Обзор моделей жизненного цикла разработки программного обеспечения

Подгонка  модели жизненного цикла  разработки ПО

     Выбор подходящей модели — это только первая стадия применения модели жизненного цикла в процессе определенного проекта. Следующая стадия заключается в ее подгонке в соответствии с потребностями этого проекта. Это означает, что выбранные реальные фазы и действия должны помочь руководителю проекта соотнести проект с выбранной моделью.

     Согласно  модели SEI СММ, не существует каких-либо четких предписаний на сей счет: "Руководящие принципы и критерии для адаптации стандартного процесса разработки ПО данной организации к выбранным проектам получают путем разработки и последующего утверждения", а также "определенный процесс разработки ПО в рамах данного проекта является адаптированной версией стандартного процесса разработки ПО для данной организации".

     Жизненные циклы, их фазы, а также соответствующие  действия, приведенные ниже, можно  использовать в качестве отправной  точки при определении тех  циклов, фаз и действий, которые требуются в данный момент времени. После завершения подгонки модель приобретает большую степень значимости для команды разработчиков и коллектива пользователей. Ее можно использовать как опорную точку на собраниях, посвященных обсуждению состояния процесса разработки, демонстрациях, на обсуждениях оценки рисков, а также при доставке конечного продукта.

     А что будет в том случае, если при выполнении проекта происходят какие-либо изменения, которые заставляют команду прийти к мысли, что другая модель была бы более действенной? Можно ли изменить модель в процессе выполнения проекта? Ответ на этот вопрос почти всегда положительный, но это следует сделать с обязательным учетом возможных последствий таких изменений для проекта. В крайнем случае, лучше изменить модель, чем пытаться использовать ту, которая не подходит в достаточной степени для соответствия потребностям проекта.

     Стадии  процесса выбора жизненного цикла разработки ПО и его последующей подгонки можно определить следующим образом.

1.   Ознакомьтесь  с различными моделями.

2.   Просмотрите  и проанализируйте возможные  виды работ: разработка, модернизация, сопровождение и т.д.

  3. Выберите  самый подходящий жизненный цикл, используя для этого матрицы  критериев: высокая степень риска,  пользовательский интерфейс, высокая надежность, время доставки на рынок/выпуска продукта, приоритеты пользователя, уточнение требований, ожидаемый срок эксплуатации системы, технология, размер и сложность, возможный параллелизм, а также интерфейсы для существующих и новых систем.

4. Проанализируйте, насколько выбранный жизненный цикл соответствует стандартам вашей организации, ваших заказчиков или типа проекта — ISO, IEEE и т.д.
5. Сформулируйте набор фаз и действий, образующих каждую фазу.
6. Определите внутренние и внешние производимые продукты.
7. Определите шаблоны и внутреннее содержимое поставляемых продуктов.
8. Определите действия по обзору, инспектированию, верификации и аттестации, а также стадии проекта.
9. Выполните оценку эффективности схемы жизненного цикла и проведите ее модернизацию там, где это необходимо.

 Часто применяемый  метод подгонки жизненных циклов заключается в комбинировании моделей. Два примера подобной подгонки изображены на рис. 4.19 и 4.20.

Резюме

     Существует  множество различных моделей  или представлений жизненного цикла разработки ПО. Все они представляют собой логически построенную последовательность действий, начиная с определения потребности и заканчивая производством ПО. Каждая модель представляет собой процесс, который структурно состоит из этапов, направленных на обеспечение целостности соответствующих субкомпонентных действий. Каждая фаза снижает степень риска при выполнении проекта, что достигается благодаря применению критериев входа и выхода для определения дальнейшего хода действий. По завершении каждой фазы получают внутренние или результативные внешние действия.

     Жизненные циклы разработки ПО иногда называют методиками менеджмента жизненных циклов. Эти методики охватывают все стандарты и процедуры, оказывающие влияние на планирование, сбор требований и анализ, разработку проекта, конструирование и внедрение программной системы. С целью обеспечения эффективности произвольного жизненного цикла его потребуется аккуратно выбрать и зачастую настроить (подогнать и разработать) в соответствии с задачами и целями определенного проекта.

     Вместо  того чтобы начать разработку "с  нуля", в некоторых популярных, обобщенных моделях обеспечиваются готовые начальные схемы. Каждая модель имеет присущие ей преимущества и недостатки, определяющие ее применение для определенных типов проектов.

     Модель, выбранная для какого-либо проекта, должна обеспечивать потребности организации, соответствовать типу выполняемых  работ, а также навыкам и инструментальным средствам, которые имеются у специалистов-практиков.

     Убедившись  в эффективности использования моделей жизненного цикла в рамках процесса, вы можете помочь вашей организации достичь гибкости при выполнении проекта. В каждом проекте, выполняемом организацией, можно применить отдельную модель жизненного цикла, которая подвергается настройке. Однако интеграция моделей жизненного цикла с "каркасом" процесса — это уже другая стадия в ходе достижения более высокого уровня завершенности процесса разработки ПО. Организация должна осознать то, что разрабатываемые программы должны обладать постоянными характеристиками. В то же время реализация этого процесса должна быть гибкой, что обеспечивается с помощью настраиваемых моделей жизненного цикла разработки ПО.