Управление рисками в венчурном бизнесе

Под управлением рисками в инновационной деятельности предприятия понимается совокупность аналитических, организационно – экономических, финансовых мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение, контроль событий часто случайного и непредсказуемого свойства и минимизацию последствий для предприятия.
Управление рисками, как и всякая управленческая деятельность, имеет свой логический аспект (принятие решений) и свою процедуру (последовательность действий). Соответственно, управление рисками можно определить как процесс выработки и осуществления решений, которые минимизируют широкий спектр влияния случайных или злонамеренных событий, в конечном счете, наносящих существенный материальный ущерб фирме.

1.Теоретические основы управления рисками.
1.1 Подходы в управлении рисками.
1.2 Классификация рисков в венчурном бизнесе.
1.3 Роль управления рисками в венчурном бизнесе.
2. Методики управления рисками на предприятии.
2.1 Методики оценки риска.
2.2 Мониторинг и контроль рисков в компании.
2.3 Организация управления рисками на предприятии.
3. Управление рисками в компании ОАО «Комитекс» на примере венчурного проекта «Производство иглопробивного волокна».
3.1 Качественный анализ и анализ чувствительности.
3.2 Сценарный анализ.
3.3 Имитационное моделирование и механизмы минимизации риска.