Лига чемпионов УЕФА

13 ноября 2010, обыграв  в гостевом матче клуб «Белшина»  (Бобруйск), «БАТЭ» досрочно стал чемпионом Белоруссии сезона 2010 года [3].

2 августа 2011 года клуб получил право играть  в раунде плей-офф чемпионской  квалификации Лиги чемпионов,  обыграв во втором квалификационном  раунде «Линфилд» (1:1 в гостях, 2:0 дома), а в третьем – «Экранас» (0:0 в гостях, 3:1 дома). 24 августа «БАТЭ» обыграл австрийский «Штурм» в гостях 0:2 (1:1 дома) и второй раз в своей истории вышел в групповой этап Лиги чемпионов, получив, при этом, место в третьей корзине. По результатам жеребьёвки «БАТЭ» отправился в группу H вместе с Барселоной, Миланом и Викторией (Пльзень).

 

Достижения

 

Чемпион БССР: 1974, 1976, 1979

Обладатель  Кубка БССР: 1976

Чемпионат Беларуси – 8 (рекорд): 1999, 2002, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011

Серебряный  призёр: 1998, 2000, 2003, 2004

Бронзовый призёр: 2001

Кубок Беларуси

Обладатель: 2006, 2010

Финалист: 2002, 2005, 2007

Суперкубок  Беларуси

Обладатель: 2010, 2011

Бюджет клуба  в 2009 году составил более 9,5 миллионов долларов США. Среди клубов-участников розыгрыша Лиги чемпионов 2008/09 «БАТЭ» имел наименьший бюджет, хотя за выступление в групповом этапе турнира борисовский клуб заработал 6,3 млн евро. Титульным спонсором в сезоне 2009 года была страховая компания «Белгосстрах» [1].

 

3.2 АНАЛИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ КЛУБА В ЛИГЕ ЧЕМПИОНОВ УЕФА

 

Итог выступления белорусов в основном раунде Лиге чемпионов совпал с прогнозами, которые давали эксперты до начала турнира. «БАТЭ» в своей группе занял последнее место и выбыл из борьбы в еврокубках. Но, во-первых, борисовская команда показала интересную игру против грандов мирового футбола – «Реала», «Ювентуса» и «Зенита», а не рассыпалась, как некоторые это предсказывали. Поражение со счетом 0:2 к разгромным ну никак не отнесешь. Если бы до начала турнира, кто-то сказал, что «БАТЭ» сможет набрать 3 очка в матче против вышеперечисленных команд, то в ответ последовала, мягко говоря, ироничная улыбка. Наша команда дважды сыграла вничью с «Ювентусом», разошлась миром в гостях с «Зенитом», и будь у подопечных Виктора Гончаренко опыта побольше, могла еще в нескольких матчах рассчитывать на положительный результат. При этом не стоит забывать, что это был дебют не только «БАТЭ», но и всего белорусского футбола в Лиге Чемпионов. Пробившись в Лигу чемпионов, борисовская дружина установила сразу несколько рекордов. Виктор Гончаренко стал самым молодым тренером (31 год), который когда-либо выводил команду в Лигу Чемпионов. Клубный коэффициент «БАТЭ» – 1,760 балла – был самым низким среди 32-х лучших клубов Европы. У Борисова был и самый маленький клубный годовой бюджет - около 5 миллионов долларов.

 

Лига  Чемпионов 2008/2009. Группа H

№	Команды	И	В	Н	П	М	Очки
1	Ювентус	6	3	3	0	7-3	12
2	Реал	6	4	0	2	9-5	12
3	Зенит	6	1	2	3	4-7	5
4	БАТЭ	6	0	3	3	3-8	3

 

 

Достижение  БАТЭ представляется нам как квинтэссенция  плодотворной работы основоположника и руководителя клуба Анатолия Капского. На фоне всего белорусского футбола Борисов стоит как бы особняком. Другие наши клубы вылетели из еврокубков на самой ранней стадии и в чемпионате Беларуси уже шесть лет кряду не могут составить конкуренции «БАТЭ» [2].

