Особенности стратегического управления инновационными организациями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2014 в 19:49, контрольная работа

Краткое описание

Предпосылка о детерминированности внешней среды неверна даже для централизованной плановой экономики (именно она во многом подорвала советскую систему, была одной из ее ошибок). И уж, конечно, она неверна в рыночной экономике, и тем более в быстроразвивающихся, новых, инновационных отраслях.
Одной из отличительных особенностей функционирования большинства инновационных предприятий является то, что их внешняя среда характеризуется чрезвычайной динамичностью, турбулентностью. Это может иметь различные причины, объясняться влиянием разнообразных факторов.

Содержание

ОСОБЕННОСТИСТРА ТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 3
1. Понятие стратегии инновационного предприятия 3
2. Методы и инструменты разработки стратегического плана инновационной организации 8
3. Подходы к разработке адаптивной стратегии инновационной организации 14
4. Роль сетевых структур в управлении инновационной организацией 17
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ…………………………………………………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….30

Прикрепленные файлы: 1 файл

инновационный менеджмент.docx

— 132.26 Кб (Скачать документ)