Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 22:18, реферат
Этот метод особенно значим в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Дело в том, что более или менее объективное суждение о предприятии можно составить лишь на основе некоторых индикаторов. Не случайно годовой отчет любой крупной компании начинается с раздела «Основные индикаторы» (в англоязычной литературе для наименования этого раздела используется термин «highlights», который можно перевести, как «ярко освещенное, выпяченное пятно»), в котором приводятся ключевые финансовые показатели, комплексно характеризующие финансовое положение и результаты деятельности данной компании.
Одной из наиболее значимых разновидностей,
детализации как
Детализация проводится путем разложения обобщающего (конечного) показателя на частные. Расчленяя и детализируя сложные показатели по отдельным составным частям и факторам, определяют влияние каждого из них на эти показатели.
Факторы:
1) движущие силы хозяйственных процессов
2) условия свершения
3) причины, оказывающие влияние на эти процессы.
Основная идея морфологического подхода -- систематически находить наибольшее число, а в пределе -- все возможные варианты решения поставленной проблемы или реализации системы путем комбинирования основных (выделенных исследователем) структурных элементов системы или их признаков. При этом система или проблема может разбиваться на части разными способами и рассматриваться в различных аспектах.
Методы подготовки и согласования
представлений о проблеме или
анализируемом объекте, изложенных
в письменном виде, получили название
сценариев. Первоначально этот метод
предполагал подготовку текста, содержащего
логическую последовательность событий
или возможные варианты решения
проблемы, развернутые во времени. Однако
позднее обязательное требование временных
координат было снято, и сценарием
стали называть любой документ, содержащий
анализ рассматриваемой проблемы и
предложения по ее решению или
по развитию системы, независимо от того,
в какой форме он представлен.
Как правило, на практике предложения
для подготовки подобных документов
пишутся экспертами вначале индивидуально,
а затем формируется
Сценарий предусматривает не только содержательные рассуждения, помогающие не упустить детали, которые невозможно учесть в формальной модели (в этом собственно и заключается основная роль сценария), но и содержит, как правило, результат количественного технико-экономического или статистического анализа с предварительными выводами. Группа экспертов, подготавливающая сценарий, пользуется обычно правом получения необходимых справок от предприятий и организаций, необходимых консультаций.
Сценарий позволяет создать
предварительное представление
о проблеме (системе) в ситуациях,
когда не удается сразу отобразить
ее формальной моделью. Но все же сценарий
-- это текст со всеми вытекающими
последствиями (синонимия, омонимия, парадоксы),
связанными с возможностью неоднозначного
его толкования разными специалистами.
Поэтому такой текст следует
рассматривать как основу для
разработки более формализованного
представления о будущей
Балансовый метод предполагает разработку балансов, представляющих собой систему показателей, в которой одна часть, характеризующая ресурсы по источникам поступления равна другой, показывающей распределение (использование) по всем направлениям их расхода.
Сущность балансового метода (подхода)
состоит в выявлении и
Экономические балансы подразделяют на:
- материальные, служащие для установления
материально-вещественных
- стоимостные (финансовые) - в которых
экономические величины
- натурально-стоимостные, где
Балансы дифференцируются по: назначению и использованию продукции - баланс средств производства и баланс предметов потребления; периоду действия - оперативные, среднесрочные и долгосрочные; по охвату объекта - межотраслевые, отраслевые, территориальные, локальные; по единицам измерения - на натуральные, стоимостные, натурально-стоимостные; по видам использования моделей - одно- и полипродуктовые.
пособ цепной подстановки является весьма простым и наглядным методом, наиболее универсальным из всех. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, затем трех и т. д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или иного фактора позволяет определить воздействие конкретного фактора на прирост результативного показателя, исключив влияние остальных факторов. При использовании этого метода достигается полное разложение
Частное приращение по этому методу находится по формуле
∆xk y = f’xk * ∆xk
Причём значение производных
берутся в точке с базовыми
значениями факторных
Свойства: нет полного разложения;
не требует установления
Основной идеей
Морфологический анализ основан следующих последовательных действиях-шагах:
формулируется проблема;
выделяются все ключевые элементы системы;
определяется как можно большее число варианты решения;
занесение вариантов в таблицу;
оценивание всех вариантов и их комбинирование;
выбор наиболее оптимального решения.
Метод сценариев представляет собой практическую реализацию принципа последовательного разрешения неопределенности. Он включает приемы и методы содержательного и формализованного описания прогнозируемой ситуации и конкретные методы, и алгоритмы построения и исследования сценариев ее развития.
Сценарий является предварительной
информацией, на основе которой проводится
дальнейшая работа по прогнозированию
развития отрасли или по разработке
вариантов проекта. Он может быть
подвергнут анализу, чтобы исключить
из дальнейшего рассмотрения то, что
в учитываемом периоде
Назначение сценарного метода состоит в обеспечении научно обоснованными прогнозами принятия решений в конкретных областях управленческой деятельности. Поэтому метод жестко ориентирован на цели прогнозирования, определяемые содержанием принимаемого решения.
Пользуясь методом сценариев, приходится отвечать на три основные группы вопросов:
- каковы тенденции того или
иного конкретного аспекта
- с какими проблемными
- какие управленческие решения
и в какой степени влияют
на траекторию будущего
Один из достаточно распространённых
методов анализа финансово-
Информация о работе Методы и приемы используемые при планировании и прогнозировании