Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 11:51, контрольная работа
Для современных компаний вопросы эффективного управления снабжением становятся все более актуальными. Совершенствоваться этот процесс может лишь в условиях усиления логистической интеграции и скоординированного взаимодействия как с внешними партнерами, так и между различными подразделениями внутри предприятия.
Чтобы подробно разобраться с логистическим управлением, обратимся к понятию "логистика снабжения". Многие авторы и по сей день используют вместо него термин "логистика закупок", что, на наш взгляд, не совсем правильно, поскольку понятие "логистика снабжения" гораздо шире. Это направление логистики охватывает не только управление процессами отдельных закупок, но и всю систему снабжения предприятия.
Введение
1. Новый тип взаимодействия
2. Шесть ступеней снабжения
3. Составление спецификаций
4. Выбор поставщика
5. Подготовка и размещение заказов на закупку
6. Анализ заказов
7. Контроль выполнения заказов
8. Интеграция – это выгодно
Заключение
Литература