Шпаргалка по "Инвестициям"

В процессе отраслевой диверсификации инвестиционной деятельности предприятие может избрать либо наступательную инвестиционную стратегию, когда в качестве критерия поиска объектов инвестирования используются будущие преимущества отраслевого конгломерата, либо защитную, когда поиск объектов инвестирования направлен на устранение слабостей отдельных отраслевых производств.

Выбор региональной направленности инвестиционной деятельности предприятия наряду с прочими факторами, определяющими инвестиционный климат конкретных территорий и их инвестиционную привлекательность, определяется размерами предприятия и продолжительностью его функционирования.

Небольшие и  средние предприятия, равно как  и предприятия, находящиеся на ранних стадиях своего жизненного цикла, сосредотачивают  свою инвестиционную деятельность в  основном в пределах одного региона. Ограниченные возможности региональной диверсификации для них связаны с недостатком инвестиционных ресурсов и сложностью управления инвестиционной и хозяйственной деятельностью.

Принципиальная  возможность региональной диверсификации появляется лишь при финансовых инвестициях. Но в силу небольших объемов финансового инвестирования управленческие решения принимаются не в рамках разрабатываемой инвестиционной стратегии, а на стадии тактического управления инвестиционной деятельностью, т.е. при формировании инвестиционного портфеля.

Потребность в  региональной диверсификации для «молодых»  предприятий возникает по мере их развития и увеличения продолжительности  их функционирования.

 

5. Основные  этапы формирования инвестиционной  стратегии.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия предусматривает  следующие этапы:

1. определение периода формирования инвестиционной стратегии;
2. выбор стратегических целей инвестиционной деятельности;
3. определение направлений инвестирования и источников их финансирования;
4. конкретизацию инвестиционных программ (проектов) и сроков;
5. оценку разработанной инвестиционной стратегии;
6. пересмотр стратегии в зависимости от изменения внешних условий и состояния внутренней среды предприятия.

Продолжительность первого этапа зависит от общего состояния экономики и развития рынка, а с учетом последних 2-х десятилетий - от состояния глобальной экономики.

В условиях нестабильной экономики прогнозы развития предприятий  не превышают 3-5 лет. В странах с  развитой экономикой крупнейшие компании прогнозируют свою деятельность на 10-15 лет.

Сроки разработки инвестиционной стратегии не должны выходить за рамки  периода общей стратегии.

Отраслевая принадлежность также влияет на период инвестиционной стратегии: наибольший срок характерен для институциональных инвесторов (5-10 лет), наименьший - для предприятий сферы производства потребительских товаров, розничной торговли и услуг (3- 5 лет). Крупные компании прогнозируют результаты своей деятельности на более длительный срок, чем небольшие.

В самом общем виде определение инвестиционных целей предприятия (второй этап процесса) направлено на:

1)увеличение капитала,

2)повышение текущего  дохода,

3)обеспечение ликвидности  и сохранности капитала, возможный  контроль над предприятием-эмитентом. (+ диверсификация деятельности)

Увеличение капитала в долгосрочной перспективе осуществляется путем инвестирования в реальные проекты и финансовые инструменты, стоимость которых в будущем  возрастет, в результате чего инвестор получит дополнительные средства.

При формировании инвестиционной программы в нее следует включать проекты с высокой текущей  доходностью, обеспечивающие поддержание  постоянной платежеспособности предприятия. Кроме того, часть текущих доходов  может быть капитализирована для  сохранения оптимальной структуры инвестиционного портфеля.

При этом необходимо четко  определить минимум прибыли, которую  инвестор хотел бы получить.

Для сохранения капитала при инвестировании средств необходимо минимизировать риск потери доходов, который  приходится постоянно контролировать.

Для обеспечения управляемости  инвестиций, возможности быстрого реинвестирования капитала в более выгодные проекты  инвестиционный портфель должен иметь  высоколиквидный характер, при необходимости  быстро и с минимальными потерями превращаясь в деньги.

Уровень ликвидности  инвестиций зависит от экономического климата в государстве, конъюнктуры  инвестиционного рынка и специфики  инвестиционной деятельности предприятия.

Учитывая альтернативность некоторых целей инвестирования, предприятие-инвестор определяет их приоритеты, руководствуясь общими стратегическими целями своего развития.

Основные цели инвестиционной стратегической политики должны отражаться в соответствующих критериальных  показателях: нормативных значениях  минимальных темпов роста капитала, минимальном уровне текущей доходности, максимальном уровне инвестиционного риска, минимальной по капиталоемкости доле высоколиквидных проектов и др.

Эти показатели в дальнейшем используют при формировании инвестиционного  портфеля и отборе конкретных проектов и финансовых инструментов.

Третий этап включает определение (принципиальных) направлений инвестиционной деятельности и формирование источников инвестиционных ресурсов.

Разработка направлений  инвестиционной деятельности осуществляется путем выбора соотношения различных форм инвестирования на разных этапах деятельности, определения отраслевой и региональной направленности вложений.

На соотношение форм инвестирования влияют различные факторы, среди которых отметим:

*общее состояние экономики и конъюнктуры инвестиционного рынка. В условиях нестабильной рыночной экономики инвесторы предпочитают вкладывать ресурсы в финансовые активы, особенно в краткосрочные;

*функциональную направленность предприятия. Институциональные инвесторы работают преимущественно на фондовом рынке и вкладывают ресурсы в фондовые инструменты. Предприятия производственной сферы инвестируют в производственные активы;

*зависимость от жизненного цикла предприятия. На ранних стадиях развития инвестирование имеет преимущественно производственный характер, на стадиях зрелости - финансовый;

*размер предприятия: малые и средние предприятия инвестируют в основном в реальные активы, крупные - в финансовые.

