Жизнь и деятельность Генри Форда

        2.2. Социальная роль «Форд мотор компани» в организации производства:

     Как было написано ранее, необходимо проследить две линии роли бизнеса Генри Форда: роль бизнеса на условия труда, и взаимоотношения производитель-потребитель.  На мой взгляд, будет более разумно начать с взаимоотношений работодатель и рабочий, то есть начать с «закоулков» бизнеса.

        2.2.1. Работа и быт рабочих «Форд Мотор»:

    Форд вряд ли заимствовал основы организации труда из трудов Тейлора о принципах научного менеджмента, хотя в системах управления производством Форда и Тейлора есть немало общего. Повышение производительности труда за счет его рациональной организации и Тейлор, и Форд считали важнейшей задачей, а главным стимулом и мотивом для рабочих они находили в высокой заработной плате.

        А). Заработная плата и занятость:

     В январе 1914 года Форд  ввел для своих рабочих самую  высокую в стране минимальную заработную плату – 5 долларов в день при продолжительности рабочего дня 8 часов (в те времена средняя продолжительность труда равнялась 10 часам, а 3 доллара в день считались высокой зарплатой). Новая система оплаты труда не привела к подорожанию автомобилей марки «Форд». Но новая заработная плата гарантировалась, однако, не всем. Форд считал, что компания  должна делиться своей прибылью только с теми сотрудниками, которым она пойдет на пользу, то есть с теми работниками, которые могли разумно тратить полученные деньги и делать сбережения в банках. Он вовсе не стремился представить эту меру как «благотворительность».⁹ В компании «Форд Мотор» существовал обычай регистрировать семейное положение, возраст и наличие лицевого счета в банке, которое необходимо было подтвердить предъявлением сберегательной книжки. При правильном, по мнению Форда, соблюдении всех этих условий работнику гарантировалась зарплата 5 долларов в день.

     Высокую заработную  плату Форд считал необходимой  для стабильности предприятия, и в 1916 году повысил минимальный размер оплаты труда до 6 долларов в день, а через десять лет минимальный заработок составил 7 долларов. Форд утверждал, что «для устранения бедности необходимы  целенаправленные преобразования общего  характера, способные донести блага цивилизации до каждого человека: расширение производства товаров и услуг, рациональное размещение промышленности, снижение транспортных расходов и цен, исключение непроизводительных затрат и потерь, устранение войн и военных расходов, всемерное развязывание личной инициативы и предприимчивости людей в сфере создания материальных благ, максимальное трудоустройство населений, включая сирот, нищих и инвалидов». ¹⁰

     Если человек способен  и хочет трудиться, то задача  предпринимателя – предоставить ему такую возможность. На заводы Форда принимали инвалидов, включая глухонемых, чахоточных, людей, лишившихся руки или ноги. Даже слепые, утверждал Форд, могут быть старательными и добросовестными работниками, если получают не милостыню, а плату за труд.¹¹

      В отличие  от многих предпринимателей американского  Севера, Форд охотно брал на  работу афроамериканцев. Как и  инвалиды, чернокожие рабочие особо  чутко воспринимали патернализм¹². У Форда здесь, на мой взгляд, был свой расчет – воспитать предубеждение против профсоюзной агитации.

     Менее чем за 10 лет с момента учреждения «Форд Мотор Компани» создала самую разветвленную сбытовую организацию в автомобилестроении США – около 7 тысяч торговых точек, с самой большой численностью занятого в них персонала.

        Б). Внепроизводственная организация  быта рабочих:

     В 1914 году в «Форд Мотор Компани» был создан «социологический отдел» во главе с бывшим священником С. Маркуисом. С его помощью Форд стад отучать своих рабочих от злоупотребления алкоголем и даже табакокурения (сам Форд был убежденным трезвенником и не выносил даже табачного дыма). Он считал, что эти два самых распространенных порока ведут к деградации работника. Сотрудники отдела следили за тем, чтобы работники обеспечивали свои семьи, а их жены поддерживали в домах чистоту и порядок. Специальная комиссия обходила дома рабочих и собирала о них самые разнообразные сведения. Наилучшей рекомендацией считались трезвый образ жизни, счет в банке, приобретение собственного дома и, конечно, автомобиля марки «Форд», а также хорошие отзывы родственников и соседей. Данные социологической службы обязательно учитывались при рассмотрении вопроса о повышении зарплаты.¹³

