Функционально-стоимостной анализ как один из методов комплексного технико-экономического объекта

 

 

 

 

3. Этапы ФСА 
 
Работы по ФСА обычно делятся на пять этапов, содержание которых приведено в таблице. 

 

№ п/п	Этап	№	Работа
1	Подготовительный	01.01.10	Выбор конкретного объекта
		01.02.10	Создание рабочей группы
		01.03.10	Составление рабочего плана проведения ФСА
2	Информационный	02.01.10	Подготовка, систематизация и изучение информации, относящейся к созданию и использованию объектов анализа
		02.02.10	Сбор и систематизация данных о реальных условиях функционирования объекта
		02.03.10	Изучение существующих предложений по совершенствованию объекта
		02.04.10	Изучение данных о затратах на функционирование объекта
		02.05.10	Построение структурно-стоимостной и функционально-стоимостной моделей объекта
		02.06.10	Определение первоочередных зон анализа
3	Аналитический этап	03.01.10	Выявление и формулирование функций объектов. Классификация функций
		03.02.10	Определение реального и требуемого ресурса функций
		03.03.10	Изучение обще объектных функций и внешних функциональных связей объекта
		03.04.10	Изучение внутри объектных функций и установление их взаимосвязей с обще объектными функциями
		03.05.10	Выделение зон наибольшего сосредоточения затрат
		03.06.10	Выявление функциональных и параметрических резервов
		03.07.10	Построение функциональных или функционально-физических моделей объектов
		03.08.10	Классификация видов анализируемых затрат
		03.09.10	Поэлементный анализ затрат на осуществление функций
		03.10.10	Оценка значимости функций
		03.11.10	Сопоставление затрат и значимости функций
		03.12.10	Постановка задач поиска альтернативных вариантов реализации моделей
4	Творческий этап	04.01.10	Уточнение задач поиска новых решений
		04.02.10	Выбор приемов и методов активизации творческого мышления
		04.03.10	Выявление и анализ информации о способах решения подобных задач в других областях
		04.04.10	Поиск альтернативных вариантов исполнения функций
		04.05.10	Формирование и предварительный отбор полученных вариантов
5	Исследовательский этап	05.01.10	Разработка эскизов и схем по отобранным вариантам
		05.02.10	Сравнительная технико-экономическая оценка вариантов
		05.03.10	Экспертиза подготовленных решений и оценок вариантов в службах организации
		05.04.10	Отбор вариантов для реализации
		05.05.10	Создание макета или опытного образца
6	Рекомендательный	06.01.10	Рассмотрение предложений соответствующими службами предприятия. Проведение технико-экономических расчетов. Принятие решения комитетом ФСА о приемлемости предложений. Составление плана-графика внедрения рекомендаций. Передача утвержденных рекомендаций соответствующим службам.
7	Этап внедрения	06.02.10	Утверждение руководством плана-графика внедрения. Разработка и составление соответствующей документации о внедрении. Внедрение полученных результатов. Оценка полученных результатов.

 

Итак, цель метода состоит в объединении понятий «резерв», «эффективность» и «качество», т. е. функционально-стоимостной анализ следует использовать как инструмент повышения эффективности промышленного производства и с позиции маркетинга.

Все большее распространение в аналитической работе получают принципы функционально-стоимостного анализа качества продукции: функциональность, системность, экономичность, творчество, — содержание которых было освещено. Принципы проведения ФСА качества продукции универсальны. Они способствуют поиску возможностей рационального распределения на мероприятия по улучшению качества продукции.

Функционально-стоимостной анализ продукции может проводиться на любом предприятии, когда необходимо решить задачу разработки и постановки на производство новых изделий, повысить технико-экономический уровень продукции, модернизировать или модифицировать продукцию и т. д., включает следующие этапы.

При исследовании качества продукции используются следующие разновидности модели ФСА.

 

Разновидности моделей ФСА качества продукции

Модели ФСА	Принцип построения модели ФСА
Компонентная	Систематизированный перечень материальных компонентов объекта с указанием элементов надсистемы
Потоковая	Графическое отображение характера связей между компонентами анализируемой системы в процессе их функционирования
Функциональная	Условное графическое отображение состава и взаимодействия функций объекта
Функционально-идеальная	Модель усовершенствования объекта, лишенного всех или части вредных функций и нежелательных эффектов, выявленных на предыдущих этапах ФСА (при сохранении или совершенствовании полезных функций)

Итогом проведения ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта. Это достигается путем сокращения затрат (примерно на 20-30%) при повышении потребительских свойств продукции, при сохранении заданного уровня качества.

Широта использования ФСА качества продукции в рамках модели-комплекса «ФСА-маркетинг-качество» во многом зависит от понимания важности этого анализа руководителями предприятия. Несмотря на невозможность в результате применения ФСА объективно определить конкретные пути совершенствования продукции и найти эффективные резервы снижения затрат на изготовление продукции, так как стоимость функций элементов продукции в условиях инфляции не может полностью адекватно отражать реальное состояние дел по их формированию, основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не только не теряют своей значимости, но и по-прежнему свидетельствуют о целесообразности его применения.

Таким образом, успешное решение проблем развития рыночного механизма управления качеством возможно с привлечением метода функционально-стоимостного анализа резервов повышения качества продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Критерием эффективности маркетинговой деятельности промышленного предприятия является качество выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Это вынуждает руководителей промышленных предприятий искать и использовать в своей деятельности наиболее эффективные механизмы и инструменты.

Наиболее эффективным инструментом маркетинга, который может ответить на вопросы «какой товар производить?», «какие функции товар должен выполнять?», «с какими затратами товар производить?», на наш взгляд, является функционально-стоимостной анализ (ФСА), позволяющий исследовать все факторы в процессе движения продукции от источника сырья, т. е. с момента ее зарождения, до момента потребления и утилизации, включая два основных фактора конкурентоспособности: цену и качество продукции. Такие возможности ФСА обусловливают его актуальность, поскольку он выявляет источники, экономит материалы и затраты труда, и целенаправленно обеспечить необходимый уровень качества продукции при снижении затрат на ее изготовление, а также способствует созданию органического единства функциональных возможностей и цены товара, т. е. функциональной пригодности товара запросам потребителей. Поэтому следует считать ФСА внутрифирменным методом маркетинговых исследований качества продукции и управления маркетингом на предприятии.

В итоге можно сказать, что основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не теряют своей значимости и целесообразности применения.

 

 

 

Библиографический список

1. Гордашникова О.Ю. Функционально-стоимостной анализ качества продукции и управления маркетингом на предприятии. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006. – 88 с.

2. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский  управленческий учет: учеб. пособие/ Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 305.

3. Селезнва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 639 с.

4. Соколова Н.А., Каверина  О.Д. Управленческий анализ:  Учеб.  пособие. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007. – 184 с.

5. Иванов В,В., Хан О.К. Управленческий учет эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА - М, 2007. –208 с. (Национальные проекты).

6. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 400 с.: ил.