Георгий Константинович Жуков – человек и полководец

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2014 в 10:59, реферат

Краткое описание

Цель данной работы – исследование личности и жизнедеятельности Г.К.Жукова с точки зрения современной исторической науки.
Объектом исследования данной работы является Маршал Советского Союза Г.К. Жуков, как одна из выдающихся личностей русской истории. Предметом изучения является жизнь и деятельность полководца с точки зрения различных историков, исследователей истории, литераторов

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Детство и юность Г.К. Жукова………………………………………………..6
2. Начало военной карьеры Г.К. Жукова………………………………………..9
3. Г.К. Жуков и Великая Отечественная война………………………………..11
4. Полководческое наследие Г.К. Жукова – школа военного искусства…….17

Заключение……………………………………………………………………....24

Список использованной литературы…………………………………………..25

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат по истории.doc

— 111.50 Кб (Скачать документ)

Но даже в таких сложнейших условиях 7 ноября на Красной площади состоялся традиционный военный парад. Бойцы прямо с Красной площади шли на фронт.

15 ноября начался второй этап  немецкого наступления на Москву. Враг, не считаясь с потерями, лез напролом, стремясь любой  ценой прорваться к городу.

Фронт нашей обороны перед Москвой выгибался дугой, порой образовывались очень слабые места. Казалось, вот-вот случится непоправимое. Но войска, руководимые Г. К. Жуковым, стояли насмерть. В конце ноября по характеру действий и силе ударов всех группировок фашистских войск Жуков определил, что у врага для ведения наступления уже нет сил и средств. И вот 6 декабря 1941 года началось контрнаступление. В результате его ударные группировки немецких армий "Центр" потерпели тяжелое поражение.

В боях под Москвой гитлеровцы потеряли в общей сложности более полумиллиона человек, 1300 танков, 2500 орудий, более 15 тысяч автомашин и много другой техники. Немецкие войска были отброшены от города на запад на 150-300 километров. Фашистское военно-политическое руководство утратило престиж непобедимости в глазах мирового общественного мнения.

5 января 1942 года Сталин собрал  представительное совещание политического  и военного руководства страны  и жестко потребовал: развернуть  общее стратегическое наступление  Красной Армии зимой 1942 года. Г. К. Жуков высказался против, так  как, по его мнению, решать задачи общего наступления пока рано. Но решение Сталина было - наступать повсюду.

Приказ есть приказ... В результате провала нашего зимнего наступления 1942 года положение на фронте осложнилось. В конце июня немецко-фашистские войска сами начали широкое наступление. Гитлеровцы вышли в большую излучину Дона, создав реальную угрозу прорыва к Волге и на Кавказ.

26 августа 1942 года ГКО рассмотрел  положение на юге страны и  принял решение назначить Г. К. Жукова заместителем Верховного  Главнокомандующего. 29 августа он уже прибыл в район Камышина, где находился начальник Генерального штаба А. М. Василевский. Обстоятельно изучив положение в районе Сталинграда, Г. К. Жуков и А. М. Василевский предложили Ставке такой план действий: "Первое - активной обороной продолжать изматывать противника, второе - приступить к подготовке контрнаступления, чтобы нанести противнику в районе Сталинграда такой удар, который бы резко изменил стратегическую обстановку на юге страны в нашу пользу".

На посту начальника Генерального штаба Г.К. Жуков оказался в такое время, когда от войны нашу страну отделяло меньше 6 месяцев.

В ночь с 21 на 22 июня 1941 года фашистская Германия обрушила на Советский Союз удар огромной силы. Враг с первых дней войны рвался в глубь нашей страны. В этих условиях Г. К. Жукова направляют на Юго-Западный фронт в качестве представителя Ставки Главного Командования. Здесь он помог генералу М. П. Кирпоносу подготовить и осуществить контрудар, приведший к срыву плана быстрого прорыва гитлеровцев к Киеву.

Фашистские полчища рвались к Москве, в конце июня они были уже на подходе к Минску. Оставаясь заместителем наркома обороны и членом Ставки, Жуков принимает командование Резервным фронтом. Тщательно ознакомившись с обстановкой, он решил нанести противнику контрудар под Ельней. И. В. Сталин, услышав об этом решении, резко возразил. Но Г. К. Жуков твердо настаивал на своем. И контрудар был нанесен.

В результате этой тщательно спланированной операции были наголову разбиты 10-я танковая, 17-я моторизованная и 15-я пехотная немецкие дивизии. За период боев с 30 августа по 6 сентября 1941 года было разгромлено до пяти дивизий противника, он потерял увитыми и ранеными около 47 тысяч человек.

В боях под Ельней родилась советская гвардия.

В сентябре 1941 года крайне тревожная обстановка создалась на Ленинградском фронте. Захвату Ленинграда гитлеровское командование придавало исключительное значение. Фашистские войска наступали на него со всех сторон. Сообщение с Большой землей могло осуществляться только через Ладожское озеро и по воздуху.

10 сентября по решению Государственного  Комитета Обороны в Ленинград  вылетел Г. К. Жуков. Под его руководством  наши войска на подступах к  городу выполнили неимоверно трудную задачу - остановили наступление гитлеровских войск. Линия обороны с юга стабилизировалась.