     Повышение  заработков вызывало большой энтузиазм у рабочих, но социологические обследования порождали недовольство и были, в конце концов, прекращены. Тем не менее, социологический отдел продолжал свою деятельность: он оказывал помощь многочисленным рабочим-иммигрантам и их семьям, для которых важно было поскорее научиться жить и работать в Америке. «Иностранцев» учили английскому языку, рациональному ведению домашнего хозяйства, экономии, планированию семейного бюджета. Повышение заработков, в том числе и женщин-работниц, содержащих свои семьи, и служащих, коснувшееся основной массы рабочих, ощутимо улучшило их положение. За 1914-1916 гг. средний размер банковских сбережений и недвижимости в расчете на одного рабочего увеличился со 196 до 750 долларов.¹⁴

        В). «Вкладывания средств в человеческие ресурсы»:

     В 1916 году  Форд учредил Промышленную школу  для подростков и юношей 12-18 лет.  Треть учебного времени отводилась  на общеобразовательные дисциплины, и две трети – на практические  занятия и работу в мастерских. Даже уроки арифметики и географии давались на материале конкретных производственных задач компании. Выпускникам школы гарантировалась занятость. Кстати и сама школа работала по принципу самоокупаемости.

     «Максимум  услуг за минимум денег» - таков  был девиз учрежденной Фордом в 1914 году клиники, где всем пациентам предоставлялись одинаково комфортные условия, а планировку здания была продумана так, что сиделка, обслуживая больных, делала как можно меньше лишних движений – подобно рабочему на конвейере.

        Г). Отношение рабочих к Генри  Форду:

     Довольно интересно проследить реальное отношение рабочих к самому Генри Форду, и мне выпал счастливый случай ознакомиться с документальным фильмом ВВС, который в контексте наступления индустриального века (ХХ века), рассматривает производство на заводах «Форд Мотор Компани». Дальше я приведу лишь малую часть того, что я услышал от людей, которые непросто были знакомы с «человеком-легендой», но и лично общались с ним.

     Простой  рабочий первого завода в Детройте, Ред Коул (Red Cole) рассказывал, что Генри Форд был для них, простых рабочих, богом, который видел все, что твориться в их жизни. Форд непросто вмешивался в их личную жизнь, но и полностью ее контролировал.

     Эрв Дэшер (Erv Dasher), также простой рабочий, отметил, что когда он впервые пересек ворота завода, он буквально потерялся при виде организации производства и труда рабочих.

     И, наконец, еще один простой рабочий, Дэвид Мур, рассказывает о сложившейся ситуации с повышением минимальной заработной платы. Когда в газетах напечатали, что на заводах Форда платят 5 долларов в день, этим же утром у ворот завода выстроилась целая очередь. Люди шли на завод с желанием работать честно и зарабатывать. Это была непросто очередь, это было людское море (примерно 10 тысяч человек), которое дышало нетерпением и надеждой.¹⁵

3. Внепроизводственная деятельность Генри Форда:

     Помимо вкладываний средств в развитие своего бизнеса, Генри Форд вкладывал собственные деньги в различные социальные проекты, которые принесли Форду всемирную известность. Эти социальные проекты ни в коем случае нельзя называть благотворительностью, так как Генри Форд был принципиальным противником благотворительности и отказывал в какой-либо помощи даже уволенным с его завода рабочим. Он ничего не давал в фонд социального вспомоществования Детройта, но его сын и жена постоянно жертвовали значительные суммы Детройтскому симфоническому оркестру и Институту искусств.

     Форд раньше  остальных бизнесменов понял  важность хороших отношений с прессой и целенаправленного воздействия на общественное мнение для прочного делового успеха. Решающую роль в создании образа компании он отводил популяризации ее достижений. Но особое значение придавалось персонификации всех успехов компании. Особенно прославили Форда  его борьба с «ассоциацией законных фабрикантов» за интересы потребителя, а также победы его машин в авторалли (все это широко освещалось в прессе). С 1908 года стал издаваться печатный орган компании – журнал «Ford Times», тираж которого к 1917 года достиг 900 тысяч экземпляров. Но наряду с этими проектами, к которым прибегали и остальные компании, Генри применил и нечто новое, чтобы привлечь внимание публики.

