Контрольная работа по "Логистике"

m_i – среднесуточный расход условного металла;

Т^тр_тек.i  и Т^тр_стр.i – норма текущего запаса i-го предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.

Т^тр_тек.i = t_i^тр/2=155/2=77,5

Т^тр_тек.i = t_i^тр/2=160/2=80

Т^тр_тек.i = t_i^тр/2=154/2=77

Т^тр_тек.i = t_i^тр/2=156/2=78

Т^скл_тек.i = t_i^скл/2= 10/2=5

Т^скл_тек.i = t_i^скл/2= 10/2=5

Т^скл_тек.i = t_i^скл/2= 12/2=6

Т^скл_тек.i = t_i^скл/2= 14/2=7

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы

Р_i^доп = Q_i х Ц х g= (m_i х 360)*Ц*g=(0,37*365)*1850*7,0=178897,5

Р_i^доп = Q_i х Ц х g= (m_i х 360)*Ц*g=(0,3*365)*1850*7,0=1418025

Р_i^доп = Q_i х Ц х g= (m_i х 360)*Ц*g=(0,36*365)*1850*7,0=1701630

Р_i^доп = Q_i х Ц х g= (m_i х 360)*Ц*g=(0,33*365)*1850*7,0=1559827,5

где Q_i = m_i х 365 – годовой объём заготовки условного металла i-го предприятием-потребителем;

g – наценка за складское снабжение.

При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла при переходе с транзитной на складскую форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую  форму снабжения,

DЭ_i = DС_i – Р_i^доп=14553,6-178897,5=-164343,9

DЭ_i = DС_i – Р_i^доп=12411-1418025=-11405614

DЭ_i = DС_i – Р_i^доп=15069,6-1701630=-1686560,4

DЭ_i = DС_i – Р_i^доп=14452,2-1559827,5=-1545375,3

Порядок расчёта показателей и  контрольный пример расчёта приведён в таблице ниже:

№ п/п	Показатель	Потребитель
		1	2	3	4
1	2	3	4	5	6
1.	Среднесуточный расход металла, mi, т.	0,37	0,3	0,36	0,33
2.	Средняя частота транзитных поставок, дни	77,5	80	77	78
3.	Страховой запас Ттрстр., дни	40	40	40	40
4.	Средняя частота складских поставок Тсклтек.i, дни	5	5	6	7
5.	Страховой запас Тсклстр.i, дни	10	10	10	10
6.	Сокращение массы запасов у  предприятий-потребителей, Dзi	37,9	31,5	36,4	33,3
7.	Экономия капитальных вложений DКi	3790	3150	3640	3330
8.	Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя  аi, руб./т.	150	160	180	200
9.	Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб./т.	5685	5040	6552	6660
10.	Экономия потребителя от сокращения производственных запасов Сi	14553,6	12411	15069,6	14452,2
11.	Цена 1 т. металла Ц, руб.	1850	1850	18500	1850
12.	Наценка за складское снабжение  g, % к оптовой цене	7,0	7,0	7,0	7,0
13.	Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы Рiдоп, руб.	178897,5	1418025	1701630	1559827,5
14.	Экономический эффект DЭi	-164343,9	-11405614	-1686560,4	-1545375,3
15.	Общий экономический эффект åЭi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4	-	-	-	-8338022,2
16.	Общий среднесуточный расход металла, åmi = m1 + m2 + m3 + m4, т.	-	-	-	1,36

 

Задача 4

 

Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения  с учётом дополнительных капитальных  вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Исходные данные для решения задачи приведены в табл. «Исходные данные для решения задач».

 

Развитие складского снабжения  требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих материальных баз снабженческих организаций. Поэтому с народнохозяйственной точки зрения выбор рациональных форм снабжения необходимо производить с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Окончательный вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырёх рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного экономического эффекта, получаемого всеми потребителями å DЭ_i и дополнительных затрат на развитие предприятия по поставкам продукции и увеличение его товарных запасов.

