Шпаргалка по "Инновационному менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2014 в 21:00, шпаргалка

Краткое описание

Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли.
Эволюция технологических укладов.
Сущность, классификация и подразделения информации.
Содержание системы инновационного менеджмента в организации.
Государственное регулирование инновационных процессов в России.
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России.
Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности.
Научные подходы к менеджменту.
Классификация инновационных организаций.
Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов.

Прикрепленные файлы: 1 файл

вопросы и ответы по инновационному менеджменту.doc

— 169.50 Кб (Скачать документ)

Примерный перечень вопросов к экзамену инновационный  менеджмент

 

  1. Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли.
  2. Эволюция технологических укладов.
  3. Сущность, классификация и подразделения информации.
  4. Содержание системы инновационного менеджмента в организации.
  5. Государственное регулирование инновационных процессов в России.
  6. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России.
  7. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности.
  8. Научные подходы к менеджменту.
  9. Классификация инновационных организаций.
  10. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов.
  11. Особенности малых фирм.
  12. Отличительные черты специальных и комплексных инновационных организаций.
  13. Структуры инновационных организаций.
  14. Функции инновационного менеджмента.
  15. Методы инновационного менеджмента.
  16. Особенности и принципы управления персоналом в инновационной деятельности.
  17. Психологический портрет личности.
  18. Формирование коллективов.
  19. Стили руководства.
  20. Задачи, принципы, этапы НИОКР.
  21. Патентно-лицензионная деятельность инновационной деятельности.
  22. Основы инновационного проектирования.
  23. Экспертиза инновационных проектов.
  24. Сущность и классификация решений.
  25. Требования к качеству решений.
  26. Оценка рисков при принятии решений.
  27. Экономическое обоснование решений.
  28. Технология и организация разработки решений.
  29. Комплексное обеспечение инновационной деятельности.
  30. Система показателей эффективности инновационной деятельности.
  31. Организация анализа эффективности инновационной деятельности.
  32. Основы антикризисного управления организаций.
  33. Санации инновационной деятельности.

 

 

 

1. Актуальность активизации  инновационной деятельности и  основные понятия в этой отрасли.

Инновация - это конечный результат внедрения новшества  с целью улучшения объекта  управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта. Новшество - оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.); результатов научных, маркетинговых или других видов исследований. Вложение инвестиций в разработку новшества - половина дела. Главное - внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, то есть завершить инновационную деятельность и получить положительный результат. Затем продолжить диффузию (широкое распространение) инновации.

Процесс по стратегическому  маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью.

 

 

 

2. Эволюция технологических  укладов.

Технологический уклад – это группы технологических совокупностей, связанные друг с другом однотипными технологическими цепями и образующие воспроизводящие целостности.

Технологический уклад характеризуется: ядром, ключевым фактором, организационно-экономическим  механизмом регулирования.

Выделяют 5 технологических укладов (волн).

Первая волна (1785 - 1835 гг.) сформировала технологический уклад, основанный на новых технологиях в текстильной промышленности, использовании энергии воды.

Вторая волна (1830 - 1890 гг.) связана с развитием железнодорожного транспорта и механического производства во всех отраслях на основе парового двигателя.

Третья волна (1880 - 1940 гг.) базировалась на применении в промышленном производстве электрической энергии, развитии тяжелого машиностроения и электротехнической промышленности на основе использования стального проката, новых открытий в области химии. Были внедрены радиосвязь, телеграф, автомобили, самолеты, начали применяться цветные металлы, алюминий, пластмассы и т. д. Появились крупные фирмы, картели, тресты. На рынке господствовали монополии и олигополии. Началась концентрация банковского и финансового капиталов.

Четвертая волна (1930 - 1990 гг.) сформировала уклад, основанный на дальнейшем развитии энергетики с использованием нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи, новых синтетических материалов. Это была эра массового производства автомобилей, тракторов, самолетов, различных видов вооружения, товаров народного потребления. Появились и широко распространились компьютеры и программные продукты для них, радары. Атом использовался в военных, а затем в мирных целях. Было организовано массовое производство на основе фордовской конвейерной технологии. На рынке господствовала олигопольная конкуренция. Появились транснациональные и межнациональные компании, которые осуществляли прямые инвестиции.

Пятая волна (1985 - 2035 гг.) опирается на достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, материалов, освоения космического пространства, спутниковой связи и т. п. Происходит переход от разрозненных фирм к единой сети крупных и мелких компаний, соединенных электронной сетью на основе Интернета, осуществляющих тесное взаимодействие в области технологии, контроля качества продукции, планирования инноваций, организации поставок по принципу «точно в срок».

 

 

 

4.Содержание системы инновационного  менеджмента в организации

«Вход» системы. К «входу» системы относится все, что получает фирма для производства товаров: сырье, материалы, комплектующие изделия, энергия, информация, новое оборудование, кадры, документы. Задача органов управления сводится к обеспечению конкурентоспособного «входа» путем проведения маркетинговых исследований и отбора наиболее конкурентоспособных поставщиков. Если «вход» будет неконкурентоспособным, то система не может обеспечить конкурентоспособность «выхода».

Обратная связь. К компонентам «обратной связи» системы менеджмента относятся требования, рекламации клиентов, новая информация от потребителей товаров фирмы, возникшие в связи с неудовлетворительным качеством продукции, с новыми достижениями научно-технического прогресса, инновациями и другими факторами. Потребители могут иметь обратную связь как с компанией — поставщиком основного товара, так и с поставщиками («входом») фирмы.

