Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2014 в 15:13, контрольная работа
Основные правила:
• При описании бизнес-направлений и бизнес-процессов, нужно забыть про существующую структуру.
• На одном уровне нужно «разложить» бизнес-процессы по одному критерию.
• Для одной системы можно построить несколько вариантов "деревьев" в зависимости от различной последовательности применения возможных критериев декомпозиции. При этом на верхнем уровне нужно использовать более существенные критерии декомпозиции.