Анатолию Капскому удалось создать коллектив, который  постоянно нацелен на победу. Менеджерским качествам президента «БАТЭ» могут позавидовать многие отечественные (и не только) футбольные руководители. Стоит напомнить, что именно из гнезда Анатолия Анатольевича в немецкий «Штутгарт» уехал Александр Глеб, в итальянский «Милан» – Виталий Кутузов, в «Москву» – Юрий Жевнов. Это лишь самые яркие трансферы. Примечательно, что после расставания с лидерами команда не становилась слабее. Ставка всегда делалась на молодых и перспективных игроков, которым помогали крепнуть несколько опытных футболистов. Так, в нынешнем составе в роли «дядек» выступали Дмитрий Лихтарович, Александр Ермакович, Геннадий Близнюк, Александр Юревич, а молодежь в лице Виталия Родионова, Сергея Кривца, Анри Хагуша, Павла Нехайчика, Михаила Сивакова, Игоря Стасевича, Владимира Ржевского – заявила о себе во весь голос.

Показательно  и то, как Капский открывает  новых тренеров. За 16 лет существования «БАТЭ» возглавляли лишь три наставника. Но все они – Юрий Пунтус, Игорь Криушенко, Виктор Гончаренко – сумели проявить себя и показать результат.

Удачная игра «БАТЭ» позволила белорусским болельщикам стать полноправными свидетелями большой футбольной осени, которую мы привыкли наблюдать лишь сквозь призму экрана телевизора. В итоге ажиотаж на желанные билеты оказался настолько запредельным, что люди вынуждены были занимать очередь в кассы стадиона «Динамо» ночью. Впрочем, система распространения билетов была не очень налажена, что привело не только к появлению спекулянтов, но и к снижению количества поклонников «БАТЭ» на стадионе. Так, на домашней игре с «Зенитом» питерских болельщиков оказалось гораздо больше, чем положено по клубной квоте.

Выступление «БАТЭ» в Лиге чемпионов имело и геополитический аспект. Благодаря борисовский дружине многие европейцы узнали о Беларуси. В течение трех месяцев информация о «БАТЭ» постоянно присутствовала в сводках информационных агентств, страницах печатных изданий и интернет-газет, а также в программах ведущих телеканалов. Полагаем, что пиар-эффект от игры «БАТЭ» оказался как минимум не меньше, чем от Белорусского инвестиционного форума в Лондоне. В Европе запомнили, как неизвестная команда из малоизвестной Беларуси сначала не пустила в Лигу чемпионов завсегдатая еврокубков «Андерлехт» из Брюсселя, а затем на равных играла с «Реалом» и «Ювентусом». Вряд ли забудут слово «Беларусь» итальянские футбольные болельщики, ведь «Старая синьора» так и не смогла обыграть борисовский клуб, хотя дважды одержала победу над «Реалом».

В 2011 году борисовчане  второй раз в своей истории  вышли в групповую стадию Лиги чемпионов, где заняли в своем  квартете последнее место. Этот сезон в самом престижном клубном европейском турнире у нашей команды сложился хуже, чем ее дебют в сезоне 2008-2009. Я думаю это связано в первую очередь с тем, что в дебютный сезон от «БАТЭ» никто ничего не требовал и не ждал. Они и так встряхнули футбольную Европу – привезли в Минск «Реал» и «Ювентус». Во втором же сезоне от «БАТЭ» уже требовали результат, что не могло не отразиться на эмоциональном и психологическом состоянии игроков. Во вторых следует учитывать и разницу в классе. По сравнению с «Миланом» и «Барселоной», которые укомплектованы  убойными» футболистами, входящими в ведущие сборные Европы, борисовский клуб не может похвастаться тем же. В шести матчах «БАТЭ» дважды сыграл вничью (1:1 в гостях с чешской «Викторией» и 1:1 дома с итальянским «Миланом») а также потерпел 4 поражения (от испанской «Барселоны» – 0:5 дома и 0:4 в гостях, итальянского «Милана» – 0:2 в гостях, чешской «Виктории» – 0:1 дома). На финише группового турнира белорусская дружина не сумела опередить «Викторию» в борьбе за третье место и продолжить еврокубковый путь в Лиге Европы.

 

Лига  Чемпионов 2008/2009. Группа H

№	Команды	И	В	Н	П	М	Очки
1	Барселона	6	5	1	0	20-4	16
2	Милан	6	2	3	1	11-8	9
3	Виктория	6	1	2	3	4-11	5
4	БАТЭ	6	0	2	4	2-14	2

 

 

