Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности

 

5. РЕГУЛЯРНЫЙ  ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ

 

Регулярный  инновационный маркетинг служит для поддержания конкурентоспособности  фирмы посредством постоянного формирования и п

мере необходимости  введения в действие технологического (научно-технического) и коммерческого  заделов продуктовых и процессных инноваций, которые способны восстановить или повысить прибыльность ИП в случае ухудшения конъюнктуры сбыта  ранее выпускавшегося продукта (становится необходимым осваивать выпуск и  продажи нового продукта) либо удорожания покупных ресурсов (становятся необходимыми ресурсозаменяющие технологические процессы и оборудование). Регулярный инновационный маркетинг является частью стратегического менеджмента и органически вписывается в «концепцию бриллианта» (Diamond Concept), автором которой является известный американский экономист Майкл Портер. Согласно этой концепции при возрастающей степени конкурентности рынков, на которых работает фирма, главным залогом ее конкурентоспособности, поддержания и улучшения финансового состояния становится инновационность. Она понимается как способность на основе имеющихся собственных технологий (или доступа к технологиям, приобретаемым по лицензиям, создаваемым на заказ) и коммерческих ноу – хау в сферах сбыта и снабжения постоянно осваивать выпуск и продавать новые, отвечающие спросу продукты, а также осваивать новые технологические процессы (при необходимости одновременно с новым технологическим оборудованием), которые опираются на предложение доступных и дешевых покупных ресурсов. Первое позволяет выигрывать продуктовую конкуренцию, второе делает возможным без потерь в прибыльности успешно участвовать в ценовой конкуренции. Инновационность фирмы, будучи как бы «ядром» бриллианта, должна при этом быть усилена, «огранена» соблюдением некоторых дополнительных условий — воспроизводимостью конкурентных преимуществ фирмы, конкурентоспособностью смежников и поставщиков комплементарных товаров и услуг, достаточным уровнем требований потребителей на целевых сегментах ИП, постоянными институциональными инновациями в хозяйственном поведении фирмы.

 

6. ТАКТИЧЕСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ

 

Тактический инновационный маркетинг понимается как: а) подготовка к размещению на рынке  нового продукта (либо дополнительного  количества уже известного на рынке  продукта на новых сегментах рынка, когда в результате освоения более  производительных технологий становится возможным выпускать значительно  больший его объем) и б) система  мер по продвижению продукта на рынок. Он предполагает:

• маркетинговое  исследование по новому продукту (включая  позиционирование новшества);

• маркетинговое  исследование по новым сегментам  рынка для ранее выпускавшегося продукта;

• предварительное (пробное) размещение на рынке (на новых  его сегментах) продукта — зондаж рынка;

• рекламу  нового продукта;

• организацию  адекватной системы сбыта (для наукоемких продуктов длительного пользования, а также системы технического обслуживания) нового продукта (с максимально  возможным использованием имеющихся  у ИП систем сбыта и технического обслуживания);

• обеспечение  готовности поставлять продукт на любых  наиболее для покупателей удобных  и доступных по цене (наиболее конкурентных) условиях поставки, оплаты, порядка  прохождения платежей и т. п.;

• закрепление  продукта на рынке путем формирования постоянной клиентуры (при максимизации вторичных продаж) или обеспечения  воспроизводимых конкурентных преимуществ (при максимизации первичных продаж).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Мировой опыт показывает, что наибольший успех  при разработке и внедрении инноваций  приходит к тем производителям, которые  последовательно выполняют все  этапы как маркетинговой, так  и инновационной деятельности. Как  правило, потери в результате сокращения некоторых этапов могут быть довольно значительными. Важным заданием инновационного маркетинга является установление диалога  между различными функциональными  подразделами предприятия, которые  вовлекаются в инновационный  процесс. Маркетинговое планирование инновации на предприятии включает в себя широчайший спектр видов деятельности, непосредственно связанных с  производством. Этот процесс включает такие разнообразные по сути, но объединённые одной целью действия, как определение направлений разработки, генерация и отбор идей, разработка и тестирование концепции товара и стратегии маркетинга, экономический анализ, создание опытных образцов, пробный маркетинг, и, наконец, коммерциализация инновации. Весь этот набор инструментов, методов и действий, представляющий собой процесс маркетингового планирования, сводится в один документ – бизнес-план осуществления инновации, в соответствии с которым впоследствии организуется инновационная деятельность предприятия. Инновационность маркетинга выражается в постоянном поиске и инициировании постоянных изменений потребностей, в обновлении ассортимента, придании товарам новых черт и достижении новых уровней удовлетворения потребностей, в использовании новых форм коммуникаций, новых способов продаж и доставки. Такой поиск поощряется фактом, что все большее количество потребителей в мире исповедуют приоритеты качества товаров и услуг, удобства их приобретения и потребления над ценовыми параметрами. Инновации являются особым инструментом менеджеров, средством, которое даёт благоприятную возможность для осуществления их замыслов.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Большаков Н. М., Новиков, Ю. С. Инновационное управление предприятиями строительного комплекса в переходной экономике, Москва: 2007.

2. Бурцева  Т. А. Управление маркетингом:  Учебное пособие / Т. А. Бурцева,  В. С. Сизов, О. А. Цень. – М., 2009.

3. Завлин И. Н. Инновационный менеджмент / И. Н. Завлин, А. В. Васильев, О. Б. Стрекалов. Казань, 2010.

4. Казанцев  А. К. Основы инновационного  маркетинга. Теория и практика. – М.: Экономика, 2009.

5. Мескон М.Х., М.Альберт "Основы менеджмента"., 2009.

6.  Питерс Уотермен "В поисках эффективного управления"., 2008

7.  Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие. М.:2007.

8. Маркетинг. Сборник: Пер. с англ. М.: Прогресс. 2009.

9.  Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс. 2007.

10. http://www. libsib. ru/innovatsionniy-menedzhment