Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 13:44, практическая работа
Система сетевого планирования и управления (СПУ) — совокупность научно обоснованных положений организации и управления производством, основанной на моделировании процесса с помощью сетевого графика на базе применения теории графов, теории вероятностей и компьютерных технологий. Система СПУ позволяет формировать календарный план реализации сложного комплекса работ, определять и мобилизовать резервы времени, предупреждать возможные срывы в ходе работ, осуществлять оперативную корректировку планов. Основным продуктом в системе СПУ является сетевой график, представляющий информационно-динамическую модель, в которой отражаются все логические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимые для достижения конечной цели планирования.
Самый поздний из ранних сроков окончания входящих в событие 12 работ (149, 185, 85) – это 185; этот срок и выбирается для раннего срока свершения события, то есть .
15. Событие 14 является событием слияния, так как оно может произойти только в результате выполнения двух входящих в него работ Т12-14 и Т13-14. Имеем
Самый поздний из ранних сроков окончания входящих в событие 12 работ (196, 194) – это 196; этот срок и выбирается для раннего срока свершения события, то есть .
16. Событие 15 является событием слияния, так как оно может произойти только в результате выполнения двух входящих в него работ Т13-15 и Т14-15. Имеем
Самый поздний из ранних сроков окончания входящих в событие 12 работ (211, 235) – это 235; этот срок и выбирается для раннего срока свершения события, то есть .
17. Раннее время свершения
,
так как событие 16 является результатом одной работы Т15-16 от события 15.
; это событие – завершающее,
для него нет запаса по
Итоги расчетов времени ранних свершений событий заносим в графу 3 таблицы 2.
II. Расчет поздних сроков свершения событий TПi (обратный анализ)
Обратный анализ сетевого графика начинается с последнего (завершающего) события проекта и на каждом шаге вычитается продолжительность работ, пока по ходу расчета (с убыванием номеров анализируемых событий) не встречается событие дробления. В нашем случае первым (от завершающего) событием дробления является событие 13.
1. Событие 16 – завершающее в рассматриваемом графике; у него нет запаса по времени, R16=0, то есть .
2. Событие 15. Так как после события 15 начинается лишь одна работа Т15-16=35, а , то самый поздний срок начала работы Т15-16 (и поздний срок свершения события 15) определяем:
.
3. Событие 14. Так как после события 14 начинается лишь одна работа Т14-15=39, а , то самый поздний срок начала работы Т14-15 (и поздний срок свершения события 14) определяем:
.
4. Событие 13 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т13-14 и Т13-15.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 13 работ (187, 209), – это 187; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 13, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 13 через работу Т13-14, будет нарушено.
5. Событие 12 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т12-13 и Т12-14.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (160, 158), – это 158; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 12, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 12 через работу Т12-13, будет нарушено.
6. Событие 11 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т11-12 и Т11-13.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (121, 159), – это 121; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 12, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 12 через работу Т11-12, будет нарушено.
7. Событие 10. Так как после события 10 начинается лишь одна работа Т10-11=21, а , то самый поздний срок начала работы Т10-11 (и поздний срок свершения события 10) определяем:
.
8. Событие 9 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т9-10 и Т9-11.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (88, 87), – это 87; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 9, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 9 через работу Т9-10, будет нарушено.
9. Событие 8 – является событием дробления, так как после него начинается работа Т8-11 и зависимость Т8-13 = 0.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (115, 187), – это 115; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 8, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 8 через работу Т8-11, будет нарушено.
10. Событие 7 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т7-8 и Т7-11.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (106, 85), – это 85. и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 7, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 7 через работу Т7-11, будет нарушено.
11. Событие 6 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т6-7 и Т6-8.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 12 работ (74, 98), – это 74; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 6, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 6 через работу Т6-7, будет нарушено.
12. Событие 5. Так как после события 5 начинается лишь одна работа Т5-7=18, а , то самый поздний срок начала работы Т5-7 (и поздний срок свершения события 5) определяем:
.
13. Событие 4 – является событием дробления, так как после него начинаются три работы: Т4-5, Т4-9 и Т4-12.
Имеем:
Самое раннее время из трех поздних начал, исходящих из события 4 работ (53,42,91), – это 42; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 4, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 4 через работу Т4-5, будет нарушено.
14. Событие 3 – является событием дробления, так как после него начинается работа Т3-5 и зависимость Т3-6 = 0.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 3 работ (74, 54), – это 54; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 3, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 3 через зависимость Т3-6, будет нарушено.
15. Событие 2 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т2-3 и Т2-6.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 2 работ (24, 34), – это 24; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 2, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 2 через работу Т2-6, будет нарушено.
16. Событие 1 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т1-2 и Т1-3.
Имеем: :
.
