Управленческий и финансовый учет, их взаимодействия и отличия

- предотвращения отрицательных  результатов хозяйственной деятельности  и выявления внутрихозяйственных  резервов обеспечения финансовой  устойчивости организации.

• цель управленческого учета является формирование и предоставление управленческому персоналу организации и ее структурных подразделений информации, необходимой для планирования, контроля и управления деятельностью организации и ее структурных подразделений.

3. Основные пользователи информации:

• основными пользователями информации финансового учета являются внешние пользователи - органы государственного управления (налоговые, статистические, казначейство и др.), банки, кредиторы, инвесторы (в том числе физические лица) и др.
• в управленческом учете потребителями информации являются работники управленческого персонала организации и ее структурных подразделений, специалисты, а также непосредственные исполнители, для которых установлены лимиты и нормативы по соответствующим расходам.

4. Объекты учета и отчетности:

• в финансовом учете информация формируется и отражается в отчетности в целом по организации. В некоторых случаях отчеты о доходах и расходах составляются по отраслям и видам деятельности.
• в управленческом учете информация формируется и составляется отчетность по структурным подразделениям центрам ответственности, видам деятельности, отдельным изделиям, новым технологическим решениям и другим позициям.

5. Методы ведения учета:

• в финансовом учете обязательно используются все элементы метода бухгалтерского учета - документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, бухгалтерский баланс и отчетность.
• в управленческом  - могут использоваться указанные элементы бухгалтерского учета, но не в обязательном порядке (в том числе документация и двойная запись). Кроме того, в управленческом учете широко используются количественные методы (методы элементарной математики, математической статистики и теории вероятностей, математического программирования, эвристические методы и др.).

6. Правила ведения учета:

• финансовый учет и составление отчетности должны осуществляться в соответствии с общепринятыми принципами и правилами. В России эти правила установлены законодательством.
• в управленческом учете правила ведения учета, и составление отчетности устанавливаются самими организациями.

7. Используемые измерители:

• в финансовом учете используются натуральные, трудовые и денежные измерители в российской валюте.
• в управленческом учете наряду с использованием указанных выше измерителей широко используются специфические измерители произведенной продукции и выполненных работ - машиночас, человекочас и др.

8. Способы группировки расходов:

• в финансовом учете затраты  группируют и учитывают в обязательном порядке по экономическим элементам:

- материальные затраты;

- затраты на оплату  труда;

- отчисления на социальные  нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

• в управленческом учете учет расходов осуществляется по статьям калькуляции, например:

- сырье и материалы;

- возвратные отходы;

- топливо и энергия  на технологические нужды;

- цеховые расходы.

9. Степень точности информации:

• в финансовом учете и отчетности должна отражаться достоверная, документально обоснованная информация.
• в управленческом учете информация во многом носит расчетный характер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета, допускаются приблизительные и примерные оценки. Вместе с тем по ряду показателей администрация требует представления достоверных сведений.

10. Периодичность составления отчетности:

• в финансовом учете информация представляется за прошедший отчетный период (месяц, квартал, год).
• в управленческом учете отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда – немедленно.  

11. Степень открытости информации:

• финансовая отчетность не представляет коммерческой тайны. Она является открытой и публичной.
• отчетность в управленческом учете обычно является коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.

13. Ответственность за достоверность и своевременность представления учетных и отчетных данных:

• в финансовом учете ответственность за достоверность и своевременность представления учетных и отчетных данных предусмотрена законодательством.
• по учетным и отчетным данным управленческого учета ответственность обычно не предусматривается. Вместе с тем данные управленческого учета могут явиться основой для привлечения менеджера к ответственности за его управленческие решения или поступки.

14. Связь с другими дисциплинами:

• финансовый учет основан главным образом на собственном методе.
• б) управленческий учет тесно связан с другими дисциплинами – микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др.

Наряду с перечисленными отличиями финансовый и управленческий учет имеют много общего.