Внешняя среда организации (системы). К компонентам внешней среды фирмы относятся макросреда, мезосреда (инфраструктура) и микросреда, оказывающие прямое или косвенное влияние на конкурентоспособность, эффективность и устойчивость работы фирмы.

Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, правовыми, экологическими, природно-климатическими, научно-техническими, культурными факторами. Некоторые факторы макросреды оказывают прямое влияние на функционирование фирмы (например, налоговая, таможенная, финансово-кредитная системы страны), другие — косвенное (например, параметры технического развития, экосистемы, правовой системы и др.). В принципе, чем выше конкурентоспособность страны, тем больше в ней конкурентоспособных фирм.

Мезосреда (инфраструктура) региона характеризуется системой следующих его отраслей: рыночная инфраструктура региона; мониторинг окружающей природной среды; здравоохранение; наука и образование; культура; торговля; общественное питание; транспорт и связь; промышленность; строительство; жилищно-коммунальное хозяйство; бытовое обслуживание населения; пригородное сельское хозяйство. Некоторые отрасли региона оказывают прямое влияние на функционирование компании (налоговая система, законодательная система и др.), а другие — косвенное.

К факторам микросреды фирмы мы относим: непосредственных конкурентов компании по выпускаемым ею товарам; всех конкурентов поставщиков («входа»); маркетинговых посредников фирмы по «входу» и «выходу» системы; контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т. п.). Чем сильнее конкуренция по «входу» и «выходу» системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемых компанией товаров.

 

 

 

5. Государственное регулирование инновационных процессов в РФ

Государственное регулирование  экономики и инновационных процессов, как отмечают многие ученые, является одним из главных условий перевода функционирования экономики на рыночные отношения.

Главная функция государства в условиях рыночных отношений — защита свободы личности, собственности и предпринимательства. Государство должно работать с рынком в одной упряжке.

Для выхода из кризиса необходимо разработать стратегию сохранения и развития научно-технического и  инновационного потенциала страны по следующим направлениям:

1) реструктуризация научно-технического  потенциала в различных отраслях  экономики с учетом концентрации  материальных, финансовых и интеллектуальных  ресурсов на прорывных направлениях  науки и техники; 2) создание фонда имущества науки и инноваций за счет объектов науки, являющихся федеральной собственностью и не используемых по назначению; 3) разработка системы использования лизинга как эффективного рыночного механизма для субъектов инновационной деятельности, разрабатывающих и производящих наукоемкую продукцию с использованием дорогостоящих приборов и оборудования; 4) совершенствование механизмов системы привлечения банковского кредита для расширения инновационной деятельности и создания условий для развития рынка капитала; 5) разработка и использование системы обязательных отчислений части прибыли от экспорта нефти, нефтепродуктов, газа и минерального сырья для создания фонда инноваций в топливно-энергетический комплекс; 6) создание в финансово-промышленных группах наряду с системой консолидации финансовых и производственных потенциалов специальных инновационных центров, координирующих и реализующих инновационные проекты; 7) формирование института разработчиков и управляющих инновационными проектами из числа научно-технических работников, ученых и специалистов; 8) образование на базе фондов, поддерживающих инновационную деятельность (Федеральный фонд производственных инноваций, Российский фонд технологического развития, Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере и др.), ассоциации фондов с развитым финансовым капиталом для помощи прорывным проектам; 9) формирование системы целевого использования средств амортизационного фонда на финансирование мероприятий, связанных с проведением НИОКР, экспериментальных и других видов работ, освоением инноваций, патентованием новых решений, приобретением и освоением отечественных и зарубежных патентных и без патентных лицензий; 10) разработка предложений об изменении налогового законодательства, обеспечивающих значительное повышение инновационной активности.

 

 

 

6. Внебюджетные  формы поддержки инновационной деятельности в РФ

В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати (1993 г.) в России действует следующая классификация  научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ.

Научные организации  и предприятия по источнику финансирования относятся к госбюджетным и внебюджетным.

К основным внебюджетным формам поддержки инновационной деятельности относятся следующие:

1) государственная правовая  защита и поддержка инноваторов,  особенно малого предпринимательства;

2) создание государством  налоговых, кредитных, таможенных, амортизационных, арендных (в том числе лизинговых) льгот инноваторам;

3) включение без финансирования  внебюджетных инновационных проектов  в комплексные федеральные инновационно-инвестиционные  программы;

4) государственное научно-методическое  обеспечение инновационного менеджмента государственными стандартами, методиками, инструкциями, положениями и другими документами.

 

 

 

7. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности

Объектом исследования в данном вопросе являются в основном страны, входящие в технологическое ядро мирового развития: США, Япония, Германия, Англия, Франция. Предмет исследования: органы государственного регулирования инновационной деятельности; финансирование; льготы в налоговой и кредитной системах, внешнеэкокомической деятельности; формы поддержки в научно-методическом и информационном обеспечении инновационной деятельности; стимулирование кооперации и повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров.

В мировой практике используются следующие виды налоговых льгот, стимулирующие инновационную деятельность:

• предоставление исследовательского и инвестиционного налогового кредита, т. е. отсрочка налоговых платежей в части затрат из прибыли на инновационные цели;

• уменьшение налога на прирост инновационных затрат;

• ≪налоговые каникулы≫ в течение нескольких лет на прибыль, полученную от реализации инновационных проектов;

• льготное налогообложение дивидендов юридических и физических лиц, полученных по акциям инновационных организаций;

• снижение ставок налога на прибыль, направленную на заказные и совместные НИОКР;

Информация о работе Шпаргалка по "Инновационному менеджменту"