Самое раннее время из двух поздних начал, исходящих из события 1 работ (16, 39), – это 16; и оно, соответственно, становится поздним сроком свершения события 1, так как в ином случае рассчитанное время выполнения работ, следующих за событием 1 через работу Т1-2, будет нарушено.
17. Событие 0 – является событием дробления, так как после него начинаются две работы: Т0-1 и Т0-4.
Имеем: :
начало выполнения проекта. Так как после события 0 начинается лишь одна работа Т0-1=7, а , то самый поздний срок начала работы Т0-1 (и поздний срок свершения события 0) определяем:
.
Исходное и завершающее события лежат на критическом пути. Итоги расчетов времени ранних свершений событий заносим в графу 4 таблицы 2.
Резерв времени для каждого события определяем по формуле:
Таблица 2
Расчет ранних и поздних сроков свершения событий и резервов времени событий сетевой модели (базовый вариант)
№ события |
Описание событий |
Время, дни |
Резерв времени Ri | |
Раннего свершения TPi |
Позднего свершения ТПi | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
Исходное событие. Начало работ. |
0 |
0 |
0 |
1 |
Определены участники землеустройства, границы земельных участков. |
7 |
16 |
9 |
2 |
Данные планово- |
15 |
24 |
9 |
3 |
Материалы земельного учета, оценки и инвентаризации подготовлены; обследования и изыскания проведены. |
35 |
54 |
19 |
4 |
Схемы и проекты землеустраиваемой территории изучены. |
42
|
42 |
0 |
5 |
Материалы, характеризующие
особый режим и условия, подготовлены;
природные и экономические |
56 |
67 |
11 |
6 |
Полевые землеустроительные обследования (в заданной части см. работу 2-6) проведены. |
65 |
74 |
9 |
7 |
Месторасположение деградированных
земель определено. Земельные участки,
пригодные для |
76 |
85 |
9 |
Продолжение таблицы 2 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
Акт и чертеж землеустроительного обследования территории составлены. |
85 |
115 |
30 |
9 |
Задание на разработку проекта землеустройства составлено. |
87 |
87 |
0 |
10 |
Документы по разделу имеющихся земельных участков составлены. |
99 |
100 |
1 |
11 |
Все земельные участки, новые и упорядоченные, сформированы; границы приведены в соответствие с требованиями эколого-ландшафтной организации территории. |
121 |
121 |
1 |
12 |
Разработаны мероприятия
рационального использования |
158 |
158 |
0 |
13 |
Графическая часть проекта
землеустройства (проектный план) составлена.
Текстовая часть проекта |
185 |
187 |
2 |
14 |
Технико-экономические обоснования оформлены. Проект землеустройства согласован и утвержден. |
196 |
196 |
0 |
15 |
Проект землеустройства в натуру перенесен (отвод земель). Землеустроительное дело сформировано, передано заказчику и в государственный фонд данных по землеустройству. |
235 |
235 |
0 |
16 |
Завершающее событие. Свидетельство на право собственности на землю оформлено и выдано заказчику. |
270 |
270 |
0 |
События, у которых Ri=0, являются критическими. В данном сетевом графике критический путь проходит по событиям:
Пкр=0, 4, 9, 11, 12, 14, 15, 16.
Работы, составляющие критический путь, также резервов времени не имеют. Продолжительность критического пути равна:
Пкр=Т0-4+Т4-9+Т9-11+Т11-12+Т12
=42+45+34+37+38+39+35=270
Ниже приведен анализ путей сетевого графика. Длина пути определяется продолжительностью работ, составляющих этот путь (Пi, здесь и далее расчет ведется в днях).
Резерв времени пути определяется по формуле:
RПi =Пкр-Пi
Результаты расчетов см. в таблице 3.
Таблица 3
Определение количества путей в сетевой модели и выявление критического пути.