Выступление «БАТЭ» в Лиге чемпионов можно назвать маленькой белорусской победой. Во первых, клуб получил громаднейший опыт, который позволит ему развиваться дальше, прославляя белорусский футбол. Во вторых, необходимо сказать, что от выступления в последнем сезоне в ведущем еврокубковом турнире, «БАТЭ» укрепил своё финансовое состояние. Ведь каждому клубу за выход в групповой этап полагается 3,9 миллиона плюс по 550 тысяч за каждый проведенный на этой стадии матч. Победа пополняет клубную казну еще на 800 тысяч евро, ничья – на 400 тысяч. То есть  просто выход в Лигу Чемпионов позволил  окупить абсолютно все затраты на содержание клуба в течение года. Пополнение бюджета клуба позволяет укреплять кадровый состав, расширять тренировочную базу. Этому свидетельствует начало строительства нового стадиона в Борисове. Который будет соответствовать требованиям УЕФА и позволит «БАТЭ» играть матчи групповых стадий еврокубков в своём родном Борисове. В этой связи я могу сказать, что улучшение финансового состояния влияет и на текучесть игроков. Ведь в последние сезоны клуб покидают игроки, которых можно пересчитать на пальцах. И это правильно. Команда играет в Лиге чемпионов, уверенно выигрывает шесть лет подряд чемпионат Республики в Высшей лиге, имеет высокие (по белорусским меркам) доходы. Я думаю, чтобы удержаться на завоеванных рубежах, важно не только кадровое укрепление состава игроков, но и улучшение организационной структуры клуба, совершенствование тренировочного процесса. Конечно, многие могут сказать: «Сколько можно учиться?». Но ведь нельзя и не заметить, что поступательный рост у БАТЭ есть.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе проведенной  работы мы выяснили, что деятельность УЕФА на современном этапе непрерывно развивается в различных направлениях. В связи с изменением отбора в ведущие топ-турниры Европы – Лигу чемпионов и Лигу Европы, можно сказать, что деятельность УЕФА ориентирована на то, чтобы не допустить превращения элиты клубного европейского футбола  в закрытую группу, доступ в которую не может получить никто. Главным остается обеспечение как можно более широкого представительства национальных ассоциаций в самом престижном еврокубке и увеличение среди его участников числа чемпионов своих стран, а также дать возможность поучаствовать в Лиге чемпионов обладателям кубков своих стран. При этом  ассоциации не утрачивают своего представительства в еврокубках, а некоторые даже приобретают дополнительные путевки.

При решении  любого вопроса УЕФА в первую очередь  руководствуется  интересами футбола. Футбол – сначала игра, а уже только затем продукт. Сначала спорт, а уже потом рынок. Сначала шоу, а лишь затем бизнес. Будучи главным органом управления европейским футболом, УЕФА также стоит на защите молодых игроков. Международные трансферы молодых футболистов влекут за собой многие риски. Игроки, которые еще не достигли 18 лет, являются детьми или подростками. УЕФА хочет защитить будущее детей в футболе и уберечь их от вывоза заграницу в слишком юном возрасте. Это направление УЕФА отражается в том, что участники Лиги чемпионов УЕФА и Лиги Европы УЕФА в ограниченной заявке из 25 человек должны иметь как минимум 8 собственных воспитанников (в 2006 году было всего 4).

УЕФА поддерживает «фэйр-плей» как на поле, так и  за его пределами. Соблюдение правил честной игры в финансовых вопросах ведет к прозрачности и ответственности, что в свою очередь поможет  защитить спортивную составляющую футбола  и сами клубы. Это не позволит им наращивать долги и в итоге оказаться на грани банкротства или исчезнуть, а заставит клубы жить по средствам. Для отслеживания строгого соблюдения выдвинутых финансовых требований УЕФА была создана рабочая группа по финансовому контролю клубов.

Также одним  из основных современных направлений  УЕФА является уважение. Футбол нельзя представить без уважения. Соответственно, в футболе нет места расизму  и ксенофобии, жестокости и допингу. Футбол объединяет людей и заставляет их забывать о различиях. Под формой не видно цвета кожи, и для УЕФА так будет всегда. Расизм и любые другие формы дискриминации неприемлемы. УЕФА не потерпит насилия ни на поле, ни на трибунах.

Футбол должен служить примером. Существует 10 золотых правил, совокупность которых образует то, что называется «fair-play» : 1. Играй, чтобы выиграть; 2. Играй честно; 3. Соблюдай правила игры; 4. Уважай соперников, товарищей по команде, судей, официальных лиц и зрителей; 5. Принимай поражение с достоинством; 6. Содействуй повышению интереса к футболу; 7. Отвергай коррупцию, наркотики, расизм, насилие и все то, что является опасным для футбольного сообщества; 8. Помогай другим противостоять коррупции; 9. Обличай тех, кто пытается дискредитировать футбол; 10. Уважай тех, кто поддерживает хорошую репутацию футбола.