Однако осенью 1941 года все более угрожающим становилось положение под Москвой. Приказом Ставки от 10 октября Г. К. Жуков назначается командующим Западным фронтом. В его распоряжение отдаются также все войска Резервного фронта.

Благодаря твердому руководству нового командующего план фашистов взять Москву к середине октября был сорван, силы врага были серьезно истощены, его ударные группировки растянуты. Гитлеровское командование срочно подтягивало к Москве новые силы.

Но даже в таких сложнейших условиях 7 ноября на Красной площади состоялся традиционный военный парад. Бойцы прямо с Красной площади шли на фронт.

15 ноября начался второй этап  немецкого наступления на Москву. Враг, не считаясь с потерями, лез напролом, стремясь любой ценой прорваться к городу.

Фронт нашей обороны перед Москвой выгибался дугой, порой образовывались очень слабые места. Казалось, вот-вот случится непоправимое. Но войска, руководимые Г. К. Жуковым, стояли насмерть. В конце ноября по характеру действий и силе ударов всех группировок фашистских войск Жуков определил, что у врага для ведения наступления уже нет сил и средств. И вот 6 декабря 1941 года началось контрнаступление. В результате его ударные группировки немецких армий "Центр" потерпели тяжелое поражение.

В боях под Москвой гитлеровцы потеряли в общей сложности более полумиллиона человек, 1300 танков, 2500 орудий, более 15 тысяч автомашин и много другой техники. Немецкие войска были отброшены от города на запад на 150-300 километров. Фашистское военно-политическое руководство утратило престиж непобедимости в глазах мирового общественного мнения.

5 января 1942 года Сталин собрал  представительное совещание политического  и военного руководства страны и жестко потребовал: развернуть общее стратегическое наступление Красной Армии зимой 1942 года. Г. К. Жуков высказался против, так как, по его мнению, решать задачи общего наступления пока рано. Но решение Сталина было - наступать повсюду.

Приказ есть приказ... В результате провала нашего зимнего наступления 1942 года положение на фронте осложнилось. В конце июня немецко-фашистские войска сами начали широкое наступление. Гитлеровцы вышли в большую излучину Дона, создав реальную угрозу прорыва к Волге и на Кавказ.

26 августа 1942 года ГКО рассмотрел  положение на юге страны и  принял решение назначить Г. К. Жукова заместителем Верховного  Главнокомандующего. 29 августа он  уже прибыл в район Камышина, где находился начальник Генерального штаба А. М. Василевский. Обстоятельно изучив положение в районе Сталинграда, Г. К. Жуков и А. М. Василевский предложили Ставке такой план действий: "Первое - активной обороной продолжать изматывать противника, второе - приступить к подготовке контрнаступления, чтобы нанести противнику в районе Сталинграда такой удар, который бы резко изменил стратегическую обстановку на юге страны в нашу пользу".

 

 

4. Полководческое  наследие Г.К. Жукова – школа  военного искусства.

Около трех десятилетий прожил Г. К. Жуков после окончания Великой Отечественной войны. Он достиг, казалось бы, за свою долгую, насыщенную сложными событиями жизнь вершин почестей и славы: избирался членом Президиума ЦК КПСС, заслужил четыре Золотых Звезды Героя Советского Союза, почти семь десятков советских и иностранных орденов и медалей, в том числе два высших ордена "Победа", был Маршалом Советского Союза, министром обороны СССР, депутатом Верховного Совета многих созывов... Многое знал он в своей жизни: и славу, и почет, и незаслуженную опалу со стороны "сильных мира сего", вызванную их завистью, нелепыми подозрениями, страхом... Но никогда не сетовал на свою судьбу, в любых условиях продолжал выполнять свой человеческий, солдатский, гражданский долг.

Большим событием в последние годы жизни полководца стала его работа над книгой "Воспоминания и размышления". В конце апреля 1969 года она поступает в книжные магазины Москвы. Книга маршала в короткий срок издается в 27 странах на 18 языках. Успех ее в нашей стране был грандиозен. 23 апреля 1973 года маршал Жуков подписал верстку и макет иллюстраций второго издания книги, в тот день он в последний раз держал в руках свой многолетний труд.

18 июня 1974 года маршала Жукова  не стало. Но в памяти народной  имя Георгия Константиновича  Жукова будет жить вечно. Его победы на полях сражений еще долго будут изучаться в военных академиях многих стран мира, анализироваться военными историками, воссоздаваться на страницах книг и в кинолентах. Георгий Константинович, выступая на одной из научных конференций, высказал ряд соображений относительно того, как достигается успех в бою и операции. Его высказывания и сегодня сохраняют свою значимость.

Первое - необходимость отличного знания противника, правильной оценки его замыслов и планов действий, сил, средств и возможностей, сильных и слабых сторон.

Второе - глубокое знание своих войск, тщательная, целеустремленная подготовка их к предстоящему бою и операции. В первую очередь глубоко и всесторонне должны готовиться командование и штабы.

