Контрольная работа

 

 

Негосударственное образовательное частное учреждение

высшего профессионального образования

УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ФОНДОВОГО РЫНКА

 

Кафедра                                   Естественнонаучной подготовки

                                                                              (наименование кафедры)  

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА №1 (первый этап)

По дисциплине «Инвестиционная стратегия»

 

Вариант 5.

Издатель имеет контракт с автором на издание его книги. Ниже представлена последовательность процессов, приводящая к изданию книги.

 

Стадии	Наименование процесса	Предшественник	Длительность, недели
A	Прочтение рукописи редактором	-	3
B	Пробная верстка	-	2
C	Разработка обложки	-	4
D	Подготовка иллюстраций	-	3
E	Просмотр автором редакторских правок и сверстанных страниц	A,B	4
F	Верстка книги (создание макета)	E	2
G	Проверка автором макета	F	2
H	Проверка автором иллюстраций	D	1
I	Подготовка печатных форм	G,H	2
J	Печать и брошюровка книги	C,I	4

 

Пример.

Рассмотрим проект по изданию книги. Исходные данные представлены в таблице.

 

 

 

 

1. Назначим  фиктивные стадии: стадия N – начало проекта, стадия End – окончание проекта

2. Построим  сетевой график данного проекта. Этапы проекта (стадии) обозначают  точками – вершинами графа, взаимосвязи  между стадиями – отрезками  прямой – ребрами графа.

 

 

3. Для ответа  на поставленные ранее вопросы  для каждой стадии рассчитывают 4 числовых значения:

ES – Early Start (ранний старт – насколько рано можно начать данную стадию)

EF – Early Finish (ранний финиш – насколько рано стадия может быть закончена)

LS – Last Start (поздний старт – насколько поздно данную стадию можно начать, чтобы завершить проект за минимальное время)

LF – Last Finish (поздний финиш – насколько поздно можно закончить стадию, чтобы завершить проект вовремя)

 

4. Выведем  для данных численных показателей  универсальные формулы.

Для данного конкретного проекта рассчитаем старт и финиш каждой стадии, найдем соответствующие закономерности. Закономерности изложим в виде универсальных формул.

 

; ; ;

Например, стадия I критическая – ранний и поздний старт одинаковы.

5. Расчеты  по проекту сведем в таблице

 

Стадия	ES=max EF предшеств.	EF=ES+d	LS=LF-d	LF=min LS последов.
N	0	0	0		0
A	0	3	3-3=0		3
B	0	2	3-2=1		3
C	0	4	13-4=9		13
D	0	3	10-4=6		10
E	3	3+4=7	7-4=3		7
F	7	7+2=9	9-2=7		9
G	9	9+2=11	11-2=9		11
H	4	4+1=5	11-1=10		11
I	11	11+2=13	13-2=11		13
J	13	13+4=17	17-4=13		17
End	17	17	17		17

 

Итак, минимальное время реализации проекта 17 дней.

В ходе обратной «прогонки» подсчета LS и LF для начальной стадии обязательно получение нулевых значений, в этом случае алгоритм CPM реализован корректно. Для выявления резервных и критических стадий сравниваем ранний старт ES и поздний старт LS, если значения равные, то стадия критическая, если значения различные, то стадия резервная и резерв времени составляет разницу между данными показателями (из LS надо вычесть ES). Классифицируем стадии проекта:

К (критические стадии): A, E, F,G, I, J, End.

Р (резервные стадии): B(2), C(4),  H(1).

Откладывая на сетевом графе критические стадии получим критический путь, продолжительность которого указывает на минимальное время реализации всего инвестиционного проекта.

Итак, минимальное время реализации проекта - 17 дней