Методы измерения эффективности использования оборотных средств

Показатели оборачиваемости  оборотных средств могут рассчитываться по всем оборотным средствам, участвующим  в обороте, и по отдельным элементам.

Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: чем больше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем, при прочих равных условиях, ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.

Таким образом, оборачиваемость  оборотных средств на предприятии  зависит от следующих факторов:

длительности производственного  цикла;

качества выпускаемой  продукции и ее конкурентоспособности;

эффективности управления оборотными средствами на предприятии с целью  их минимизации;

решения проблемы снижения материалоемкости продукции;

способа снабжения и сбыта  продукции;

структуры оборотных средств  и др.

Эффективность использования  оборотных средств оказывает  влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. При ее анализе применяются  следующие показатели:

наличие собственных оборотных  средств;

соотношение между собственными и заемными ресурсами;

платежеспособность предприятия, и его ликвидность;

оборачиваемость оборотных  средств и др.

Наличие собственных  оборотных средств, а также соотношение  между собственными и заемными оборотными ресурсами характеризуют степень  финансовой устойчивости предприятия. Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме.

 

 

Пути ускорения  оборачиваемости оборотных средств.

Чем быстрее оборот чистого  работающего капитала при неизменном объеме продаж, тем выше финансовый результат деятельности. При этом кругооборот оборотного капитала связан с осуществлением всего комплекса хозяйственных операций по:

1. Покупке сырья и материалов, комплектующих изделий. В процессе этих операций образуется кредиторская задолженность.
2. Оплате труда, когда также образуется нормальная кредиторская задолженность.
3. Оплате услуг сторонних организаций и кредитных платежей.
4. Отгрузке и реализации продукции и услуг, при которых возникает дебиторская задолженность.
5. Уплате налогов и расчетов с налоговыми органами.

Основными факторами, влияющими  на величину и скорость оборота оборотных  средств предприятия, являются:

1. Масштаб деятельности предприятия (малый, средний, крупный бизнес).
2. Характер бизнеса или деятельности, т.е. отраслевая принадлежность предприятия (торговля, промышленность, строительство и т.д.).
3. Длительность производственного цикла (количество и продолжительность технологических операций по производству продукции, оказанию услуг, работ).
4. Количество и разнообразие потребляемых видов ресурсов.
5. География потребителей продукции и география поставщиков и смежников.
6. Система расчетов за товары, работы и услуги.
7. Платежеспособность клиентов.
8. Качество банковского обслуживания.
9. Темпы роста и реализации продукции.
10. Доля добавленной стоимости в цене продукта.
11. Учетная политика предприятия.
12. Квалификация менеджеров.
13. Инфляция.

Ускорить оборачиваемость  оборотных средств можно за счет объема реализации и чистого оборотного капитала.

Для увеличения объема реализации необходимо:

1. Лучше узнать приоритеты целевых заказчиков;
2. Продавать продукцию и услуги в соответствии с приоритетами заказчиков;
3. Проводить последовательную политику качественного улучшения портфеля заказов;
4. Вести контроль за исполнением контрактов и исключить задержки в выставлении счетов.

Для ускорения оборота чистого работающего капитала необходимо:

1. Ускорить оборачиваемость запасов, что предполагает достаточный и регулярно возобновляемый складской запас для обеспечения ритмичного производства, более эффективного осуществления процесса закупок, наличие достаточного запаса готовой продукции для обеспечения коротких сроков поставок, ритмичности производства.  С этой целью необходимо проводить систематически ревизию складских запасов, обеспечить текущую отчетность о состоянии склада. Желательно также разделить запасы на группы по критерию скорости оборота, разработать нормативы запасов по группам материалов. Важную роль играет продажа неликвидов по максимально достижимым ценам. В условиях составления бюджета целесообразно наладить планирование закупок на неделю, месяц, квартал; проводить анализ поставщиков и условий поставок.
2. Ускорить оборачиваемость незавершенного производства, для чего необходимо прежде всего внедрять прогрессивные формы производства, планировать и осуществлять контроль за движением материальных потоков и рабочей силы по выполнению контрактов, вести контроль и ответственность за простои как по вине исполнителей, так и по  причине неподготовленности рабочих площадей.
3. Улучшить показатели покрытия незавершенного производства. Покрытие незавершенного производства показывает, на какую часть незавершенного производства выставлены счета заказчику, т.е., какая часть незавершенного производства профинансирована заказчиком.  Чтобы увеличить этот показатель, следует сократить цикл и исключить задержки в выставлении счетов, в контрактах должны быть указаны не только цена, но и сроки выставления счетов, а также предусматривать в контрактах максимально частое выставление счетов.
4. Сократить период инкассации дебиторской задолженности. Для этого следует установить недельную отчетность о состоянии дебиторской задолженности, ввести поощрение за сбор задолженности, поощрять увеличение доли контрактов с благоприятными условиями платежа.

Таким образом ускорение оборачиваемости оборотных средств сводится к: оптимизации производственных и складских запасов, тщательному отбору заказчиков и контролю за дебиторской задолженностью, тщательному отбору поставщиков и получению льготных условий поставок, составлению и выполнению графика платежей и поступлений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В заключение можно сделать вывод о том, что для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения. Оборотные фонды, т.е. материальные ресурсы в отличие от основных фондов используются в одном производственном цикле, и стоимость их переносится на продукт сразу и полностью. Рациональное и экономное использование оборотных фондов — первоочередная задача предприятий. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными являются внедрение новой техники, технологии, совершенствование организации производства и труда. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое измеряется коэффициентом оборачиваемости и длительностью одного оборота в днях, достигается различными мероприятиями на стадиях создания производственных запасов, незавершенного производства и на стадии обращения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006. – 624с.
2. Парамонов П.Ф. Экономика предприятий. Ч.I: Учебное пособие / П.Ф. Парамонов, В.В. Бут, Г.Н. Барсукова, И.Е. Халявка / Краснодар: КГАУ, 2008. – 331с.
3. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. – 240с.
4. Бочаров Д.С. Предприятию не хватает оборотных средств: как быть? // Российское предпринимательство. — 2011. — № 1 Вып. 1 (175). — c. 44-47.
5. Лехтянская Л.В. Оборотные средства и модернизация производства // Российское предпринимательство. — 2013. — № 5 (227). — c. 42-46.