Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2013 в 18:39, курсовая работа
Цель курсовой работы- заключается в закреплении теоретических знаний, полученных при изучении курса «Инновации в строительстве», а также на основе самостоятельного изучения и обобщения законодательных актов, специальной экономической литературы, зарубежного опыта инновационного развития экономики, новых инновационных форм ведения бизнеса в строительстве.
Задачами курсовой работы являются:
- Дать общую характеристику строительной отрасли;
- рассмотреть понятие строительной отрасли;....
Введение 3
1. Общая характеристика строительной отрасли 4
Понятие строительной отрасли. Виды предприятий 4
Инновационная деятельность предприятия. Классификация 8
Инновационная активность предприятия строительного
комплекса. В чем она выражается 14
2. Факторы влияющие на инновационную деятельность предприятия 18
2.1. Внутренние факторы 19
2.3. Внешние факторы 21
3. Государственное регулирование инновационной деятельности 23
7.Финансовые организации (ФО) – организации, занимающиеся регулированием финансово-кредитного механизма, денежных потоков, банковских взаимоотношений инновационной организации с поставщиками, потребителями и внешней средой. Отличительные черты ФО: формирование финансовых
9
показателей в стратегии
ИО на основе прогнозов
8.Предприятие (компания, фирма) – организация, занимающаяся освоением производства новой продукции, серийным производством, тактическим маркетингом и сбытом готовой продукции. Отличительные черты предприятия : проведение качественных маркетинговых исследований “входа” (поставщики) и “выхода” (потребители) предприятия; функционирование автоматизированной системы управления предприятием (АСУП); наличие модульной интегрированной легко переналаживаемой технологии, обеспечивающей качество продукции и экономию ресурсов; наличие и функционирование системы менеджмента, системы управления качеством продукции.
9.Сервисная организация (СО) – организация, занимающаяся управлением качества сервиса продукции от изготовителя до ее потребителя. Отличительные черты СО: наличие системы показателей качества сервиса продукции и управления ими; действие обратной связи по каналу от потребителя к изготовителю; мобильность и сравнительная молодость персонала.
10.Ремонтная организация (РО) – организация, занимающаяся по договору с потребителями техническим обслуживанием и ремонтами продукции.
11.Научные парки (НП)
- инновационные организации, формируются
вокруг крупныхцентров(университеты.
Отличительные черты МП: наличие инновационного
центра или университета, вуза с высоким
крупных научным потенциалом; высокий
уровень новизны НИОКР. НП бывают трех
типов:
а) НП в узком смысле слова, занимающиеся
только исследованиями;
б) исследовательские парки, в которых
новшества доводят до стадии технического
10
прототипа; в) инкубаторы
(в США) и инновационные центры
(в Западной Европе), в рамках
которых университеты "дают приют"
вновь возникающим компаниям,
предоставляя им за умеренную
плату землю, лабораторное
12.Корпорация – добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства. Отличительные черты корпораций : участники несут ответственность за результаты деятельности корпорации лишь тем имуществом, которое ими добровольно передано в коллективное пользование; корпорация не отвечает за результаты деятельности вошедших в нее организаций, если это специально не оговорено в уставе; высокие требования к себе и друг к другу, т.е. качество работы каждого влияет на коммерческий успех всех; наличие отработанной системы менеджмента корпорации.
13.Финансово – промышленная группа (ФПГ) – организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг. Отличительные черты ФПГ : во главе ФПГ стоит управляющая компания, которая формирует технологическую цепочку , определяет состав участников, распределяет между ними совокупную прибыль; юридическая самостоятельность входящих в ФПГ организаций; основным доходом деятельности банка, входящего в ФПГ, являются дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит; высокие требования к качеству всех компонентов системы менеджмента ФПГ в связи со сложностью этой системы; высокий уровень технологической и экономической интеграции для реализации инновационно-инвестиционных проектов.
14.Холдинг (холдинговая компания). Форма организации ФПГ, предполагающая создание материнской и дочерних компаний, где первая владеет контрольным пакетом акций вторых (дочерних компаний).Отличительные черты холдингов : хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний; возможность получения
11
ходов посредством
участия в акционерном
15.Консорциум – временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР, разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени. Отличительные черты консорциумов: хозяйственная самостоятельность участников консорциума; обязательное распространение результатов исследований и ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства; участие в составе консорциумов университетов и других вузов; возможность участия одного участника в нескольких проектах консорциума; большое количество входящих в консорциум компаний и фирм.
16.Транснациональная корпорация (ТНК) – общество с дочерними фирмами и филиалами в различных странах. Отличительные черты ТНК: дополнительно к п.12 высокий уровень концентрации производства и дифференциации выпускаемой продукции; глубоко специализированное производство; гибкость маневрирования ресурсами; достижение оптимальных транспортных расходов по реализации продукции; высокая конкурентоспособность фирм и выпускаемой продукции, высокая степень диффузии инноваций.
