Роли специалистов в инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 18:24, контрольная работа

Краткое описание

Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит активизации творческих способностей, персонал активно сопротивляется проводимым изменениям. В результате инновационная деятельность реализуется с низкой эффективностью, превышаются временные и материальные затраты на осуществление нововведения, не достигается ожидаемый результат, многократно увеличивается риск инновационной деятельности.

Содержание

Введение
Понятие персонала
Роль персонала в инновационной деятельности
Заключение
Список использованных источников

Скачать полностью (29.40 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Роли специалистов в инновационной деятельности (2).docx

— 32.74 Кб (Скачать документ)

Таким образом, в период подъема  фирма может взять на работу внештатников. Если впоследствии деловая активность падает, что неизбежно случается в течение жизненных циклов продукции, фирма может провести сокращение штатов за счет временных сотрудников, оставив основной коллектив неизменным. В настоящее время российские организации широко освоили эту практику.

 

Заключение

Любое инновационное предприятие испытывает потребность в персонале, так как управление предприятием невозможно без людей, приводящих ее в действие. Именно люди приводят в действие имеющиеся в распоряжении любого предприятия станки, машины, финансы, сырье и пр.

 

Список использованных источников

    1. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000. – 317с.
    2. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 1995.
    3. Орлов А.И., Орлова Л.А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века, 2008. - №12. - с. 3-26
    4. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. - М.: Вильямс, 2007. - 304 с.
    5. Орлов А. Основные источники прибыли коммерческой организации // Менеджмент сегодня. - №5. – 2008
    6. http://ru.wikipedia.org

Информация о работе Роли специалистов в инновационной деятельности