Внутренний контроль в коммерческом банке

Система внутреннего контроля состоит из следующих составляющих элементов:

Административный контроль, который базируется на плане организации работ, процедурах и ведении документации, связанной с предоставлением персоналу полномочий на совершение сделок и других операций с активами;

Контроль за денежными потоками, отражающими состояние ликвидности, концентрацию рисков банковской деятельности;

Финансовый контроль, который базируется на ведении документации, связанной с функцией защиты активов и обеспечения достоверности финансовой отчетности;

Контроль за результатами деятельности, который базируется на ведении документации, связанной с контролем за плановыми и фактическими показателями себестоимости банковских продуктов и их рентабельностью.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК ИНСТРУМЕНТА БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
1.1.1 ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ И НАПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
1.2 СЛУЖБА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В БАНКАХ
1.3 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЗА РИСКАМИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.3.1 СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЯ НА ИНДИВИДУАЛЬНОМ УРОВНЕ
1.3.2 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ НА УРОВНЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
1.3.3 ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ ЗА БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ НА МАКРОУРОВНЕ
2.1 СОДЕРЖАНИЕ КОМПЛАЕНС-КОНТРОЛЯ
2.2 НАПРАВЛЕНИЯ КОМПЛАЕНС-КОНТРОЛЯ
2.3 КОНТРОЛЬ БАНКА РОССИИ ЗА СОСТОЯНИЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В БАНКАХ (НА ПРИМЕРЕ РОСБАНКА)
3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПОСТАНОВКИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ АУДИТОРСКИМИ ФИРМАМИ
3.1 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