Макрологистика и микрологистика

                                       

                                           Содержание

 

                Введение

1. Главная цель логистики. Задачи логистики.
2. Макрологистика и микрологистика
3. Логические издержки

                Заключение

                        Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      

                                 Введение

     Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Каждая из перечисленных функций глубоко изучена и описана в соответствующей отраслевой дисциплине. Принципиальная новизна логистического подхода - органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода - сквозное управление материальными потоками. 
    Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина — переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителя. 
    В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             1.Главная цель логистики. Задачи логистики

    Логистика - часть экономической науки и область деятельности, предмет которых заключается в организации и регулировании процессов продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

    Более широкое определение логистики трактует ее как науку о планировании, управлении и контроле за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах.

    С позиции менеджмента организации логистику можно рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе закупки, снабжения, перевозки и хранения материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также финансовыми потоками. Логистика направлена на оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий.

     Главная цель логистики обеспечить конкурентную способность организации на рынке. Осуществляет это логистика путем управления потоками процессов на основе следующего правила: произвести доставку товара высокого качества до покупателя с минимальными издержками в нужное время и место. Однако такое правило является образцом идеального случая, к такому нужно стремиться.

    Логистические цели достаточно просты и могут вписаться практически в любые цели стратегий различных организаций. Логистические цели интегрируют горизонтально и вертикально. В первом случае устанавливают связь целей с одной конкретной сферой деятельности, а втором случае связи целей с уровнями управления. Здесь можно привести такой пример, максимальная загрузка складов при минимальных затратах на складирование. Цель предприятия в данном примере будет заключаться в максимальной загрузке складов, а логистическая цель в минимизации затрат на складирование.

    В любом типе целей важное условие это взаимодействие между сферами функционирования и управленческими структурами.

    Для реализации заданных целей необходимо подобрать решения, связанные с рядом задач, которые делят на две группы: локальные и глобальные задачи. Локальные задачи очень разнообразны и динамичны. К ним относят:

Сокращение времени хранения продукции;

Сокращение времени перевозок;

Своевременное реагирование на потребности потребителей;

Оптимальное распределение  транспортных средств;

Быстрая обработка информации.

    Решением частной задачи будет сокращение времени перевозки с учетом возможных пробок, например, можно осуществлять перевозки в ночное время, когда количество транспорта значительно меньше, что будет менее тормозить движение.

   Глобальные задачи:

Создание комплекса систем, к которым относят информационные, материальные и другие потоки;

Планирование и четкий контроль над использованием логистических мощностей;

Достижение гибкости в  системном управлении;

     Совершенствование концепций логистики.

Примером таких задач  может быть внедрение новых программных  продуктов. Для решения глобальных задач нужен временный компонент, так как сама глобальная среда  меняется очень быстро и решение  задачи не должно происходить медленнее, чем идет изменение.

    Помимо представленных способов решения, есть ещё решения, которые находятся в рамках общих задач:

Сквозной контроль за потоками в логистических системах;

Усовершенствование способов управления потоками;

Прогнозирование возможных  событий;

Стандарт требований к  качеству;

Выявление несоответствий потребностей рынка и возможностями логистической системы;

Установление центров  возникновения нематериальных и  материальных ресурсов;

Оптимизирование технологической  стороны логистической структуры и т.д.

 

     В процессе управления материальными потоками в экономике решается множество разнообразных задач. Это – задачи прогнозирования и спроса производства, а, следовательно, и объёма перевозок; определения оптимальных объёмов и направлений материальных потоков; организации складирования, упаковки, транспортировки и многие другие.

   Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий и организаций, производящих и потребляющих ту или иную продукцию, оказывающих или пользующихся теми или иными услугами. При этом ключевую роль в управлении материальными потоками играют следующие предприятия и организации:

- транспортные предприятия  общего пользования, различные  экспедиционные фирмы;

- предприятия оптовой  торговли, осуществляющие комплекс  логистических операций с товаром;

- коммерческо-посреднические  организации, не работающие с  товаром, но оказывающие услуги  по организации оптового оборота;

- предприятия-изготовители, чьи склады сырья и готовой  продукции выполняют разнообразные  логистические операции.

   Силами этих предприятий и организаций формируются материальные потоки, непосредственно осуществляется и контролируется процесс товародвижения.

   Каждый из перечисленных участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций. При этом под термином «функция» в дальнейшем будем понимать совокупность действий, и заметно отличающуюся от другой совокупности действий, имеющих также определённую цель. Логистическая функция – это укрупнённая группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

    Основные логистические функции и их примерное распределение между различными участниками логистического процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   В табл. 1 даётся перечень основных логистических функций и их примерное распределение между различными участниками логистического процесса. Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную (с точки зрения цели) совокупность действий. Например, конечной целью всех мероприятий по формированию хозяйственных связей является установление отношений делового партнёрства между различными участниками логистического процесса, т.е. формирование связей между элементами макрологических систем (2, с.58).

   Отметим две характерные особенности приведённого комплекса логистических функций:

- все перечисленные в  табл. 1 функции взаимосвязаны и  направлены на управление материальным  потоком, т.е. весь комплекс  логистических функций в совокупности также подчинён единой цели;

- носителями перечисленных  функций выступают субъекты, участвующие  в логистическом процессе.

   Принципиальное отличие логистических функций от аналогичных функций, реализуемых при традиционной организации хозяйственной деятельности, заключается прежде всего в их глубокой системной взаимосвязи между собой.

   Оптимизация материальных потоков при традиционной модели хозяйствования происходит, как правило, в пределах одной функции без учёта последствий в смежных областях. Например, оптимизация запасов в снабжении без учёта последствий в транспорте, производстве и сбыте. Говорить в этом случае об управлении запасами как о логистической функции нельзя.

   Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности, выраженной шестью правилами логистики (2, с 56-58):

1. Груз – нужный товар.

2. Качество – необходимого  качества.

3. Количество – в необходимом  количестве.

4. Время – должен быть  доставлен в нужное время.

5. Место – в нужное  место.

6. Затраты – с минимальными  затратами (1).

Задачи, решаемые в логистике, разделяют на три группы: глобальные; общие и частные.

Глобальной (главной) задачей  в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом  затрат в условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят  также моделирование логистических систем и условий их надежного функционирования.

К общим задачам логистики  относятся: создание интегрированной  системы регулирования материальных и информационных потоков; контроль за движением материальных потоков; определение стратегии и технологии физического перемещения товаров; разработка способов управления движения товаров; стандартизация полуфабрикатов и упаковки; прогнозирование объемов  производства, перевозок, складирования; выявление несбалансированности между  потребностями и возможностями  закупки и производства; прогнозирование  спроса на товары, производимые и перемещаемые в рамках логистической системы; распределение транспортных средств; организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей; оптимизация технической и технологической структур автоматизированных транспортно-складских комплексов.

Частные задачи в логистике  более узки: создание минимальных  запасов; максимальное сокращение времени  хранения продукции в запасах; сокращение времени перевозок продукции  и т.д.

С концептуальных позиций  можно выделить следующие функции  логистики: системообразующая, интегрирующая, регулирующая и результирующая.

Системообразующая функция. Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В «узком смысле» логистика образует систему управления товародвижением;

Интегрирующая функция. Логистика  обеспечивает синхронизацию процессов  сбыта, хранения и доставки продукции  с ориентацией на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе;

Регулирующая функция. Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда в различных отраслях экономики. В широком смысле управляющее воздействие логистики заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам системы в целом;

Результирующая функция. Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках. Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия «снабжение - производство - распределение - потребление», т.е. она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом (2, с. 58; 10).