Контрольная работа по "Английскому языку"

1. Переведите на русский язык следующие слова и словосочетания и запишите их:

To have charge of the organization – ответственность за организацию; to perform four basic functions – выполнять четыре основные функции; to choose a specific course of action – выбрать определенный курс действий; to put the plan into practice – осуществление плана на практике; to guide, teach, motivate workers – руководить, обучать, заинтересовывать работников; to meet company objectives – выполнять цели организации; evaluation – оценивать; planning phase – фаза планирования; to be made – быть сделанным; to establish – устанавливать.

 

2. Напишите английские  эквиваленты:

Играть существенную роль – play a vital role; оценка – evaluate; команда менеджеров - team of managers; достичь цели компании – to achieve a goal of company; ежедневное руководство – day-to-day direction; требует постоянного общения со служащими – requires ongoing communications with employees; организационная структура – managerial structure; спланировать снова – replan.

 

3.Перепишите предложения, вставив пропущенные слова. Переведите их на русский язык:

1. A team of managers works on a new project. – Команда менеджеров работает над новым проектом.

2. The process of putting plan into practice is a difficult one. – Процесс осуществления плана на практике является трудным.

3. Effective direction by managers requires ongoing communications with employees. – Эффективное управление требует от менеджера постоянного общения с сотрудниками.

4. Managers evaluate how well company objectives are being met. – Менеджеры оценивают насколько успешно компания осуществила поставленные цели.

5. Organizational goals are achieved by combining the functions of planning, organizing, direction and controlling. – Цели организации достигаются через совмещение функций планирования, организации, управления и контроля.

 

4.Выпишите предложения с пассивными  конструкциями и переведите их:

1. Management is composed of a team of managers who have charge of the organization at all levels. – Менеджмент состоит из команд, которые несут ответственность за организацию на всех уровнях.

2. Planning involves determining company objectives and deciding how these gals can best be achieved. – Планирование включает в себя установку целей компании и решение, как эти цели могут быть достигнуты.

3. This involves allocating resources especially human resources, so that the objectives can be attained. – Это вовлекает ресурсы распределения, особенно человеческие ресурсы, так, чтобы цели могли быть достигнуты.

4. In this phase managers decide on the positions to be created and determine the associated duties and responsibilities. – На этой фазе менеджеры какие позиции создавать и устанавливать и распределяют обязанности и ответственность.

5. If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be made in the company’s organizational or managerial structure. – Если большие проблемы существуют и цели не достигнуты, тогда должна быть изменена организация компании, или организационная структура.

6. Staffing, choosing the right person for the right job, may also be included as part of organizing function. – Набор кадров, выбор правильного человека на подходящую ему работу, может быть также включен в часть организационной функции.

7. In directing, managers guide, teach and motivate workers so that they reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process. – В управлении менеджеры руководят, учат и заинтересовывают работников так, что они постигают свои потенциальные способности и в то же время достигают целей компании, которые были установлены в процессе планирования

 

5. Перепишите предложения, подчеркните  сказуемые, определите их видовременную  форму и залог. Переведите их  на русский язык.

1. One of the areas of management is marketing. – Одна из областей менеджмента – маркетинг. (Present Indefinite, active voice).

2. Marketing is often confused with sales or with advertising. – Маркетинг часто путают с продажами или рекламой. (Present Indefinite, passive voice).

3. Finding out what the consumer wants is called market research. - Выяснение, того, что потребитель хочет, называется рыночным исследованием. (Present Indefinite, passive voice).

4. Market research involves finding out what types of products are wanted.- Рыночное исследование  выясняет, какие типы товаров требуются.(Present Indefinite, passive voice).

5. Products involve decisions about product’s quality. – Продукты включают в себя решение о качестве продукции. (Present Indefinite, active voice).

6. Marketing involves the choices of how the product is promoted. – Маркетинг включает выбор того, как продукт будет рекламироваться. (Present Indefinite, active voice).

 

6. Запишите ответы на следующие вопросы и переведите их.

1. What are the main management functions? – Planning, organizing, directing and controlling are the main management functions. (Планирование, организация, управление и контроль – важнейшие функции менеджмента).

2. Why is planning the first function? – Planning is the first function, because planning determining company objectives and deciding how these goals can best be achieved, and because the others functions depend on it. ( Планирование первая функция, потому что оно определяет цели компании и решает, как их лучше достигнуть. Остальные функции основываются на нем.)

3. What is organizing? – Organizing is the process of putting plan into action. (Организация - это процесс осуществления плана на практике.)

4. What do managers to be in directing? - In directing, managers guide, teach and motivate workers so that they reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process. (В управлении менеджеры руководят, учат и заинтересовывают работников так, что они постигают свои потенциальные способности и в то же время достигают целей компании, которые были установлены в процессе планирования).

5. What can managers do if goals are not achieved? - If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be made in the company’s organizational or managerial structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize and redirect. ( Если большие проблемы существуют, и цели не достигнуты, тогда должна быть изменена организация компании, или организационная структура. В создании изменений, менеджеры могут вернуться и спланировать снова, реорганизовать и изменить принципы управления).

 

7. Письменно переведите 2-й, 3-й, 4-й и 5-й абзацы текста:

2-й:

Планирование включает определение целей компании и решает ка лучше достигнуть этих целей. Менеджеры оценивают альтернативный план, перед тем как выбрать определенный курс действий и потом проверяют, соответствует ли выбранный план признанным целям на высоких организационных уровнях. Планирование – первая функция менеджмента, потому что остальные основываются на ней.

3-й:

Организация – вторая функция менеджмента, это процесс ввода плана в  действие. Это вовлекает ресурсы, особенно человеческие ресурсы, так, чтобы цели могли быть достигнуты. На этой фазе менеджеры решают позицию создания и установки ответственности и обязанностей каждого в организации. Набор кадров, выбор правильного человека на подходящую для него работу, может также быть частью организационной функции.

4-й:

Третья функция – это ежедневное управление и руководство работниками. В управлении менеджеры руководят, учат и заинтересовывают работников в работе, так что они постигают свои потенциальные способности, и в то же время достигают целей компании, которые были установлены в процессе планирования. Эффективное управление или руководство требует от менеджера постоянного общения со служащими.

5-й:

Последняя функция менеджмента  – контролирование. Менеджеры оценивают, насколько успешно были достигнуты цели компании. По мере завершения этой оценки, менеджеры должны рассмотреть цели, поставленные в фазе планирования, и на то, как хорошо задания были завершены. Если важные проблемы еще существуют и цели не были достигнуты, значит нужно менять организацию компании или управленческую структуру. В создании изменений, менеджеры могут вернуться и спланировать снова, реорганизовать и изменить принципы управления.