Создание молодежной студии видеофильмов

Рис.1 - NEX-VG20EH Full HD-видеокамера со сменным объективом

В целом, для непосредственной видеосъемки и монтажа фильмов необходимо следующее специализированное оборудование и техника (табл. 2).

Таблица 2

Оборудование и техника необходимое студии для предоставления услуг

№	Наименование	Ед. измерения	Количество
1.	Видеокамера Sony NexVG 20EH	шт.	4
2.	Аккумулятор для видеокамеры Sony NP-FV100	шт.	3
3.	Карта памяти Sony SF32UXT	шт.	3
4.	Системный блок IRBIS IM151	шт.	1
5.	Внешний жесткий диск 5Q SSD-S220-128 128GB	шт.	1
6.	Монитор Aser S221 РЙДВИВ Glossy-BLA	шт.	1
7.	Монитор Dell U2312 HM	шт.	1
8.	Ноутбук Packard BELL TS11-HR-580	шт.	3
9.	Осветительные лампы	шт.	5

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Этапы работ по проекту.

На первом этапе реализации проекта будет осуществляться приобретение техники и оборудования для создания полноценного рабочего места будущим сотрудникам и организации учебного процесса по видеосъемке и монтажу видеофильмов. На этом же этапе планируется закупка необходимого сырья и материалов (USB-флешки, DVD-диски, бумага). А также оплата аренды помещения. Реализация этапа составит календарный месяц. Подтверждением завершения этапа будут являться такие отчетные документы, как договор на поставку оборудования и техники, акт приема-передачи оборудования и техники, договор на поставку сырья и материалов, договор аренды, акт оказания услуг, счета-фактуры, товарные накладные.

Второй этап предполагает налаживание контактов с потенциальными потребителями РТ на первый год реализации проекта (командировки по РТ). Срок проведения работ по данному этапу составит два календарных месяца. Отчетными документами являются товарные чеки.

На третьем этапе планируется отправить персонал на курсы повышения квалификации. Срок реализации этапа составит 2 календарных месяца. Отчетными документами, подтверждающими факт выполнения работ, будут являться договор с образовательной организацией, а так же акт оказанных услуг, товарные чеки.

Четвертый этап: начало оказания услуг, прочие расходы (с октябрь 2012 г.).

Таким образом, проект календарного плана выполнения работ представлен в следующей таблице.

 

Таблица 3

Проект календарного плана выполнения работ

 

№	ЭТАП	01.09.2012	01.10.2012	01.11.2012
1.	Приобретение техники и оборудования, сырья и материалов, оплата аренды помещения
2.	Налаживание контактов с потенциальными потребителями РТ
3.	Курсы повышения квалификации персонала,
4.	Начало оказания услуг, прочие расходы

 

Организация работ по проекту.

Проектом предполагается, что все действия согласно организационному плану ООО «Алат» будет осуществлять самостоятельно.

 

5. МАРКЕТИНГОВАЯ ЧАСТЬ

Деятельность ООО «Алат», главным образом, будет направлена на студентов сузов и вузов г. Казани и Республики Татарстан.

Организация свободного времени традиционно является одной из важнейших сфер жизнедеятельности молодежи. Трансформации всех сторон жизни российского общества привели к изменению социокультурной ситуации в области досуга. Молодежь представляет собой особую социальную группу, наиболее восприимчивую к социокультурным инновациям, которые оказывают различное по своей направленности влияние на становление личности молодого человека. Именно в сфере досуга молодое поколение более чем где-либо выступает в качестве свободных индивидуальностей. Сфера досуга характеризуется свободой от профессиональных и семейно-бытовых обязанностей, кроме того, в ее рамках ослабляется институциональное давление на личность молодых людей. Поэтому в современном российском обществе, где наблюдается нестабильность нормативно-ценностных систем, проблема организации свободного времени молодежи приобретает особую остроту.