Складское снабжение эффективно, если

4

å DЭ_i > Е_II (DК_база + Ц х DЗ_база),

          4  j=i

где DЗ_база = å m₁ (T_тек + Т_стр)  – прирост массы товарных запасов предприятия

         j=i

по поставкам продукции. Здесь  Т_тек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками;

 К_база = k DЗ_база – дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции.

В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объёмов складского снабжения

      4

Э_общ = å DЭ₁ – Е_II (DК_база + Ц* DЗ_база)= -8338022,2-0,12(3790+37,9*1850)=-8346890,8.

Э_общ = å DЭ₁ – Е_II (DК_база + Ц* DЗ_база)= -8338022,2-0,12(3150+31,5*1850)=-8329504,6.

Э_общ = å DЭ₁ – Е_II (DК_база + Ц* DЗ_база)= -8338022,2-0,12(3640+36,4*1850)=-8346890,8.

Э_общ = å DЭ₁ – Е_II (DК_база + Ц* DЗ_база)= -8338022,2-0,12(3330+33,3*1850)=-8345814,4

.

 

 

     j=i

Значения k, E_II, t, m_i, T_ср, Ц принимаются по вариантам исходных данных.

Складское снабжение неэффективно, так как для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если DС_i > Р_i^доп, а в нашем случае мы получили DС_i ‹ Р_i^доп.

.

 

 

Заключение

Подводя итог, можно сделать  вывод: риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие  в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска, минимизации потерь, связанных с ним.

В условиях хозяйствования ущерб от рисков любого характера, так или иначе влияет на социально-экономический потенциал страны. В связи с этим «набор» рисков учитывается различными субъектами в своей жизнедеятельности. Особенно важен процесс определения и минимизации риска в управленческой деятельности, которая является основой для достижения качественных сдвигов, в частности в экономике России.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1 Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы -СПб ИЗД-BО Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов 1995

2 Васильев Г.А. и др. Логистика   М. Экономическое образование, 1993

3 Гаджинский А.М. Основы логистики Учеб. пособие   М. ИВЦ «Маркетинг» 1995

4 Голиков Е.А. Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики Монография — М. Изд-во Рос экон акад , 1993

5 Гончаров П П и др Основы логистики. Учеб. пособие   Оренбург, 1995 (Издат. центр ОГАУ)

11. Залманова М. Е. Логистика: Учеб. пособие для студ. эконом. спец. вузов / Саратовский гос. техн. ун-т.— Саратов, 1995.

12. Карташев В. А. Система систем. Очерки общей теории и методологии.— М.: Прогресс-Академия, 1995.

13. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке:

Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А. В. Зырянова. Екатеринбург, 1995.

14. Костоглодов Д. Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика.— Ростов н/Д: Экспертное бюро, 1997.

15. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой.— М.: Прогресс, 1990.

16. Лаврова О. В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / Саратовский гос. техн. ун-т.— Саратов, 1995.

17. Лаврова О. В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студ. спец. 0701 / Саратовский гос. техн. ун-т.— Саратов, 1995.

18. Леншин И. А., Смоляков Ю. И. Логистика. В 2-х ч.— М.: Машиностроение, 1996.

19. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б. А. Аникина.— М.:

ИНФРА-М, 1997.

20. Макмиллан У. Японская промышленная система / Пер. с англ.— М.: Прогресс, 1988.

21. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э. и др. Транспортная логистика:

Учеб. пособие.— М.: Брандес, 1996.

22. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. А. Р. Бенедиктов, В. В. Мотылев.— М.:

Экономика,1989.

23. Нагловский С. П. Экономика и надежность логистических контейнерных систем / Рост. гос. акад.— Ростов н/Д, 1996.

24. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов.— М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

25. Новиков О. А., Семененко А. И. Производственно-коммерческая логистика. В 2 ч.: Учеб. пособие.— СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1993.

26. Новиков О. А., Уваров С. А. Коммерческая логистика: Учеб. пособие.— СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1995.

27. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность:

Учебник для высш. и  средн. спец. учеб. заведений.— М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996.

28. Парамонов М. Ю. Логистика биржевых потоков.— СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1996.