Лекции по "Культорологии"

Корпоративная культура - одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня (условно говоря, чисто материальные), у него возникает потребность в другом: положении в коллективе, общности ценностей, нематериальной мотивации. И здесь на первый план выходит корпоративная культура.

Корпоративная культура явление сложное, имеющее не только свою структуру, но и обладающее рядом  функций. Эти функции являются схожими  с функциями культуры в целом.

Современные ученые отмечают, поли функциональность культуры, т.е. множественность функций культуры, среди которых можно установить наличие как полезных функций (с  точки зрения повышения уровня адаптации индивида или общества к среде), так и вредных, препятствующих адаптации, как явных, так и латентных (скрытых).

Здесь представлены некоторые общие функции культуры:

- продуцирование  и накопление духовных ценностей;  оценочно-нормативная функция (на  основе сравнения реального поведения  человека с нормами культурного  поведения, с идеалами; мы даем  оценку, говорим о позитивных  и негативных действиях, гуманных  и бесчеловечных, изящных и  грубых, прогрессивных и консервативных);

- регламентирующая  и регулирующая функции культуры;

- познавательная  функция (познание имеет формы  научного познания, обыденного познания, познания через искусство, религиозного  познания);

- смыслообразующая функция - участие культуры в определении человеком и социумом смысла жизни, смысла своего существования (в организации такую смыслообразующую функцию принято определять в миссии);

- коммуникационная  функция - через ценности, принятые  обществом, нормы поведения и  другие элементы культуры обеспечивается  взаимопонимание членов общества  и их взаимодействие;

- функция общественной  памяти, сохранения и накопления  опыта человечества;

- рекреативная  функция - восстановление духовных  сил в процессе восприятия  или включения в культурную  деятельность.