Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 16:12, контрольная работа
Руководство крупных компаний испытывает потребность в достоверной информации о различных аспектах бизнеса компании в целях поддержки принятия решений. От этого зависит качество управления компанией, возможность эффективного планирования ее деятельности, выживание в условиях жесткой конкурентной борьбы. При этом критически важными являются наглядность форм представления информации, быстрота получения новых видов отчетности, возможность анализа текущих и исторических данных. Системы, предоставляющие такие возможности, называются Системами Поддержки Принятия Решений (СППР).
Они с успехом применяются в самых разных отраслях: телекоммуникациях, финансовой сфере, торговле, промышленности, медицине и многих других.
Введение 3
1. СППР- хранилище данных 4
2. Аналитические системы 6
3. Типы СППР 7
4. Области применения 8
5. Рынок СППР. 10
Заключение 12
Список литературы 13
Анализируя характерные признаки случаев выплат по страховым
обязательствам, страховые компании могут уменьшить свои потери. Полученные данные приведут, например, к пересмотру системы скидок для клиентов, подпадающих под выявленные признаки.
Классификация клиентов дает возможность выявить наиболее выгодные категории клиентов, чтобы точнее ориентировать существующий набор услуг и вводить новые услуги.
Розничная торговля
Торговые
компании используют
Анализ данных о количестве покупок и наличии товара на складе в
течение некоторого периода времени позволяет планировать закупку товаров, например, в ответ на сезонные колебания спроса на товар.
Часто, покупая какой либо товар покупатель приобретает вместе с ним и
другой товар. Выявление групп таких товаров позволяет, например, помещать их на соседних полках, с тем, чтобы повысить вероятность их совместной покупки.
Поиск шаблонов поведения во времени дает ответ на вопрос «Если сегодня покупатель приобрел один товар, то через какое время он купит другой товар?». Например, приобретая фотоаппарат, покупатель, вероятно, в ближайшем будущем станет приобретать пленку, пользоваться услугами по проявке и печати.
5. Рынок СППР
На рынке
СППР компании предлагают
Реализация пилот-проектов по СППР-системам, с целью демонстрации руководству Заказчика качественного потенциала аналитических приложений.
Создание совместно с Заказчиком полнофункциональных СППР-систем, включая хранилище данных и средства Business Intelligence.
Проектирование архитектуры хранилища данных, включая структуры хранения и процессы управления.
Создание «витрин данных» для выделенной предметной области.
Установка и настройка средств OLAP и Business Intelligence; их адаптация к
требованиям Заказчика.
Анализ инструментов статистического анализа и «добычи данных» для выбора программных продуктов под архитектуру и потребности Заказчика.
Интеграция систем СППР в корпоративные интранет-сети Заказчика,
автоматизация электронного обмена аналитическими документами между пользователями хранилища.
Разработка Информационных Систем Руководителя (EIS) под требуемую функциональность.
Услуги по интеграции баз данных в единую среду хранения информации.
Обучение специалистов Заказчика технологиям хранилищ данных и аналитических систем, а также работе с необходимыми программными продуктами.
Оказание консалтинговых услуг Заказчику на всех стадиях проектирования и эксплуатации хранилищ данных и аналитических систем.
Комплексные проекты создания/модернизации вычислительной инфраструктуры, обеспечивающей функционирование СППР: решения любого масштаба, от локальных систем до систем масштаба предприятия/концерна/отрасли.
Заключение
На сегодняшний день не существует признанного лидера в области
производства программного обеспечения для построения систем СППР. Ни одна из компаний не производит готового решения, что называется «из коробки», пригодного к непосредственному использованию в производственном процессе заказчика. Создание СППР всегда включает в себя стадии анализа данных и бизнес-процессов заказчика, проектирования структур хранилища с учетом его потребностей и технологических процессов.
Несколько
десятков различных фирм
Учитывая размер вовлекаемых финансовых и других ресурсов, сложность и многоэтапность проектов построения систем СППР очевидна высокая стоимость ошибок проектирования. Ошибки выбора программного обеспечения могут повлечь за собой финансовые расходы, не говоря уже об увеличении времени выполнения проекта. Ошибки проектирования структуры данных могут вести как к неприемлемым производственным характеристикам, так и стоить времени потраченного на перезагрузку данных, которое порой достигает нескольких суток.
Поэтому глубоко понимая архитектуру хранилищ данных, необходимо избегать всяких ошибок, что влечет за собой значительное сокращение времени выполнения проекта и возможность получить максимальную отдачу от внедрения СППР.
Список литературы
1. Модера А.Г. «Моделирование
и принятие решений» - руководство
для будущих топ-менеджеров,
2. Зайцев М.Г. «Методы оптимизации
управления для менеджеров»,
3. Отв. ред. А.А. Акаев, А.В. Коротаев, Г.Г. Малинецкий, С.Ю. Малков. «Моделирование и прогнозирование глобального, регионального и национального развития» — М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012.
4. Алиев Т.И. Учебное пособие. «Основы моделирования дискретных систем». – СПб: СПбГУ ИТМО, 2009.
Информация о работе Компьютерное моделирование в системах поддержки принятия решений