Столь популярные в советский период кружки в условиях новой экономической ситуации вынуждены были прекратить свое существование – так, например, количество технических кружков сократилось до минимума. К 90-м годам в РФ остались функционировать те кружки, которые могут существовать в условиях самоокупаемости – эстрадные, хореографические, кукольные, театральные, фотокружки – то есть те, целью деятельности которых является платная концертная деятельность и достижение статуса профессионального путем результатов своего труда. Сейчас большинство из них работает по принципу студии или ансамбля.

Вместе с тем, за последние годы наблюдаются некоторые весьма позитивные изменения, в частности явное смещение досуговых интересов молодежи в сторону все большего стремления к получению информации. За последние несколько лет в молодежной среде существенно повысилась значимость таких средств массовой информации как радио и периодическая печать, возрос интерес к телевидению, опережающими темпами в подгруппах до 26 лет растет популярность компьютера и как средства обучения, и как формы развлекательного заполнения досуга. В среднем каждый третий молодой россиянин в настоящее время заявляет, что в свободное время увлечен компьютером, программированием, Интернетом, компьютерными играми. То же самое касается стремления молодежи к самосовершенствованию, получению дополнительных знаний, умений, навыков, повышению квалификации – интерес к этим формам заполнения досуга за последние годы тоже постепенно повышается.

Отметим, что в Казани за последние годы неплохо сложилась ситуация в организации досуга в сфере спортивной индустрии, а также в сфере обучения фотосъемке. В то же время, студий по обучению видеосъемки и монтажу фильмов с этнокультурным уклоном на рынке Казани не представлены.

Поиск слушателей будет осуществляться путем заключения договоров с молодежными организациями, сузами и вузами Республики Татарстан. На сегодняшнем этапе ряд таких соглашений уже заключен. Также подготовлена Программа изучения основ тележурналистики и съемки видеофильмов, включающая в себя следующие мероприятия:

1-5 занятие - 15 часов. Анализ разновидностей форм телевизионных передач, документальных фильмов, изучение форматов, определение и выбор возможной темы для учебного фильма, техника и технология, применяемая при создании учебного фильм. Домашняя работа (написание сценариев).

6-9 занятие - 12 часов. Анализ предварительного сценария, определение места съемок, подбор участников будущего фильма, репетиция перед камерой, изучение композиции при съемке, изучение осветительных приборов, формирование умения использовать местный и естественный цвет с использованием дополнительного освещения.

10 -13 занятие - 1,5 часа. Пробная съемка в учебном классе, навыки использования съёмочной аппаратурой, кадрирование, обучение правильному выбору композиции, расстановки освещения. Ввод снятых материалов на монтажный стол, начало изучения основ монтажного стола и умение работ с монтажной программой

14 занятие - 3 часа. Исследование наиболее часто повторяемых недочетов при съемке и пути их решении.

15-16 занятие – 1,5 часа. Использование дополнительных программ для монтажа.

15 -16занятие – 1,5 часа. Использование интершумов для усиления восприятия материалов, титры. Изучение ритмики в смене кадров. 

17 занятие - 3 часа. Самостоятельное создание сценария учебного фильма, обсуждение.

18 занятие - 3 часа. Оперативная съемка.  Выезд группы на место съемки.

19 -23 занятие - 15 часов. Монтаж учебного фильма.

24 занятие - 2 часа. Просмотр на экране, обсуждение и защита учебного фильма.

В целом по программе предусматривается  получение навыков  по операторскому искусству, умению писать сценарии, режиссированию, монтажу видео- и аудиозаписей, исполнению закадровых текстов и чтение подводок в кадре. Наиболее талантливые ученики будут привлечены к работе над реальными проектами о родном крае, культурных деятелей республики.

Другим направлением деятельности ООО «Алат» является содействие малому бизнесу посредством съемки роликов и фильмов о товарах и услугах компаний. Большое значение здесь приобретают предприятия-заказчики, выпускающие товары народного промысла, сувенирную продукцию и оказывающие услуги в сфере внутреннего туризма родного края. Ряд соглашений также уже подписан.

