Логистический процесс складирования в фокусном звене цепи поставок обувной продукции ОАО “Красный Октябрь

-сквозной просмотр  данных;

-учет приемки  товаров;

-учет заказов  на закупки, перемещений между  складами, возвратом товаров.

Чтобы ускорить внутрискладские процессы регулируются движения товарных потоков  на складе, ускорение которых определяется ускорением обработки товаров и  документов на всех технологических  этапах. Например, пути перемещения  товаров стараются "выпрямить" в горизонтальном и в вертикальном направлении - это сокращает сроки  перемещения.

В качестве средств оптимизации сроков технологических процессов на складах  используют компьютерные системы, диспетчеризацию, технологические карты, оперативное  планирование, системы радиосвязи, внутрискладское телевидение и  другие средства оргтехники.

Вариантом увеличения объема складов может  быть организация дополнительного  склада. Вариантом развития емкостей складирования может быть увеличение объемов складов при магазинах.

Обязательным  условием эффективного использования  емкости складов является совершенствование  логистики, в частности, ускорение  грузопотоков склад - магазины, в том  числе и за счет доставки некоторых  товаров от поставщиков непосредственно  в крупные магазины. Чтобы не терять скидок из-за дробления партий, целесообразно  такие детали доставлять самовывозом  или наемным транспортом, а не транспортом поставщиков.

Проблемы  сокращения времени на передачу товаров  заказчикам с поштучной проверкой  ими могут быть решены не только применяющимся сейчас способом приемки  заказчиками в специальных контрольных  зонах.

Другим  вариантом может быть заведование  складами при магазинах сотрудниками центрального склада и учет этих складов  как филиалов.

Третьим вариантом - применение концепции  единого товарного запаса во всей торговой сети и учет всех складов  как виртуальных. 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

Страницы:← предыдущая123456

Описание работы

Целью данного исследования является всесторонний анализ логистического процесса складирования в фокусном звене цепи поставок. 
Объект исследования:ОАО «Красный Октябрь». 
Предмет исследования: логистический процесс складирования.

Содержание работы

Введение 
3 
1 
Теоретические основы управления логистическим процессом складирования в цепях поставок 
 
4 
1.1 
Сущность концепции управления цепями поставок 
4 
1.2 
Логистический процесс складирования в цепях поставок 
 
8 
2 
Анализ логистического процесса складирования в фокусном звене цепи поставок обувной продукции ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 
 
 
22 
2.1 
Организационно-экономическая характеристика ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 
 
22 
2.2 
Оценка организации как фокусного звена в цепи поставок обувной продукции 
 
27 
2.3 
Функциональное (экономико-математическое) моделирование процесса складирования в организации 
 
29 
3 
Направления совершенствования складирования в фокусном звене цепи поставок обувной продукции ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 
 
 
38 
 
Заключение 
Приложение А 
Приложение Б 
43 
45 
 
Список использованных источников