     Он превратил  в свого рода национальную  достопримечательность автозавод  в Хайленд-парке. Это было великолепное здание, которое было построено в 1909 году крупнейшим индустриальным архитектором США А. Каном, пронизанное солнечным светом. Президент США У. Тафт назвал завод чудом. Завод был открыт для посетителей, число которых к 1917 году превысило 200 тысяч.

     Прославился  Генри Форд и в области кинематографии, создав в 1914 году свою киностудию. Хроникально – документальные и общеобразовательные фильмы снимались штатными операторами компании. За символическую плату, но большей частью бесплатно эти фильмы демонстрировались в 4 тыс. кинозалах.

        2.4. Главный «противник» Генри Форда, или «общественное зло». 

     Главной  целью профсоюзов, которые получили развития в данный период, были защита социально-экономических прав и поиск возможных путей удовлетворения интересов членов конкретных профсоюзов. Отличительная черта движения профсоюзов начала ХХ века состояла в том, что все участники рабочих движений боролись за сокращение рабочего дня, увеличение заработной платы и против произвола работодателей.

     Генри Форд  был принципиальным противником  самостоятельного рабочего движения. Он утверждал, что для устранения  бедности необходимы целенаправленные  преобразования общего характера,  способные донести блага цивилизации  до каждого человека: расширение производства товаров и услуг, рациональное размещение промышленности, снижение транспортных расходов и цен, исключение непроизводительных затрат и потерь, устранение войн и военных расходов, всемерное развязывание личной инициативы и предприимчивости людей в сфере создания материальных благ, максимальное трудоустройство населения, включая сирот, нищих и инвалидов. ¹⁶

     Генри Форд  считал, что при создании идеальных  условий работы на производстве, рабочим нет необходимости объединяться в какие-либо виды профсоюзов. Так как на заводах «Форд Мотор компани» были созданы «идеальные» условия работы, по мнению Генри,  рабочие должны были придерживаться позиции главного. Нельзя не согласиться с тем, что на заводах были «идеальные» условия труда: рабочий день равнялся 8 часам, заработная плата была самой высокой в мире и постоянно повышалась, существовали различные методы повышения квалификации и даже первоначального образования азам профессии.  

     И я считаю  нужным согласиться с Генри Фордом в том, что нет нужды объединяться в какие бы то ни было союзы при разумных условиях труда и рациональном построении производственного процесса. Ни даром приведенные выше высказывания рабочих заводов Генри Форда высказываются о Генри как о всеобщем отце, ведь, по сути, рабочие «Форд Мотор компани» являлись большой интернациональной семьей, в которой конечно возникали недовольства и недопонимания, но, в конечном итоге, все решалось просто и, как принято говорить, без потерь.

     Есть еще  один момент, из-за которого Форд не выносил профсоюзы. По-мнению Форда, все профсоюзы были придуманы и организованы еврейскими банкирами. А по представлению Форда, у экономического процветания, к которому ведет массовое производство, был сильный и коварный враг – «международное еврейство», соблазняющее людей рецептами нетрудовой, «непроизводительной» наживы и само наживающееся на чужом труде, создавая торговый и денежный капитал, с помощью которого стремиться господствовать над миром. На деньги еврейских банкиров, оплот которых в Америки – Уолл-стрит и профсоюзы, ведутся войны, совершаются революции, осуществляется целенаправленное развращение народа путем распространения проституции, порнографии, табака и алкоголя, коротких юбок, модных танцев…. Всему этому Форд призывал объявить беспощадную борьбу. А, следовательно, следует объявить борьбу евреям и организованным ими профсоюзам.

     3. Заключение.

     Исходя  из поставленной мною целью  моего исследования, я проследил  тенденцию развития влияния бизнеса на социальную сферу общества, и выяснил, что при становлении крупного бизнеса, его роль ощущалась во всех сферах жизни общества. Во-первых, именно Генри Форд, одним из первых осознал необходимость взаимополезных отношений с персоналом, предоставление им достойных условий и оплаты труда. Во-вторых,  именно Генри, также одним из первых осознал необходимость налаживания дружественных отношений с прессой и общественностью. Но отрицательная черта организации труда на заводах Генри Форда – это не то, что непринятие, а даже ненависть по отношению к каким-либо формам объединениям трудящихся. Хотя Генри попытался построить производственные отношения таким образом, чтобы «отбить всю охоту» подобных объединений.