Определение отраслевой направленности инвестиций предполагает оценку различных вариантов вложения средств.

Отраслевой вариант  концентрации инвестиционной деятельности позволяет предприятию контролировать большие сегменты рынка и быстро достигать успеха, но он связан с высоким уровнем риска. Диверсификационный вариант предполагает размещение вложений в рамках одной отрасли или группы взаимосвязанных отраслей (например, в сельское хозяйство, легкую и пищевую промышленность). Это позволяет существенно расширить контролируемый сегмент рынка и снизить риск вложения капиталов. Возможна диверсификация вложений и в не связанные между собой отрасли производства.

В результате выбора отраслей с разными стадиями жизненного цикла  и значительными колебаниями конъюнктуры на продукцию заметно снижается уровень инвестиционных рисков.

Определение региональной направленности инвестиционной деятельности связано с размером и продолжительностью деятельности предприятия. Малые и  средние предприятия действуют в пределах своего региона. Межрегиональную диверсификацию инвестиционной деятельности может позволить только крупное предприятие.

Формирование инвестиционных ресурсов осуществляется путем прогнозирования  их общей потребности, определения  источников и методов финансирования отдельных программ и проектов, оптимизации структуры источников.

Прогнозирование общей  потребности в инвестиционных ресурсах заключается в определении объема реальных (производственных) и финансовых инвестиций.

Источники формирования инвестиционных ресурсов могут быть собственными, заемными и привлеченными. К собственным источникам относятся прибыль и амортизационные отчисления. Среди заемных источников важную роль играют кредиты банков, выпуск облигаций, а также использование лизинга. К привлеченным источникам относятся средства от размещения акций и дополнительные паевые взносы в уставный фонд предприятия.

Методы финансирования отдельных инвестиционных программ и проектов включают:

*полное самофинансирование (для небольших проектов и финансовых инвестиций);

*акционирование (для крупных проектов или региональной диверсификации инвестиционной деятельности);

*кредитование (для проектов с высокой нормой прибыли);

*лизинг (для проектов с небольшим периодом эксплуатации или быстро меняемой технологией); смешанное соотношение всех источников.

Оптимизация источников формирования инвестиционных ресурсов заключается в установлении оптимальных  пропорций внутренних (собственных) и внешних (заемных и привлеченных) источников финансирования с целью высокой финансовой устойчивости предприятия и максимизации прибыли.

Четвертый этап - конкретизация инвестиционных программ и сроков предусматривает наличие средств и готовность предприятия к осуществлению проекта.

Инвестиционная программа  корректируется с учетом этих факторов и обеспечивает согласованность реализации отдельных проектов и формирование финансовых ресурсов.

Оценка разработанной  инвестиционной стратегии на пятом этапе осуществляется на основе ряда критериев. К ним относятся:

*согласованность инвестиционной стратегии с общей стратегией развития предприятия по целям, этапам и срокам реализации;

*внутренняя сбалансированность целей, направлений и последовательности осуществления инвестиционной политики;

*согласованность с внешней средой (развитием страны, инвестиционным климатом);

*реализуемость с учетом имеющихся ресурсов (финансовых, кадровых, сырьевых и технологических);

*приемлемость уровня инвестиционных рисков;

* финансовая (экономическая), производственная и социальная (эффективность) результативность.

Пересмотр и корректировка  стратегии (шестой этап) ведутся на основе мониторинга за отдельными направлениями инвестиционной деятельности) политики и постоянно меняющимися внутренними и внешними условиями деятельности по операциям с портфелем ценных бумаг.

 

6. Критерии  оценки инвестиционной стратегии.

Оценка разработанной  инвестиционной стратегии осуществляется на основе следующих критериев:

1) согласованность  инвестиционной стратегии компании (фирмы) с общей стратегией  ее экономического развития. При этом исследуется согласованность целей, направлений и этапов реализации этих стратегий.

2) внутренняя  сбалансированность инвестиционной  стратегии. В процессе такой  оценки определяется насколько  согласуются между собой отдельные  стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения;

3) согласованность  инвестиционной стратегии с внешней  средой. При этом оценивается,  насколько разработанная инвестиционная  стратегия соответствует прогнозируемым  изменениям экономического развития и инвестиционного климата страны, а также конъюнктуры инвестиционного рынка;

4) реализуемость  инвестиционной стратегии с учетом  имеющегося ресурсного потенциала. В процессе такой оценки в  первую очередь рассматриваются  потенциальные возможности компании в формировании финансовых ресурсов, за счет собственных источников. Кроме того, оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность компании с позиций задач реализации инвестиционной стратегии. В отдельных случаях рассматривается также возможность привлечения к реализации инвестиционной стратегии требуемых финансовых, технологических, сырьевых, энергетических и других ресурсов;

5) приемлемость  уровня риска, связанного с  реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки рассматриваются уровни основных инвестиционных рисков и их возможные финансовые последствия для компании;

6) результативность  инвестиционной стратегии. Оценка  результативности инвестиционных  программ базируется, прежде всего, на определении экономической эффективности их реализации. Наряду с этим оцениваются и внеэкономические результаты, достигаемые в процессе реализации инвестиционной стратегии (рост имиджа компании, улучшение условий - обслуживания клиентов и т.п.)