Обозначение пути, Пi |
Работы, составляющие путь, i-j |
Длина пути, дни |
Резерв времени, RПi, дни |
1 |
2 |
3 |
4 |
П1 |
0-1; 1-2; 2-6; 6-8; 8-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
199 |
71 |
П2 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-6; 6-8; 8-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
169 |
101 |
П3 |
0-1; 1-2; 2-6; 6-7; 7-8; 8-11;11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
202 |
68 |
П4 |
0-1; 1-2; 2-6; 6-7; 7-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
259 |
11 |
П5 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-6; 6-8; 8-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
135 |
135 |
П6 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-7; 7-8; 8-11;11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
159 |
111 |
П7 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-8; 8-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
156 |
114 |
П8 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-7; 7-8; 8-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
125 |
145 |
П9 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-8; 8-13; 13-15; 15-16 |
100 |
170 |
П10 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-8; 8-11; 11-13; 13-15; 15-16 |
134 |
136 |
П11 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
192 |
78 |
П12 |
0-1; 1-3; 3-6; 6-7; 7-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
195 |
75 |
П13 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
228 |
42 |
П14 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
192 |
78 |
П15 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
158 |
112 |
П16 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
249 |
21 |
П17 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
213 |
57 |
П18 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-11; 11-13; 13-15; 15-16 |
191 |
79 |
П19 |
0-1; 1-2; 2-3; 3-5; 5-7; 7-11; 11-12; 12-14; 14-15; 15-16 |
251 |
19 |
П20 |
0-1; 1-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
145 |
125 |
П21 |
0-1; 1-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
179 |
91 |
П22 |
0-1; 1-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
215 |
55 |
П23 |
0-1; 1-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-15; 15-16 |
193 |
77 |
П24 |
0-1; 1-3; 3-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-13; 13-15; 15-16 |
157 |
113 |
П25 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-8; 8-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
236 |
34 |
П26 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
257 |
13 |
П27 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
221 |
49 |
П28 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-11; 11-12; 12-14; 14-15; 15-16 |
259 |
11 |
П29 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-11; 11-12; 12-13; 13-15; 15-16 |
235 |
35 |
П30 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-8; 8-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
166 |
104 |
П31 |
0-4; 4-5; 5-7; 7-8; 8-13; 13-15; 15-16 |
144 |
126 |
П32 |
0-4; 4-9; 9-10; 10-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
267 |
3 |
П33 |
0-4; 4-9; 9-11; 11-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
268 |
2 |
П34 |
0-4; 4-9; 9-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
232 |
38 |
П35 |
0-4; 4-9; 9-10; 10-11; 11-12; 12-13; 13-15; 15-16 |
245 |
25 |
П36 |
0-4; 4-9; 9-11; 11-12; 12-14; 14-15; 15-16 |
270 |
0 |
П37 |
0-4; 4-9; 9-10; 10-11; 11-12; 12-14; 14-15; 15-16 |
269 |
1 |
П38 |
0-4; 4-9; 9-10; 10-11; 11-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
231 |
39 |
П39 |
0-4; 4-9; 9-10; 10-11; 11-13; 13-15; 15-16 |
209 |
61 |
П40 |
0-4; 4-9; 9-11; 11-13; 13-15; 15-16 |
210 |
60 |
П41 |
0-4; 4-12; 12-13; 13-14; 14-15; 15-16 |
219 |
51 |
П42 |
0-4; 4-12; 12-13; 13-15; 15-16 |
197 |
73 |
П42 |
0-4; 4-12; 12-14; 14-15; 15-16 |
221 |
49 |
В данном случае для изучения методов сетевого планирования выбран большой комплекс землеустроительных работ, вследствие чего сетевой график содержит большое количество событий слияния и дробления; поэтому в примере расчета проанализировано только 43 пути (остальные рассчитываются подобным образом).
Путь П4 – критический путь, длительность его равны 270 дней; ближний к нему по времени П37=269 дней (резерв времени этого пути равнее 1 дню) – подкритический путь; все остальные пути – ненапряженные; коэффициенты напряженности приведены в таблице 4.
Напряженность сроков выполнения работ сетевого графика характеризуется коэффициентом напряженности работ KHi-j (формула 14):
, где
Ri-j – полный резерв времени данной работы, (i-j);
Пкр – продолжительность времени критического пути;
- суммарная продолжительность
времени критических работ,
Для работ, составляющих критический путь, Ri-j=0, поэтому KHi-j(кр)=1.
Расчет коэффициентов напряженности работ сетевой модели.
1. Коэффициент напряженности
,
так как в максимальный путь, проходящий через работу Т1-3 от исходного до завершающего события, не вошли только две работы, относящиеся к критическому пути, это Т1-2 и Т2-6, в сумме – 41 дня; т.е. ; Пкр =270; Ri-j определяется по одной из формул (6) или (7), а именно R1-3 =54-35 (см. таблицу 4).
2. Коэффициент напряженности работы Т1-2 равен
3. Коэффициент напряженности работы Т2-3 равен
,
4. Коэффициент напряженности работы Т3-5 равен
.
5. Коэффициент напряженности работы Т4-5 равен
.
6. Коэффициент напряженности работы Т4-12 равен
.
7. Коэффициент напряженности
.
8. Коэффициент напряженности
.
9. Коэффициент напряженности работы Т6-7 равен
10. Коэффициент напряженности работы Т7-8 равен
,
так как в максимальный путь, проходящий через работу Т7-8 от исходного до завершающего события, не вошли одна работа, относящаяся к критическому пути: Т7-11, поэтому .
11. Коэффициент напряженности работы Т7-11 равен
12. Коэффициент напряженности работы Т8-11 равен
.
13. Коэффициент напряженности работы Т9-10 равен