Контрольная работа по курсу «Логистика»

Федеральное государственное

автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

“Южный федеральный университет”

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ В Г. ТАГАНРОГЕ

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ  И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

ПО КУРСУ: «ЛОГИСТИКА»

Вариант 0

Шифр: ___________

 

 

 

Выполнил:

студент гр. З-10

____________________

Проверила:

____________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таганрог 2014

Вариант 0

1. ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 35, 33, 39, 35, 36, 41, 38, 42, 44, 40, 41;
2. время доставки заказа 2 дня;
3. предыдущий средний дневной спрос 38 шт./дн.;
4. суммарные затраты на оформление и доставку заказа 74 руб.;
5. затраты на хранение 55 коп. за штуку товара в сутки;
6. прогноз спроса на ближайшие дни 32 шт./день;
7. исходный запас товара на складе перед началом работы 136 шт.

 

Решение

1. Определим согласно условию задачи параметры УЗ:

• дни работы предприятия t=1, 2, …, 11;

• = 2 дня;
• = 38 шт./день;
• K = 74 руб.;
• s=0,55 руб./шт.×сут.;
• =32 шт./день;
• =136 шт.

2. Рассчитаем статические параметры УЗ:

• Возможное время задержки заказа  день;
• Страховой запас  шт.;
• Размер заказа (для модели №1) шт.;

3. Нарисуем таблицу для одиннадцати дней работы по модели №1 (табл.1), в которую впишем значения

• ежедневного спроса =35, 33, 39, 35, 36, 41, 38, 42, 44, 40, 41шт./день (предполагается, что спрос в каждый конкретный t-й день нам становится известен только в конце этого дня);
• =136 шт. и =32 шт./день.

Каждый день обозначен в таблице как ДПР (день принятия решений), т.е. каждый день мы проверяем достиг ли запас порогового уровня и принимаем решение о подаче нового заказа.

 

Исходный вид таблицы для  моделирования УЗ по модели №1

«С фиксированным размером заказа»

Табл.1

t	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР
		35	33	39	35	36	41	38	42	44	40	41
		32
	136

 

Результаты УЗ на основе модели №1 «С фиксированным размером заказа»

(задачи №01)

Табл.2

t	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР	ДПР
		35	33	39	35	36	41	38	42	44	40	41
		32	27	27	26	24	23	25	28	32	32	34
	136	62	36	9	85	64	41	9	0	85	53	18
		128	119	119	116	110	107	113	122	134	134	140
		62	121	124	85	114	111	94	170	170	223	188
					85					85
		85	85	85	0	0	85	170	170	170	1170	1170
		0	85	85	0	0	0	85	170	85	170	170
		85	0	0	0	0	85	85	0	85	0	0

 

Результаты УЗ по модели №1 представлены в табл.2. Обратим внимание на возникший дефицит запаса в 8,9-й дни:

9-30=-21шт

0-34=-34 шт

т.е. суммарный дефицит за эти  дни составил 55 шт.

 

 

Задача 2. С фиксированным периодом заказа

 

Проведите моделирование  управления запасами торгового предприятия  с помощью двух основных динамических моделей УЗ в течение 11 дней при  следующих исходных данных:

1. ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 28, 26, 27, 24, 21, 23, 32, 30, 34, 32, 35;
2. время доставки заказа 3 дня;
3. предыдущий средний дневной спрос 25 шт./дн.;
4. суммарные затраты на оформление и доставку заказа 62 руб.;
5. затраты на хранение 43 коп. за штуку товара в сутки;
6. прогноз спроса на ближайшие дни 30 шт./день;
7. исходный запас товара на складе перед началом работы 90 шт.

 

Решение

1. Определим согласно условию задачи параметры УЗ:

• дни работы предприятия t=1, 2, …, 11;

• = 3 дня;
• = 25 шт./день;
• K = 62 руб.;
• s=0,43 руб./шт.×сут.;
• =30 шт./день;
• =90 шт.

2. Рассчитаем статические параметры УЗ:

• Возможное время задержки заказа  дня;
• Страховой запас  шт.;
• Период заказа (для модели №2) округляем до целого

 дней,

т.е. один раз  в три дня мы будем подавать заказ на поставку товара;

• Максимальный уровень запаса в системе (для моделей №2)

 шт.;

Каждый день обозначен в таблице как ДПР (день принятия решений), т.е. каждый день мы проверяем достиг ли запас порогового уровня и принимаем решение о подаче нового заказа.

Перед заполнением таблицы по модели №2 кроме внесения значений ежедневного спроса , , необходимо выделить в таблице дни подачи заказа (ДПЗ): первый день – ДПЗ, следующий ДПЗ через дней и т.д. В отличие от модели №1 в модели №2 не надо принимать решение о том, подавать или не подавать заказ, т.к. существуют заранее определенные дни (ДПЗ), в которые мы всегда должны подавать заказ (за исключением отрицательной расчетной величины заказа).

3. Результаты УЗ по модели №2 представлены в табл.3. Обратите внимание на то, что использование данной модели позволило избежать дефицита запаса, несмотря на значительно возросший спрос.

Результаты УЗ на основе модели №2 «С фиксированным периодом заказа»

(задачи №02)

Табл.4

t	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		ДПЗ			ДПЗ			ДПЗ			ДПЗ
		35	33	39	35	36	41	38	42	44	40	41
		30			26			26			32
	136	62	36	225	201	180	222	190	160	202	170	135
		62			201			190			170
				216			65			76
		216	216	0	65	65	0	76	76	0	114	114
		0			0			0			0
		216			65			76			114

Можно сделать вывод, что для  указанных задач наблюдается:

Результаты УЗ по модели №1 представлены в табл.2. Обратим внимание на возникший дефицит запаса в 10, 11-й дни:

11-34=-23шт

0-39=-39шт

т.е. суммарный дефицит за эти  дни составил 62 шт.

2. Для задачи с фиксированным  периодом заказа наблюдаются  высокие уровни запаса в системе,  и не наблюдается появление  дефицита на складе.