Разработка бизнес – плана инвестиционного проекта (на примере ООО «ПК «Бежицкий сталелитейный завод »)

Остаточная стоимость имущества составила в 2012г. 4497683 тыс. руб., что на 73,6% больше, чем в 2011г. и на 896,8% больше, чем 2010г.

Денежные средства в 2012г. составили 8376 тыс. руб., что на 19659 тыс. руб. меньше, чем в 2011г. (или уменьшились на 70,1% в относительном выражении) и на 13537 тыс. руб. меньше, чем в 2010г. (или снизились на 61,8% в относительном выражении).

Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг в 2012г. составила 7685727 тыс. руб., что на 63,6% больше, чем в 2011г., и на 149,7% больше, чем в 2010г.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг в 2012г. была равна 4578307 тыс. руб., что на 21,7% больше, чем в 2011г., и на 74,6% больше, чем в 2010г.

Можно сделать вывод, что выручка и себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг растут в одинаковом объеме.

Чистая прибыль в 2012г. составила 2225963 тыс. руб., в 2011 г. 547149 тыс. руб., в 2010 г. 47788 тыс. руб.

Чистая прибыль в 2012 г. на 306,8% больше, чем в 2011г. и на 4558 % больше, чем в 2010г.

Проанализировав основные экономические показатели ЗАО «Брянский завод «Эталон», перейдем к рассмотрению инвестиционной деятельности предприятия.

2.3  Анализ инвестиционной  деятельности ООО «ПК «БСЗ»

Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, освоение новых видов деятельности.

Финансовый успех любого торгового предприятия, может быть достигнут при условии хорошего состояния конкурентоспособности, обновление основных фондов и расширения вида деятельности. Важнейшим условием решения этого вопроса является наличие долгосрочных инвестиций. Основной целью анализа инвестиционной деятельности предприятия является всесторонняя оценка внутреннего инвестиционного потенциала предприятия и эффективности его инвестиционной деятельности.

Инвестиционную деятельность на предприятии характеризует коэффициент инвестиционной активности организации.

Он исчисляет объем средств, направленных организацией на модификацию и усовершенствование собственности и на финансовые вложения в другие организации.

Коэффициент инвестиционной активности предприятия рассчитывается по формуле 1:

 

    (1)

 

где,  стр. 1170 – прочие внеоборотные активы;

стр. 1140 – доходные вложения в материальные ценности;

стр. 1150 – финансовые вложения;

стр. 1100 – итого по внеоборотным активам.

Проведем анализ инвестиционной деятельности Брасовского районного потребительского общества.

Рассчитаем коэффициент инвестиционной активности за 2010-2012 годы, используя данные таблицы 2.

Таблица 2 – Показатели инвестиционной активности за 2010 – 2012 годы.

Показатель	2010 год	2011 год	2012 год
доходные вложения в материальные ценности	3424	3424	0

 

Продолжение таблицы 2

финансовые вложения	0	0	0
прочие внеоборотные активы	6178	8443	9119
итого по внеоборотным активам.	451196	2590593	4497683

 

Рассчитаем коэффициент инвестиционной активности за 2010 год.

 

 

 

Рассчитаем коэффициент инвестиционной активности за 2011 год.

 

 

 

Рассчитаем коэффициент инвестиционной активности за 2011 год.

 

 

 

За период с 2010 по 2012 годы инвестиционная активность ООО «ПК «БСЗ» равна 0, что свидетельствует о неверной стратегии развития организации, не уделяющей должного внимания расширению сфер деятельности и изысканию резервов получения дополнительных доходов.

Проведя анализ инвестиционной и хозяйственной деятельности на ООО «ПК «БСЗ», перейдем к разработке бизнес – плана инвестиционного проекта.

 

3 Бизнес-план инвестиционного  проекта

3.1 Резюме

Наименование проекта: производство гребных винтов для лодочных моторов.

Целью проекта является производство и сбыт гребных винтов на предприятии ООО «ПК «БСЗ».

Основная финансовая цель –  наиболее полное удовлетворение потребностей населения и извлечение прибыли.

Предприятие открывает производство ранее не производимых гребных  винтов для лодочных моторов. Проект предлагает выпуск  изделий, вырабатываемых из высококачественных материалов.

Планируется осуществление рекламы продукции,  с помощью местной газеты «Моя реклама», а так же запуск ролика на канале города Брянска «Брянская Губерния» и общероссийских каналах. Общие затраты на маркетинг составят 18 200 рублей.

Для производства новых гребных винтов предприятию планируется  приобрести нержавеющую сталь  стоимостью 210 р/кг, так как именно данная сталь с прилагающимися характеристиками отвечает требованиям процесса производства и форму для отлива гребных винтов. Затраты на их покупку составят 57000 рублей.

Для финансирования проекта  планируется использовать собственные средства.

Общая сумма необходимых инвестиций составляет 150000 руб.

Срок окупаемости проекта 9 месяцев.

Предполагаемый срок реализации проекта 1,5 года.

Как видим проект по всем показателям является эффективным.

3.2 Сущность проекта

В России производством гребных винтов занимается одно предприятие на всю страну. В основном к нам поступают товары, произведенные за пределами Российской Федерации. Исходя из этого предлагается ввод нового товара, который поспособствует повышению спроса и следовательно значительному увеличению прибыли предприятия. Проект предлагает выпуск  изделий, которые будут отличаться:

- высокой конкурентоспособностью,

- умеренной затратностью,

- высокой работоспособностью,

- наилучшим качеством.