Третье - оперативная и тактическая внезапность, которая достигается главным образом посредством двух элементов - введением противника в заблуждение относительно своих истинных намерений и стремительностью действий. Стремительность действий является главным и решающим средством против всех мероприятий противника, в том числе и против его перегруппировки. Надо действовать настолько быстро, чтобы неприятель везде и всюду опаздывал.

Четвертое - точный расчет сил и средств, который должен соответствовать поставленной задаче. Опыт показал со всей наглядностью, что постановка непосильных задач войскам кроме потерь, истощения сил и подрыва воинского духа ничего не дает.

Пятое - материальное обеспечение и подготовка тыла к операции.

Жуков еще в ходе войны, и особенно настоятельно после войны, постоянно думал о том, как опыт и мудрость, добытые такой дорогой ценой, использовать рационально для решения задач военного строительства. Но ему не дали возможности в полной мере осуществить его замыслы. Согласно принятой тогда сталинской системе за ним, как и за другими военачальниками, постоянно следили. "Грехов" для того, чтобы расправиться с ним, было собрано уже вполне достаточно. Но Сталин видел, что пока идет война, без Жукова не обойтись. Поэтому до поры до времени терпел его славу, авторитет и крайне раздражавшие его самостоятельность и принципиальность Жукова. Но, как это не раз бывало в истории, как только кончилась война, военачальники такого масштаба, как Жуков, были уже не нужны. По замыслу Сталина и Берия для него была уготована самая страшная участь. Только огромный авторитет в народе, армии и за рубежом спасли его. Диктатору хотелось быть "лучом света в темном царстве" и всю славу, все заслуги за победу присвоить себе. Как всегда, в мирное время нужны были более удобные люди. Так вышли на первый план Н.А. Булганин и В.Д. Соколовский, отстраненные от должности в 1944 г. за полную неспособность готовить и проводить наступательные операции и это в условиях, когда вся Советская Армия уже мастерски воевала. Однако Жуков не сломался и продолжал самоотверженно трудиться на всех постах, которые ему поручались.

В послевоенные годы Жуков, будучи главнокомандующим группой советских оккупационных войск в Германии, главнокомандующим сухопутными войсками, командующим войсками Одесского и Уральского военных округов, первым заместителем министра и министром обороны СССР, большое внимание уделял осмысливанию, обобщению и внедрению в практику боевой и оперативной подготовки органов управления и войск (сил) опыта Великой Отечественной войны.

Жуков, придавая большое значение прошлому опыту, вместе с тем правильно уловил основные направления научно-технического прогресса и развития вооружений. С появлением ядерного оружия особенно важно было определить, что является основным средством его доставки: стратегическая авиация или ракеты. Американцы долгое время основную ставку делали на стратегическую авиацию. Наше руководство ориентировалось в основном на ракеты, в том числе на создание ракетных войск стратегического назначения, и это дало возможность нашей стране сделать огромный рывок вперед и получить существенные преимущества по достижению стратегического паритета.

Мысли маршала Жукова все больше обращались к будущему. Он отчетливо представлял себе то огромное влияние, которое окажет на дальнейшее развитие военного искусства появление ядерного оружия и других новых средств вооруженной борьбы. Вместе с тем, как всегда, он подходил ко всем этим новациям весьма взвешенно и мудро, не поддаваясь крайним точкам зрения.

Наиболее полно изложил Жуков свое отношение к новым явлениям в военном деле на военно-научной конференции руководящего состава вооруженных сил в мае 1957 г. Весьма остро он поставил вопрос о необходимости критического анализа опыта минувшей войны и извлечении из него нужных уроков.

Жуков произвел коренные преобразования в оперативной подготовке командования и штабов, в боевой подготовке войск и сил флота. Прежде всего, им был поставлен вопрос о ликвидации сезонности в боевой подготовке, когда в начале учебного года проводилась одиночная подготовка, затем - последовательное обучение подразделений и лишь во второй половине года, а в основном к концу года доходило дело до боевого соединения частей и соединений. Получалось так, что минимум полгода они оставались недостаточно боеспособными. Жуков потребовал проведения учений с подразделениями, частями и соединениями, а также стрельб и других занятий на протяжении всего года, чтобы войска в любое время были готовы к выполнению боевых задач. Особое внимание он уделил обучению и воинскому воспитанию военных кадров, перестройке учебного процесса в военно-учебных заведениях. Исключительно полезным делом было привлечение на командно-штабные и войсковые учения профессорско-преподавательского состава военных академий.

По указанию Жукова был значительно повышен удельный вес ночных занятий стрельб и учений в боевой подготовке. В этом он видел одну из дополнительных возможностей по повышению боевых возможностей войск, получению преимуществ над противником. Жуков неустанно проводил мысль о том, что не надо бояться ошибок и недостатков, которые допускаются обучаемыми, не облегчать их действий.

Все недостатки устранимы. Важно, чтобы состоялась настоящая боевая учеба. На вопрос: как же учить, он твердо и определенно сказал: "Ответ может быть только один - кончайте скорее с дилетантским подходом к делу, ликвидируйте всякий шаблон".

Информация о работе Георгий Константинович Жуков – человек и полководец