Методы планирования прибыли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2012 в 21:07, контрольная работа

Краткое описание

В процессе планирования прибыли на каждом предприятии должны быть найдены экономически обоснованные ответы на поставленные вопросы:

1. следует ли планировать производство данного продукта на предстоящий период;

2. какое количество продукции необходимо планировать к выпуску;

3. какая прибыль или убыток будут получены при выполнении плановых работ?

Содержание

Содержание
Методы планирования прибыли
Тест
Задача
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Рынок труда.docx

— 30.05 Кб (Скачать документ)

Содержание

 

  1. Содержание
  2. Методы планирования прибыли
  3. Тест
  4. Задача
  5. Список использованной литературы

 

 

 

Методы планирования прибыли

 

 
Планирование финансовой деятельности предприятия тесно связано с  конечными результатами производства, важнейшим из которых в условиях рыночных отношений является общая  прибыль, или совокупный доход. Главная  задача каждого предприятия заключается  в получении прибыли, от реализуемой  продукции.  
 
В современной рыночной экономике среди главных источников получения высших доходов первые места по праву занимают труд, капитал, организация. Существует множество организационных форм деятельности, когда источником возникновения прибыли является один и единственный фактор производства – труд людей. С экономических позиций действуют только два фактора производства – природа и человек. Капитал и организация являются результатом труда человека. Отсюда вытекает, что настоящая прибыль, доход или избыток возникают лишь при условии взаимодействия труда и капитала и сохранения основными факторами производства, в особенности капиталом, их первоначальной стоимости.  
 
В теории рыночной экономики существуют известные принципы планирования объема производства продукции, при котором любая фирма будет получать максимальную прибыль. Первый основан на сравнении валового дохода и валовых издержек, второй – предельного дохода и предельных издержек. Оба подхода являются универсальными. 
 
В процессе планирования прибыли на каждом предприятии должны быть найдены экономически обоснованные ответы на поставленные вопросы: 
 
1.   следует ли планировать производство данного продукта на предстоящий период; 
 
2.   какое количество продукции необходимо планировать к выпуску; 
 
3.  какая прибыль или убыток будут получены при выполнении плановых работ? 
 
На первый вопрос теория внутрифирменного планирования дает ответ: фирме следует осуществлять производство в краткосрочном периоде, если она может получить максимальную прибыль, либо убытки будут минимальными. На второй вопрос ответ: в планируемый краткосрочный период фирме следует производить такой объем продукции, при котором она максимизирует прибыль или минимизирует убытки. На третий вопрос ответ состоит в выборе фирмой варианта максимизации прибыли за счет развития производства или минимизации убытков путем своевременного прекращения выпуска данной продукции. 
 
В рыночной экономике были разработаны правила или типовые модели поведения фирмы, которые могут быть использованы на предприятиях при планировании прибыли от реализации продукции: 
 
1. Фирма получает прибыль до тех пор, пока цена превышает средние валовые издержки. 
 
2. Максимальная прибыль достигается, если цена больше минимума средних валовых издержек фирмы, 
 
3. Нулевая прибыль соответствует точке равновесия цены продукции предельным издержкам на ее производство.  
 
4. Фирма будет иметь убыток, если средние валовые издержки становятся выше цены продукции. 
 
5. Наименьшие убытки возникают на фирме, если цена меньше минимума средних валовых издержек, но больше минимума средних переменных издержек. 
 
6. Производство продукции прекращается, если цена стала ниже минимума средних переменных издержек. 
 
На каждом предприятие формируется четыре показателя прибыли, существенно различающиеся по величине, экономическому содержанию и функциональному назначению. Базой всех расчетов служит балансовая прибыль - основной финансовый показатель производственно хозяйственной деятельности предприятия. Для целей налогообложения рассчитывается специальный показатель - валовая прибыль, а на ее основе - прибыль, облагаемая налогом, и прибыль, не облагаемая налогом. Остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли называется чистой прибылью. Она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия. 
 
Планирование валовой прибыли. 
 
Валовая прибыль определяет величину общего (совокупного) дохода предприятия без учета обесценивания капитала. Валовая прибыль, это доход, который имеет предприятие за минусом затрат, непосредственно связанных с производством продукции (стоимость сырья и материалов, аренда производственных помещений, амортизация основных фондов, заработная плата работникам основного производства и т.п.). 
 
Валовой доход при любом уровне продаж определяется путем умножения цены на соответствующее количество продукции, запланированное к реализации. Каждое проданное изделие прибавляет ровно одну свою цену к валовому доходу. Предельный доход есть дополнительный или добавочный доход, который является результатом продажи еще одной единицы продукции. 
 
Валовая экономическая прибыль определяется разностью соответствующих доходов и издержек по формуле: 
 
ВП = ВВ – ВИ 
 
Где ВП – валовая прибыль, ВВ – валовая выручка, ВИ – валовые издержки. 
 
Валовой доход фирмы возрастает с каждой проданной единицей продукции. Предельный доход показывает увеличение валового дохода с ростом объема продажи продукции.  

 Планирование балансовой прибыли. 
 
Балансовая прибыль представляет собой сумму всех планируемых доходов и возможных убытков, возникающих в планируемом или отчетном году: 
 
ПБ = Пр + Ппр + Пвр, 
 
где Пб – балансовая или общая годовая прибыль, Пр – прибыль от реализации продукции, Ппр – прибыль от прочей реализации, Пвр – прибыль от внереализационной деятельности. 
 
К расходам и потерям, отражаемым при планировании балансовой прибыли, относят: 
 
- затраты по аннулированным производственным заказам; 
 
- потери от уценки производственных запасов и готовой продукции; 
 
- убытки по операциям с тарой; 
 
- судебные издержки и арбитражные расходы; 
 
- присужденные или признанные штрафы, пени, неустойки. 
 
