Организация производства выпуска холодного чая «Моя семья» в ПЭТ-упаковке ,умкостью 0,5 л. для компании ООО “Нидан-Соки”

Обновленный холодный чай «Моя Семья» — удобный для потребления «на ходу» формата 0,5 л в ПЭТ-бутылке уже полюбившихся вкусов — с мелиссой, лимоном и персиком.

При написании проекта, должны быть выполнены следующие цели:
охарактеризовать предприятие ООО «Нидан-Соки»
проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
проанализировать устойчивость и инновационное развитие предприятия;
разработать организацию мероприятий по внедрению проекта на предприятии;
охарактеризовать нововведение и обосновать технико-экономические показатели инновационного проекта;
оценить риски инновационного проекта

Введение 3
1. Характеристика внешней и внутренней среды компании ООО «Нидан-Соки». 4
Характеристика компании. 4
Анализ внешней среды организации. 6
1.2.1. Анализ общего окружения 6
1.2.2. Общая ситуация отрасли 8
Анализ внутренней среды организации 13
Основные направления инновационной деятельности. 18
2. Характеристика и обоснование нововведения чая «Моя семья» в компании «Нидан-Соки». 20
2.1. Характеристика нововведения 20
2.2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения. 23
3. Обоснование эффективности инвестиционного проекта, расчет его финансовых показателей 29
3.1. Величина дисконта 29
3.2. Расчет денежного потока 30
3.3.Чистый дисконтированный доход. 32
3.4. Срок окупаемости 33
3.5. Индекс доходности. 34
3.6. Рентабельность проекта 34
3.7. Внутренняя норма доходности 35
3.7. Точка безубыточности 37
4. Экономическая экспертиза проекта 39
5.Организация реализации проекта производства холодного чая «Моя семья». 46
Заключение 46
Список литературы