Сущность данного проекта состоит в том, чтобы поддержать отечественного производителя и выпускать в Брянске модернизированные и улучшенные гребные винты для лодочных моторов.

Основная концепция предприятия: производство и реализация гребных винтов на территории Брянской области и других прилегающих областях.

Специфика продукции: гребные винты, произведенные из легкой нержавеющей стали, позволяют повысить прочность и эффективность работы мотора.

Ценообразование: общий уровень цен и ценовое стимулирование продаж.

Предприятие будет заниматься производством гребных винтов из нержавеющей стали, что повысит уровень эксплуатации винта и привлечет потенциальных покупателей, а так же увеличит прибыль предприятия.

  

3.3 План маркетинга

Предприятие расположено в городе Брянске. Завод является единственным предприятием данной отрасли в городе. Сырье и материалы закупаются у различных поставщиков с других городов и даже за пределами страны. Оборудование устарело, но постепенно обновляется. В собственности предприятия имеются здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь и земельный участок.

Для многих предприятий привлечение подрядчиков в целях распространения продукции оказывается очень результативным.  Завод  не исключение. На данный момент существует множество способов распространения нового товара, присущие данному виду производства:

1) реклама;

2) каталоги;

3) заказы по телефону;

4) фирменные магазины.

Так как самостоятельное распространение является более затратным способом – необходим дополнительный транспорт, что влияет на ценообразование товара, которое в данном случае складывается из затрат на сырье и материалы, электроэнергию, заработную плату рабочих, затрат на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых, общезаводских и прочих расходов. Хоть самостоятельное распространение затратное, но эффективно, так как при заключении договоров предприятие может немедленно осуществить поставку товара.

Так как реклама в современном мире – первый спутник бизнеса и двигатель торговли, и наше предприятие произведет рекламу новой продукции. Реклама будет осуществляться с помощью местной газеты  «Моя реклама», выпуск роликов по телевидению по телеканалу «Брянска губерния», а так же на московском центральном телевидении.

Планируемые затраты составят: реклама в газете в течение месяца – 200 рублей, ролик по телевидению в месяц – 18 000рублей. Итого расходов на рекламу – 18 200 рублей.

3.4 Производственный  план

Производственный процесс производства гребных винтов состоит из следующих действий:

1. прием заказа;
2. расплавка стали;
3. заливка расплавленной стали в формы;
4. изготовление гребных винтов;
5. оформление и подача заказа.

Изготовление винтов занимает от 2 до 3 дней в зависимости от выбранного наименования.

Для изготовления новых изделий предприятию необходимо приобрести новые детали, такие как форма для изготовления гребных винтов и нержавеющая сталь.

Данная продукция обладает следующими характеристиками, которые представлены в таблице 3.

 

 

 

Таблица 3 : Характеристика продукции

Продукция	Характеристика
	Улучшенная версия AISI 304 (с добавлением молибдена), что делает ее особенно устойчивой к воздействию коррозии. Технические свойства этой стали при высоких температурах гораздо лучше, чем у аналогичных сталей, не содержащих молибден. (Молибден (Mo) делает сталь более защищенной от питтинговой коррозии в хлористой среде, морской воде и парах уксусной кислоты)
	Литейная форма из твердой породы дерева (бук, ясень, граб). Литейная форма представляет собой два ящичка одинакового размера, необходимой длины и ширины, изготовленные из 4—6-мм фанеры или тонких дощечек. Верхний ящичек не имеет дна.

Данные детали предназначены для работы гребного винта  в условиях водной среды. В стали находятся компоненты, которые предотвращают коррозию гребных винтов и продлевают срок эксплуатации.

Так же необходима будет закупка модели для изготовления гребного винта. Она позволяет придать форму  стали в виде винта.

Средняя цена закупаемого оборудования составит:

- за листы стали с добавлением молибдена (всего 200 килограмм товара*210 руб за кг= 42 000 рублей);

- за дорму для изготовления винта по 5000 рублей за единицу товара ( 5000 рублей *3 штуки = 15 000).

Стоимость закупаемых изделий составит 57 000 рублей. Затраты на доставку составят 3 000 рублей. Общая стоимость затрат составит 60 000 рублей.

 

 

3.5 Организационный  план

Данное предприятие является обществом с ограниченной ответственностью, основной деятельностью которого является:

1. производство продукции производственно-технического назначения;
2. производство и  сбыт таких продуктов, как автосцепки СА, колпак скользуна, замкодержатели, кронштейны и т.д;
3. изготовление запасных частей не стандартизированного оборудования;
4. производство конструкций из стали.

Предприятие действует на основании Устава ООО «Промышленая компания «Брянский сталелитейный завод». Место нахождения Общества: 241038, Российская Федерация, Брянская область, г. Брянск, ул. Сталелитейная, д. 1. (Приложение 1).

Управление текущей деятельности предприятия осуществляет генеральный директор, которой несет полную ответственность за убытки и действует в интересах предприятия, исполняя свои обязанности добросовестно и разумно. Он осуществляет свою деятельность более двадцати лет и имеет высшее образование. Первыми заместителями являются главный бухгалтер и главный инженер. Главный инженер определяет техническую политику развития предприятия. В его подчинении находятся: главный механик, начальник лаборатории, заведующий материальным складом, начальник производственного цеха и инженер по охране труда.  Главный бухгалтер осуществляет организацию хозяйственно - финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В его подчинении находятся: заместитель главного бухгалтера и экономист.

Персонал регулярно получает премии, в зависимости от количества выполненных услуг.