Управління інноваційною діяльністю

УПРАВЛІНСЬКЕ ЗАВДАННЯ № 1

Вихідні дані

Ви менеджер державного підприємства „Козівський спиртовий завод”.

У виробництво впроваджується новий агрегат для упакування тари, економічні результати від реалізації якого за роками наведено в таблиці 1.

Таблиця 1

 

Показники	Роки
	1	2	3	4	5	6
Доходи, грн.	14260	15812	16662	18750	26250	28750
Витрати, грн.	996	4233	10213	18140	18396	20148
Коефіцієнт дисконтування 10 %	0,9091	0,8264	0,7513	0,683	0,6209	0,5645

 

Завдання

1. Обрахуйте економічний ефект  від використання нового агрегату з урахуванням чинника часу.

2. Обґрунтуйте можливі джерела  залучення коштів для купівлі  нового обладнання.

 

Розрахунок:

Поняття “економічний ефект” — це загальне поняття, що в нього вкладається все: від чистого прибутку до національного доходу, від доходу окремого підприємства до доходу держави.

Відповідно економічний ефект з урахуванням чинника часу розраховується за наступними формулами:

  або 

де Рt і Вt — відповідно результати і витрати в t-му році;

tпі tо —  початковий та останній роки розрахункового періоду;

dt — коефіцієнт зведення (дисконтування) в t-му році.

Еt=(((14260-996)* 0,9091)+((15812-4233)*0,8264)+((16662-10213)*0,7513)+((18750-18140)*0,683)+((26250-18396)*0,6209)+((28750-20148)*0,5645))=36621,33 грн.

Відповідь: даний показник відображає умовний середній економічний ефект у вигляді виручки від реалізації та прибутку, який припадає на кожну гривню витрат, які вкладені в реалізацію нового агрегату.

На мою думку, отриманий показник 36621,33 грн є економічно вигідним для підприємства, адже незважаючи на те, що з кожним роком впровадження нового агрегату, витрати зростали, доходи підприємства також зросли, що й призвело до високого показника інтегрального економічного ефекту. А саме впровадження нового засобу виробництва на даному підприємстві свідчить про його прагнення до розвитку ііноваційної діяльності в даній установі, що допоможе створити конкурентноздатні товари і тим самим відповідно збільшить доходи підприємства.

2) На мою думку, основним джерелом залучення коштів є інвестиції. Відповідно, якщо інвестор буде впевнений в стабільному розвитку даного підприємства, в ефектифній його політиці, як економічній, так і інноваційній, в правильному використанні коштів на підприємстві, та в правовому захисті інвестиційних вкладів, то і потоки інвестиційних коштів збільшуватимуться.

Наступним джерелом коштів можуть бути кредити та позики від держави, що регулюється Постановою КМУ Про затвердження Порядку погодження залучення державними підприємствами, у тому числі господарськими товариствами  (крім банків), у статутному капіталі яких  50 та більше відсотків акцій  (часток, паїв) належать державі, кредитів (позик), надання гарантій або поруки за такими зобов'язаннями.

Ще одним джерелом залучення коштів може бути купівля боргових цінних паперів, таких як вексель, облігації.

Потрібно зауважити, що для ефективного розвитку та для збільшення власних доходів, підприємство повинно мати інвестиційну стратегію, в якій менеджери установи повинні розглядати як правильно керувати власними коштами та куди краще їх інвестувати з невеликим терміном окупності, відповідно це може призвести до ще одного джерела коштів для підприємтва, тобто це певні доходи від отримання девідендів.

Таким чином, можна зробити висновок, що інноваційна політика, тобто впровадження на даному підприємстві нового агрегату, відіграє важливе значення, адже при правильній організації даної політики залежить чи зможуть товари певної установи вийти на міжнародні ринки чи гідно конкурувати на національних ринках, що в свою чергу в обох випадках призводить до збільення доходів на підприємстві, що його основною метою.

 

 

УПРАВЛІНСЬКЕ ЗАВДАННЯ № 10

Вихідні дані

Витрати на збирання сміття комунальними підприємствами А, Б та В міста характеризуються низкою показників (табл. 1).

 

Завдання

1. Проведіть порівняльний аналіз  затрат по збору сміття трьома  підприємствами.

Таблиця 1

Витрати на збирання сміття, тис. грн.

 

Вид витрат	Місто А	Місто Б	Місто В
Утримання адміністративного органу	20	30	50
Амортизація обладнання	25	24	60
Пальне	15	20	30
Технічне обслуговування обладнання	10	20	30
Оплата праці робітників	40	40	60
Захоронення сміття	25	20	30
Кількість зібраного сміття в день, т	40	55	45

 

2. Визначте, в якому підприємстві  надання послуги зі збору сміття  є найбільш дешевим.

3. Обґрунтуйте, які показники необхідно  врахувати додаткові, щоб оцінити  загальну ефективність збирання сміття підприємством.

4. Запропонуйте інноваційні шляхи  утилізації побутового й промислового  сміття в місті. Вивчіть можливість  удосконалення організації управління  процесом функціонування підприємств  зі збирання сміття в місті.

 

Розрахунок:

1. Для початку потрібно визначити скільки кожне підприємство збирає сміття.

А=20+25+15+10+40+25=135тис.грн

Відповідно в день витрачається  135:40 = 3,375 тис.грн

Б=30+24+20+20+40+20=154тис.грн

Відповідно в день витрачається  154:55 = 2,8 тис.грн

В=50+60+30+30+60+30=260тис.грн

Відповідно в день витрачається  260:45 = 5,777тис.грн

2. Таким чином, можна зробити висновок, що на підприємстві «В» витрачається найбільше коштів в день для збирання певної кількості сміття.

А підприємство «Б» надає найдешевші послуги із збирання сміття.

3) Додатковими показниками мають бути наступні

– виплати на маркетингову діяльність,адже кожне підприємство має за мету запевнити споживача, що саме його послуги є найбільш якісними, дешевими та швидкими, адля цього потрібна реклама;

• податки та соціальні збори, ажде юридичні особи мають наповнювати бюджет держави;
• плата за оренду приміщення.

 

4. Інноваційними шляхами утилізації сміття є:

• створення маловідходних або безвідходних технологій, що зменшать обсяг промислового сміття;

• створення державних програм, які б стимулювали населення до збереження навколишнього середовища;
• створення інноваційних технологій, наприклад як охолоджувальна система,яка включає природний холодильник, що зменшує відходи.Це ввели в дію індійці.
• використання біопалева;
• використання альтернативних джерел енергії;
• вторинна переробка сміття.

Для того, щоб удосконалити роботу з управління процесом функціонування даного підприємства, потрібно застосовувати роботу менеджерів, які мають ефективно розподілити власні та залучені кошти підприємства, а також вибрати альтернативні напрямки інвестування грошових засобів. На прикладі підприємства «Б» показано, що хоч зростають і витрати, але зростає і кількість зібраного сміття, хоча мепнеджеру потрібно розробити програму, за якою витрати будуть малими при високому результаті діяльності,для цього, насамперед, потрібно застосовувати інноваційні технології або модернізувати звичайні, що має призвести до більш високого економічного ефекту.