На специальном портале ООО «Алат» www.zilant.tv предполагается размещение рекламных роликов, а также видеофильмов, не требующих перевода или сопровождаемых краткими аннотациями и титрами на русском, татарском и английском языках,

Основными конкурентами выступают факультет журналистики КФУ и КУКиИ, редакции СМИ, телерадиокомпания ТНВ, сайты и порталы (Татар-Информ, Интертат и др.).

Преимущество реализуемого проекта - ни один из названных ресурсов не предлагает образовательно-просветительские услуги для широкого круга любителей видео- и тележурналистики, не выпускает видеопрограммы по данной тематике посредством сети Интернет, которые были бы доступны каждому пользователю. Ни одна из телекомпаний и интернет-страниц не ставят приоритетную задачу информационной поддержки выпуска этнокультурной продукции - аудиовизуальных записей, сувениров, этнического туризма, пропаганды национальной культуры и истории, достопримечательностей Казани и Татарстана, подготовки и проведения Универсиады 2013 года для туристов и любителей спорта.

Нет ни одного учебного центра по обучению съемкам и монтажу видеофильмов, с использованием домашней съемочной и монтажной аппаратуры. Практически никто не занимается приобщением широкой публики к татарскому сегменту в сети Интернет.

Возможные риски при реализации проекта.

Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:

• невыполнение обязательств поставщиками (низкое качество, дефекты в оборудовании);
• несвоевременная поставка материалов;
• превышение расчетной стоимости проекта;
• форс-мажор, материальный ущерб.

Риски, связанные с текущей деятельностью:

• невыполнение плана по выручке (снижение темпов роста производительности труда по сравнению с планом);
• выпуск продукции (услуг) худшего качества;
• отсутствие квалифицированных кадров;
• продукция (услуги) не находит сбыта в нужном стоимостном выражении и в расчетные сроки;
• инфляция затрат (опережающий рост цен на сырье, энергоносители и др. статьи затрат);
• удорожание финансирования (негативные изменения валютного курса);
• транспортные риски;
• форс-мажор, материальный ущерб.

 

6. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Для составления финансовой модели проекта был использован специализированный программный продукт «Альт – Инвест » (версия 4.0).

Датой начала реализации проекта является сентябрь 2012 г., срок планирования 36 месяцев.

Основные допущения при разработке финансовой модели проекта:

• Ставка рефинансирования – 8%.
• Расчет показателей финансовой модели сделан в постоянных ценах.
• При написании данного бизнес-плана не предполагается планирования иных капитальных вложений кроме целевых вложений (приобретение необходимой техники и оборудования). Поэтому на весь период планирования реинвестирование накопленной прибыли осуществляться не будет, а все денежные потоки по итогам расчетных периодов остаются на расчетном счете ООО «Алат».
• Вся выручка и все затраты в фактическом и в денежном выражении осуществляются в пределах одного планируемого периода: услуги оказываются и оплачиваются без возникновения дебиторской задолженности (которая могла бы отразиться в бухгалтерской отчетности), все расходы оплачиваются в течение планируемого периода без возникновения кредиторской задолженности перед поставщиками.
• Налоговое окружение – в соответствии с действующим законодательством, упрощенный режим налогообложения (УСН-10%), база начисления – доходы минус расходы ООО «Алат».

Подготовительный этап проекта 1 месяц. В этот период осуществляется приобретение необходимой техники и оборудования, сырья и материалов, а также осуществляется предварительная оплата аренды помещения за 9 месяцев.

В настоящее время в наличие имеется помещение площадью 120 кв. м, которое находится в аренде, есть в наличие часть техники, необходимой для оказания услуг по съемке видеофильмов. Однако для осуществления планируемого вида деятельности (обучение видеосъемке и монтажу фильмов), а также для увеличения объема выпуска видеосюжетов, рекламных роликов и проч. видов заказов необходимо приобрести следующую технику и оборудование (табл. 4). Основным поставщиком выступает ООО «Медиа-Маркт-Сатурн».