Открытое акционерное общество Сбербанк России

 

Открытое акционерное  общество Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы по итогам 2011 года составляют более четверти банковской системы страны (26,8%), а доля в банковском капитале находится на уровне 29,1%. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня — современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка, а развитие взаимовыгодных отношений с вкладчиками – залогом его успешной работы. По итогам 2011 года 46,6% хранящихся в российских банках сбережений граждан доверены Сбербанку.

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью: в настоящее  время в нее входят 17 территориальных  банков и около 19 тысяч подразделений  по всей стране.

Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности  в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым Общим  собранием акционеров Банка в  июне 2002 года. Все органы управления Банком формируются на основании  Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка.  На Общем собрании акционеров принимаются  решения по основным вопросам деятельностиБанка.  Перечень вопросов,  относящихся к компетенции Общего собрания акционеров, определен Федеральным законом «Об акционерных обществах»  от 26.12.1995          №208-ФЗ21 и Уставом Банка.

3 июня 2011 года состоялось  годовое Общее собрание акционеров, на котором были утверждены  годовой отчет Банка за 2010 год,  составленный в соответствии  с требованиями ФКЦБ,  и годовой  отчет Банка,  составленный в  соответствии с требованиями  Банка России. Также были приняты  решения о распределении прибыли и выплате дивидендов за 2010 год, утвержден аудитор на 2011 год, избраны члены Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии, избран Президент, Председатель Правления Банка, утвержден в новой редакции Устав Банка,  приняты решения о выплате вознаграждения членам Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии.

Наблюдательный совет 

В соответствии с Уставом  общее руководство деятельностью  Банка осуществляет Наблюдательный совет.  К компетенции Наблюдательного  совета относятся вопросы определения  приоритетных направлений деятельности Банка, образование коллегиального исполнительного органа Банка –  Правления, вопросы созыва и подготовки общих собраний акционеров, рекомендации по размеру дивидендов и порядку  их выплаты, периодическое заслушивание отчетов Президента, Председателя Правления  Банка о финансовых результатах  деятельности Банка, выполнении приоритетных задач и другие вопросы. В 2011 году проведено 8 заседаний Наблюдательного  совета.

 

Комитеты Наблюдательного совета

Комитеты Наблюдательного  совета Банка являются органами, созданными для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов,  отнесенных к компетенции Наблюдательного  совета, и подготовки рекомендаций по ним.

Комитет по аудиту осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторыБанка,  рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии,  оценивает эффективность внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую финансовую отчетность Банка.

Комитет по кадрам и вознаграждениям  призван способствовать привлечению  к управлению Банком высококвалифицированных  специалистов и созданию необходимых  стимулов для их успешной работы.

Комитет по стратегическому  планированию осуществляет предварительное  рассмотрение вопросов, касающихся стратегического  управления деятельностью Банка, в  целях    повышения эффективности  его деятельности в долгосрочной перспективе. 

Правление

Руководство текущей деятельностью  Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка  и Правлением Банка. Правление является коллегиальным исполнительным органом  управления.  Правление предварительно обсуждает все вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров и Наблюдательным советом Банка;  определяет политику Банка в сфере  управления рисками;  обсуждает отчеты руководителей подразделений центрального аппарата Банка и руководителей  территориальных банков об итогах деятельности; организует внедрение в практику работы Банка наиболее прогрессивных  банковских технологий; обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры;  образует коллегиальные рабочие  органы;  утверждает внутренние документы,  регулирующие текущую деятельность Банка,  в том числе определяющие политику Банка в различных областях деятельности; рассматривает вопросы  приобретения компаний и зарубежных банков; решает другие вопросы деятельности Банка

 

 

Комитеты при Правлении

В целях повышения эффективности  работы и развития бизнеса в Банке  функционирует ряд коллегиальных  органов  (комитетов),  подотчетных  Правлению ОАО  «Сбербанк России», основными задачами которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.

 

Коллегия Банка 

С 2008  года в Банке функционирует  постоянно действующий коллегиальный  рабочий орган – Коллегия Банка, в состав которой входят члены  Правления Банка, руководители территориальных  и дочерних банков. Этот коллегиальный  орган является площадкой для  активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки  оптимальных решений, учитывающих  региональные особенности деятельности Банка.  В 2011 году было проведено 3 заседания  Коллегии, в рамках которых были рассмотрены и приняты решения  по ключевым направлениям – организации  работы по переформатированию подразделений  филиальной сети Банка, запуску новой  модели розничного бизнеса,  определению  подходов к управлению производительностью  труда и численностью, трансформации  корпоративной культуры Банка.

Ревизионная комиссия

Для  осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов,  регулирующих его деятельность,  постановку внутреннего контроля в Банке,  законность совершаемых операций. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка. 

 

Комитет по взаимодействию с  миноритарными акционерами

В целях поддержания эффективных  связей с акционерами, а также  повышения уровня корпоративного управления с 2008 года в Сбербанке функционирует  Комитет по взаимодействию с миноритарными  акционерами. 

Филиальная сеть

Филиальная сеть на территории Российской Федерации. Обширная филиальная сеть – одно из основных конкурентных преимуществ Банка. Региональная банковская структура насчитывает более 19,2  тыс.  подразделений и представлена на всей территории страны во всех субъектах  Российской Федерации.

 

 

Банк продолжает модернизацию филиальной сети, открывая новые и  улучшая расположение действующих  подразделений.  В 2011  году организовано 443  подразделения. Территориально перемещены порядка 300  действующих точек банковского обслуживания. Прекращено функционирование 598  точек обслуживания.

По состоянию на 1 января 2012 года Сбербанк имел 1 зарубежный филиал (Индия) и 2 зарубежных представительства (Германия, Китай). В состав группы Сбербанк входили 3 дочерних банка (Казахстан, Украина, Беларусь).

11. Персонал

Начатая в 2011  году широкомасштабная реализация программы переформатирования филиальной сети определенным образом  оказывает влияние как на численность, так и на повышение требований к персоналу. В 2011 году среднесписочная численность персонала Сбербанка России снизилась на 5 949  человек и составила 231 304  человека.  Основная часть сотрудников Банка – 53% имеет стаж работы в Банке от 3 до 15 лет, 23% сотрудников работает более 20 лет. На сотрудников до 30 лет приходится 34% общей численности персонала, предпенсионного и пенсионного возраста – 10%. Свыше 74% сотрудников имеют высшее образование. Большая часть сотрудников работает непосредственно с клиентами: 41% в офисах банковского обслуживания, 6% – в операционных подразделениях, 6% – в подразделениях инкассации.

Инкассация

На 1 января 2012  года 462 подразделения  инкассации обслуживали юридических  и физических лиц, коммерческие банки, производили перевозки внутри системы Сбербанка. Количество обслуживаемых инкассаторами    банкоматов и других устройств самообслуживания составило 28 911 ед., количество инкассируемых клиентов – 37 515, количество клиентов по доставке наличности – 8 039. За отчетный год перевезено денежной наличности и ценностей более чем на 22,5 трлн руб. – в 1,2 раза больше чем в 2010 году.  Инкассаторская служба Сбербанка продолжает внедрять современные методы работы,  использующие,  в частности,  спецконтейнеры и одноразовые пакеты.  Приняты стандарты сервиса операций инкассации и приема денежной наличности.  Либерализованы требования к объектам инкассации клиентов,  сокращено время их обслуживания.  Идет увеличение производственных мощностей подразделений инкассации.