Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 19:56, контрольная работа
При разработке и планировании инновационных обследований в развивающихся странах необходимо учитывать относительную слабость их статистических систем. По этой причине связи между результатами обследований и другими наборами статистических данных обычно слабы или отсутствуют, что не позволяет использовать информацию, полученную из других обследований, ни для проектирования собственного обследования, ни для анализа его результатов. Плохое качество, а иногда и отсутствие официальных коммерческих реестров, обычно используемых в качестве рамок всевозможных выборок.
I. Методика сбора информации об инновациях. Примеры использования её на производстве.
Введение.
1.1. Методика сбора информации об инновациях.
1.2. Примеры использования ее на производстве.
Заключение.
II. Нововведения в производственном процессе. Формы нововведений. Свойства нововведений.
Введение.
2.1. Нововведения в производственном процессе.
2.2. Формы и свойства нововведений.
Заключение.
III. Фирмы – эксплентеры. Востребованность на рынках России.
Введение.
3.1. Фирмы – эксплентеры.
3.2. Востребованность на рынках России.
Заключение.
IV. Фирмы – коммутанты. Сущность, предназначение, востребованность на рынках России.
Введение.
4.1. Фирмы – коммутанты. Сущность, предназначение, востребованность на рынках России.
Заключение.
V. Сущность спроса. Свойства спроса. Виды спроса. Анализ спроса на продукцию исследуемого хозяйствующего субъекта.
Введение.
5.1. Сущность спроса. Свойства спроса. Виды спроса.
5.2. Анализ спроса на продукцию исследуемого хозяйствующего субъекта.
Заключение.
VI. Основы управления рисками. Виды рисков. Риски в исследуемом предприятии.
Введение.
6.1. Основы управления рисками. Виды рисков.
6.2. Риски в исследуемом предприятии.
Заключение.
VII. Задача №1
VIII. Список литературы
Представляется возможным выделить из решений в реальном масштабе времени «кризисные решения». Известен перевод слова «кризис» как «момент принятия решений».
Кризисным решением называется решение, принимаемое в момент, соответствующий моменту перехода объекта управления в область неуправляемых или недопустимых состояний.
Управление рисками занимает
особое место в инвестиционных решениях.
Причины, обуславливающие необходимость
экономических инвестиций, - это
обновление материально-технической
базы, наращивание объемов
Для управления рисками в процессе инвестиционной деятельности часто используется диверсификация - распределение инвестиций, а следовательно и рисков, между несколькими объектами, для которых характерны различные по своей физической природе и времени проявления риски. Возможны пространственная и временная оптимизация распределения инвестиций.
Заключение.
Пространственная оптимизация
распределения инвестиций - это такая
оптимизация, при которой общая
сумма финансовых ресурсов на конкретный
период ограничена сверху. Имеется
несколько взаимно независимых
инвестиционных проектов, каждый из которых
характеризуется различными по своей
природе, интенсивности, времени проявления
рисками. Временная оптимизация
распределения инвестиций - это такая
оптимизация, при которой общая
сумма финансовых ресурсов, доступная
для финансирования в планируемом
году, ограничена сверху. Имеется несколько
доступных независимых
Принятие решения
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. Рассчитать лучший вариант.
Показатели |
Варианты | ||
1 |
2 |
3 | |
Инвестиции, млн.руб. |
23100 |
28700 |
18600 |
Издержки произ-ва на одно изделие, тыс.руб. |
11400 |
12400 |
13400 |
Годовой объем производства, тыс.шт. |
700 |
1110 |
2500 |
Решение: Метод приведенных затрат. Формула С+ЕнК, где С – годовые издержки производственного изделия; К – инвестиции; Ен – коэффициент экономической эффективности, принимаем равным 0,1.
1 вариант: (11400*700)+0,1*23100=10290 млн.руб.
2 вариант: (12400*1110)+0,1*28700=16634 млн.руб.
3 вариант: (13400*2500)+0,1*18600=35360 млн.руб.
Вывод: наименьшие затраты приведены в 1 варианте.
1 URL:http://tourlib.net/books_
2 Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - М.: Дело, 2003.- 528 с.
3 Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Шван-дора, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004. - 382 с.
4 http://innovation-management.
5 URL:http://econominfo.ru/view-
6 Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» - Железнодорожный, 1999 г.