Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2013 в 10:46, лекция
Обеспечение условий для развития организации, достижения конкурентных преимуществ в товарно-рыночных позициях, особенно в условиях перемен, происходящих в хозяйственной и общественной жизни страны, вызывает необходимость переоценки взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями. В настоящее время успехи в деятельности предприятий многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с инновациями и рассматривают их как один из важнейших ресурсов, которые требуют системы управления всем процессом получения, развития и преобразования знаний в коммерческий продукт с целью обеспечения преимуществ перед конкурентами.
* новшества;
* разрушения и изменения.
Новшества вызывают творческое
разрушение. С одной стороны, новшества
- причина развития, т.е. они носят
творческий характер, а с другой
- они же инициируют разрушение, устраняя
старые, традиционные структуры и ,
предлагая вместо них, изменения
социальной, технической или
Т.о., предметом изучения инновационного менеджмента являются кризисные состояния в организации и сопровождающие их процессы изменений, а целью деятельности менеджмента по инновациям - обеспечение безопасности в предкризисных, кризисных и посткризисных ситуациях.
2. Инновационный менеджмент
тесно взаимосвязан с рядом
специальных и научно-
Специальные знания отражают
особенности той области
Инновационный менеджмент имеет
логическую взаимосвязь еще с
одной новой для России, но давно
испытанной в странах с традиционно
рыночной экономикой, концепцией - управлением
проектами. Основу этой концепции составляет
взгляд на проект, как на изменение
исходного состояния любой
Тем самым инновационный менеджмент способствует формированию современного образа мышления специалиста по управлению посредством понимания места и роли нововведений в современной экономике, овладения методами и средствами управления изменениями, характерным для самых различных сфер деятельности.
Задачами изучения учебной дисциплины являются:
* формирование представления об инновациях и их типологии;
*
уяснение особенностей
*
выработка и развитие навыков
по распространению и
Решение этих задач позволит:
*
понять объективную
*
выявить особенности
*
обеспечить соответствующие
Т.о., появление в конце
20 столетия в традиционном менеджменте
нового направления “инновационный
менеджмент” обусловлено
Опыт ведущих стран
мира свидетельствует о том, что
система управления нововведениями
является действенным средством
преодоления кризисных ситуаций
и методом решения научных, социальных,
экономических и
Происходящие структурные
изменения в отечественной
3. Проблематика нововведений
в нашей стране на протяжении
многих лет разрабатывалась в
рамках экономических
Термин “инновация” стал использоваться в переходной российской экономике как самостоятельно, так и для обозначения родственных понятий: “инновационная деятельность”, “инновационный процесс”, “инновационное решение” и т.п.
В литературе насчитывается
множество определений
Различные ученые, в
основном зарубежные (Н. Мончев, И.
Перлаки, В.Д. Хартман, Э.
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
Австрийский ученый
И. Шумпетер выделял пять
1) использование новой
техники, новых
2) внедрение продукции с новыми свойствами;
3) использование нового сырья;
4) изменения в организации
производства и его
5) появление новых рынков сбыта.
Эти положения И. Шумпетер
сформулировал еще в 1911-м году.
Позднее, в 30-е годы, он уже ввел понятие
инновации, поясняя его как изменение
с целью внедрения и
Иногда инновация трактуется как процесс. В этом случае акцент делается на том, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.
Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах. Для координации работ по сбору, обработке и анализу информации о науке и инновациях в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) была образована Группа национальных экспертов по показателям науки и техники, которая разработала Руководство Фраскати (“Предлагаемая стандартная практика для обследования исследований и экспериментальных разработок”). Этот документ носит название в связи с тем, что первая версия рекомендаций была принята в г. Фраскати (Италия) в 1963 г.
Положения Руководства Фраскати
периодически уточняются, что обусловлено
изменениями в стратегии
Методика сбора данных о технологических инновациях базируется на рекомендациях, принятых в Осло в 1992 г. Она получила название “Руководство Осло”.
В соответствии с международными
стандартами инновация
Инновация может быть рассмотрена
как динамическом так и в статистическом
аспекте. В последнем случае инновация
рассматривается как конечный результат
научно-производственного
Термины “инновация” и “инновационный процесс” близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
Создатели инноваций (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.
Научно-технические разработки
и нововведения выступают как
промежуточный результата научно-производственного
цикла и по мере практического
применения превращаются в научно-технические
инновации - конечный результат. Научно-технические
разработки и изобретения являются
приложением нового знания с целью
его практического
Следовательно инновацию необходимо рассматривать неразрывно с инновационным процессом. Инновации в равной мере присущи все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость и коммерческая реализуемость.
Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. Обратим внимание на два момента: “материализацию” инновации, изобретений и разработок в новые технически совершенные виды промышленной продукции, средства и предметы труда, технологии и организации производства и “коммерциализацию”, превращающую их в источник дохода.
На практике понятия новшество, новация, нововведение нередко отождествляются, хотя между ними есть и некоторые различия.
Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.
Следовательно, научно-технические инновации должны:
1) обладать новизной;
2) удовлетворять рыночному спросу;
3) приносить прибыль
Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса (ИП).
Различают три логические
формы инновационного процесса: простой
внутриорганизационный (натуральный),
простой межорганизационный (товарный),
расширенный. Простой внутриорганизационный
ИП предполагает создание и использование
новшества внутри одной и той
же организации, новшество в этом
случае не принимает непосредственно
товарной формы. При простом межорганизационном
процессе новшество выступает как
предмет купли-продажи. Такая форма
инновационного процесса означает отделение
функции создателя и
Простой инновационный процесс
переходит в товарный за две фазы:
1) создание новшества и его
Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависят от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации и т.п. Дело в том, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.
Диффузия инновации - процесс,
посредством которого нововведение
передается по коммуникационным каналам
между членами социальной системы
во времени. Нововведениями могут быть
идеи, предметы, технологии и т.п., являющиеся
новыми для соответствующего хозяйствующего
субъекта. Иными словами, диффузия -
это распространение уже
Информация о работе Возникновение инновационного менеджмента