- убытки от списания дебиторской задолженности; 
 
- убытки по операциям прошлых лет, выявленных в текущем году; 
 
- некомпенсированные потери от стихийных бедствий; 
 
- убытки от хищений, виновники которых не установлены; 
 
- отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и др. 
 
 Планирование чистой прибыли. 
 
Чистая прибыль – это та прибыль, которая остаётся в распоряжении предприятия после выполнения им налоговых обязательств по налогу на прибыль. Объектом распределения прибыли является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на самом предприятии. 
 
Чистая прибыль определяется как разность между балансовой прибылью и общей суммой налоговых отчислений. 
 
Прас = Пб-Но 
 
Прас – расчетная годовая прибыль, Но – общая сумма налоговых отчислений в год. 
 
Чистая прибыль расходуется на  оплату труда персонала и образование финансовых фондов.  
 
 Планирование налогооблагаемой прибыли. 
 
Налог является обязательным взносом в бюджет заработанных каждым предприятием денежных средств.  
 
Ставки налогов, сроки их уплаты, порядок расчета и представления отчетности регулируются действующими в России законами, решениями правительства, налоговых служб и финансовых органов соответствующих органов управления.  Но следует учитывать при планировании налогооблагаемой прибыли, предоставляемые льготы, изъятия отдельных элементов, освобождение от налогов отдельных видов плательщиков и т.д. 
 
Льготы помогают снижать налог на прибыль в следующих случаях: 
 
1.     пожертвования на благотворительные цели, 
 
2.     перечисление образовательным учреждениям, на развитие и совершенствование, материальной базы; 
 
3.     затраченные предприятиями на содержание находящихся на их балансе объектов социальной сферы; 
 
Следует отметить, что при ставке налога на прибыль в размере 22% многие наши предприятия вынуждены перечислять государству в качестве налогов почти всю заработанную прибыль.  Следовательно, есть необходимость совершенствования планирования и распределения балансовой прибыли,¸ а также применения новых методов налогового планирования. Оно предусматривает минимизацию налоговых обязательств в рамках действующего законодательства. 
Планирование прибыли – составная часть финансового планирования. Оно проводиться по всем видам деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено различиями  в методологии исчисления и налогообложении прибыли от различных видов деятельности.     В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и моделируются финансовые результаты о принятия различных управленческих решений. 
 
 В условиях стабильной развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период.     
 
 Существует два метода планирования прибыли:  
 
1.Метод прямого счета. 
 
2.Аналитический метод. 
 
Планирование прибыли методом прямого счета. 
 
Прямой счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям. 
 
При этом используют формулу: 
П = П1 + П2 – П3, 
П1, П2 — соответственно прибыль в остатках готовой продукции на начало и конец планового года; 
 
П3 — прибыль в товарной продукции планового года, определяемая исходя из плана производства по развернутой номенклатуре, плановых калькуляций по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов. 
 
Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности. Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции. Прибыль в переходящих остатках можно также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года. 
 
Объем и состав остатков нереализованной готовой продукции на начало и конец года зависит от учетной политики предприятия. При определении выручки «по оплате» остатки готовой продукции включают: 
 
• готовую продукцию и товары для перепродажи на складе; 
 
• товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе товары на ответственном хранении. 
 
 Если учетная политика предприятия определяет моментом реализации продукции ее отгрузку, то остатки нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе. 
 
 Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует: 
 
а) определения ассортимента по всем позициям номенклатуры; 
 
б) составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции; 
 
в) исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам; 
 
г) установления цен реализации выпускаемой продукции. 
 
Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде. 
 
Планирование прибыли аналитическим методом 
 
Аналитический метод находит применение при планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия . 
 
С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции прибыль планируют по всему выпуску товарной продукции (сравнимой и несравнимой). Рассчитывают по формуле: 
 
П = Т(100-З)/100, 
 
где П — валовая прибыль от выпуска товарной продукции; 
 
Т — товарная продукция в ценах реализации предприятия; 
 
3 — затраты, руб., на 1 тыс. руб. товарной продукции, исчисленной в ценах реализации. 
 
Для определения общей суммы валовой прибыли от продаж, полученный результат корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции. 
 
Аналитический метод применяют при укрупненном (перспективном) планировании, а также на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана. 
 
К аналитическому методу относят также планирование прибыли на основе базовой рентабельности. Это разновидность аналитического метода расчета прибыли. Базовая рентабельность — отношение валовой прибыли по товарной продукции к ее себестоимости за отчетный год. В целях сопоставления с плановым годом всю ожидаемую валовую прибыль за отчетный год корректируют на изменение цен, даже если оно произошло в конце года. Кроме того, из нее исключают часть, приходящуюся на продукцию, которую в плановом году снимают с производства.          
 
 Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.

 

 

Тест

1-б

Задача

 

Определить показатель фондоемкости для предприятия, если выручка от реализации продукции за год у  него составила 50 тыс. рублей  

Список  использованной литературы

 

  1. Внутрифирменное планирование. Царев В.В. М.: 2003 г. – 496 с.
  2. Планирование на предприятии. Бухалков М.И.Учебник. М.: 2008г. - 415 с.
  3. Финансовое планирование на предприятии. Лихачева О.Н. М.: 2005г. – 263 с.
  4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 178 с. 
  5. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Нанацентр ЛТД, 1998. -543 с. 
  6. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 2002. - 135 с. 
  7. Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Н.Л. Любушина. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2002. - 471 с. 
  8. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., стереотип. - М.: Издательский центр "Академия"; Мастерство, 2004. - 336 с. 
  9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск.: ООО "Новое знание", 2003. - 688с. 

 


Информация о работе Методы планирования прибыли