17.Технопарк – компактно расположенный комплекс, функционирование которого основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорении продвижения новшеств в сферу материального производства. Отличительные черты технопарка: комплексность входящих в технологический парк юридически самостоятельных фирм и организаций по научно-производственному циклу создания новшеств (научные учреждения, вузы, промышленные предприятия, службы сервиса и т.д.); компактность расположения; ограниченность площади; наличие качественной инфраструктуры; расположение в экологически чистых живописных районах; высокая эффективность инновационной деятельности.
12
18.Технополис -
специально созданный комплекс в одном
регионе. Возле центра научных идей (небольшом
городе с развитой инфраструктурой), включающий
фирмы и учреждения. охватывающие полный
инновационный цикл.
Отличительные черты технополиса: в отличие
от технопарка технополис создается (строится)
специально и он включает обязательно
весь комплекс работ инновационного процесса.
Разновидностью технополисов являются
региональные агломерации, отличающиеся
комплексностью, большой территорией,
нерегулируемостью процессов, активизацией
венчурного капитала.
19.Стратегический альянс (СА) - соглашение участников межфирменной кооперации (корпорации) на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу. Включая коммерциализацию результатов. Отличительные черты СА: разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикальной новой продукции, технологий, открытий, изобретений и роста неопределенности; перенос центра работ на НИОКР ; комплексность этапов инновационного цикла; высокая маневренность в кооперации, особенно при проведении НИОКР; сокращение инновационного цикла создания радикальных новшеств; высокий уровень автоматизации технологической подготовки производства новшеств.
[http://www.innovbusiness.ru]
13
Содержание элементов признака «инновационная активность».
1. Качество инновационной
стратегии и цели. Соответствие
стратегии миссии-
2. Уровень мобилизации инновационного потенциала. Проявленная руководством способность привлечения требуемого потенциала, способность привлечь не только очевидную и известную часть, но также скрытую (латентную) часть потенциала, то есть способность проявить высшую компетенцию при мобилизации инновационного потенциала.
3. Уровень привлечённых
капиталовложений – инвестиций.
Проявленная руководством
инвестиций, требуемых по объёму и приемлемых по источникам.
4. Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении инновационных изменений. Главное – это применение в инновационной деятельности концепций и методов, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ.
5. Соответствие реакции
организации характеру
определяется состоянием объекта (предлагаемого новшества) и состоянием среды. Известны три типа поведения или реакций на стратегическую ситуацию: реактивное поведение, когда ситуация уже воспринимается даже недостаточно компетентными руководителями и только затем организация приступает к её изменению; активное поведение, когда ситуация распознается профессионально компетентным руководством и после этого разрабатывается и реализуется стратегия; планово-прогнозное поведение, при котором реализуется метод управления по «слабым сигналам».
6. Скорость (темп) разработки
и реализации инновационной
14
Такая интенсивность характеризуется комплексом
показателей, включающих показатель инновационности обновляемость продукции, обновляемость технологии и технологического оборудования, обновляемость знаний персонала, обновляемость организационных структур и другие показатели.
7. Обоснованность реализуемого
уровня инновационной
так называемого «мёртвого героя», а неадекватная пассивность обрекает её стать неудачницей.
параметрами инновационной активности предприятия являются:
– качество инновационной
стратегии и инновационной
– уровень мобилизации инновационного потенциала;
– уровень привлечённых капиталовложений – инвестиций;
– методы, культура, ориентиры, используемые при проведении изменений;
– соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации;
– скорость (темп) проведения инновационных изменений;
– обоснованность
реализуемого уровня
Показателей, характеризующих инновационную деятельность промышленных организаций, включает 10 разделов.
Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность организации, её инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы:
а) затратные;
б) временные;
в) обновляемости;
г) структурные.
Затратные показатели:
15
2) удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;
3) затраты на приобретение инновационных фирм;
4) наличие фондов на
развитие инициативных
Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
1) показатель инновационности (время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах);
2) длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);
3) длительность подготовки производства нового продукта;
4) длительность
Показатели обновляемости:
1) количество разработок
или внедрений нововведений-
2) показатели динамики
обновления портфеля продукции
(удельный вес продукции,
3) количество приобретённых (переданных) новых технологий (технических достижений);
4) объём экспортируемой инновационной продукции;
5) объём предоставляемых новых услуг.
Структурные показатели:
1) состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательские комплексы);
2) состав и количество
совместных предприятий,
3) численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;
4) состав и количество
творческих инициативных
16
Наиболее часто используются
показатели, отражающие удельные затраты
фирмы на НИОКР в объёме её продаж
и численность научно-
[Учебное издание управление инновационной активностью предприятия]
17
Глава 2. Факторы влияющие на инновационную деятельность предприятия.
Информация о работе Проблемы и перспективы развития предприятия строительного комплекса