1. Основная часть данных  первичного учета используется  и в финансовом, и в управленческом  учете.

2. Учет затрат и калькулирование  себестоимости продукции осуществляются  как в финансовом, так и в  управленческом учете. При этом  в финансовом учете определяется  себестоимость всей производственной  продукции и ее основных видов  в целом по организации. В  управленческом учете исчисляют  различные показатели себестоимости.

3. Способы и приемы, составляющие  в совокупности метод бухгалтерского  учета (документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета  и двойная запись, бухгалтерский  баланс и отчетность) применяют  как в финансовом, так и управленческом  учете.

Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового  бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы  предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета  используются менеджерами для решения  широкого круга проблем управления.

 

Заключение

Управленческой отчетности принадлежит особое место в системе  отчетной информации о деятельности организации. В отличие от бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности, предназначенной как для внешних, так и внутренних пользователей, управленческая отчетность содержит информацию, формируемую по запросам лишь внутренних пользователей.

Высшая цель управленческого  учета - помочь руководителю принимать правильные решения.

Чтобы управленческая отчетность содержала полезную и исчерпывающую  информацию о деятельности организации  и была надежной информационной базой  для обоснования управленческих решений, она должна отвечать ряду требований:

1. Достоверность управленческой  отчетности может быть обеспечена, если используемая для ее составления  учетная информация будет формироваться  в полном соответствии с правилами,  установленным законодательными  и нормативными актами по бухгалтерскому  учету.

2. Требование полноты  управленческой отчетности означает, что в ней должны быть представлены  исчерпывающие сведения о наличии  и использовании трудовых, материальных  и финансовых ресурсов, о капитале, обязательствах, доходах, расходах  и результатах деятельности организации,  о влиянии внешних и внутренних  факторов на достигнутые результаты, полезные для обоснования эффективных  управленческих решений.

3. Требование целостности  состоит в том, что организация  должна включать в управленческую  отчетность показатели деятельности  всех филиалов, представительств  и иных подразделений.

4. Для удобства пользования  данными управленческой отчетности  должно выполняться требование  последовательности представления  ее показателей от одного отчетного периода к другому.

5. Использование управленческой  отчетности для оценки достигнутых  результатов хозяйственной деятельности  требует сопоставимости представляемых  в ней отчетных показателей  с данными плана, смет, нормами и нормативами, контрольными точками, с показателями предшествующих отчетных периодов

6. Показатели управленческой  отчетности формируют с учетом  требования существенности. Существенными  считают показатели, без знания  которых невозможна объективная  оценка результатов деятельности  организации и принятие эффективных  управленческих решений. 

В заключении, можно сказать, что управленческий учет играет важную роль в управлении предприятием.

 

 

 

Список использованной литературы

1. Белова Е.Л. Управленческий  учёт в информационной системе  организации: Учеб. пособие.- М.: Современная  экономика и право, 2007. – 238с.

2. Бухгалтерский управленческий  учет: учеб. для студентов вузов,  обучающихся по эконом. специальностям/ М.А. Вахрушина. - 5-е изд., стер. - Москва: омега-Л, 2006. – 576с.

4. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский  управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский  учет, 2007. – 400с.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учет; учебник для  ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2006. –  618с.

6. Карпова Т.П. Управленческий  учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –  351с.

7. Кондраков Н.П., Иванова  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 368с.

8. Кукукина И.Г. Управленческий  учет: Учебное пособие. - М.: Финансы  и статистика, 2004. –  400с.

9. Николаева С.А. Управленческий  учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных  бухгалтеров России: Информационное  агентство «ИПБР - БИНФА», 2005. –  176с.

10. Попова Л.В. Бухгалтерский  управленческий учет. Нормативная  база, тесты, понятийный аппарат. -М.: Дело и Сервис, 2008. – 423с.

11. Рыбакова О.В. Бухгалтерский  управленческий учет и управленческое  планирование. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 464с.