии с меняющимися запасами пользователя.

В границах межнациональных логистических систем различные виды транспорта используются на основе принципов оптимизации контактных графиков, когда при наличии многолетних стабильных перевозок все участвующие в них виды транспорта управляются из одного центра. В качестве критериев при выборе транспортных средств, принимают сохранность грузов, наилучшее использование их вместимости и грузоподъемности и снижение затрат на перевозку.

Перспективы развития транспортной логистики состоят в оптимизации системы управления скорости и качества в деятельности транспортных компаний.

Список литературы

 

1. Фейгенбаум А. Модели и методы теории логистики: Сокр. Пер. с англ. – М.:Экономика, 1986.-471.

2. Деминг Э. Логистика. – Тверь: Изд.фирма «Альба», 1994. – 497 с.

3. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. Пер. с англ. – М.: Экономика, 1988. – 215 с.

4. Сиро С. Практическое руководство по управлению качеством / Пер. с 4-го яп. Издания. – М.: Машиностроение, 1980. – 215 с.

5. Харрингтон Дж. Управление качеством грузоперевозок в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1980. – 272 с.

6. Зондберг Л. Транспортная логистика начинается с доставки. // Логинфо №7-8/2003. – С.36.

 


Информация о работе Модель управления транспортной логистикой